社長研修終了！

4月から半年間、ずーっと09新卒向けの社長研修を行ってきましたが、

本日が最終回でした。全18回。

ビジネスパーソンとしての考え方から、MBAチックなマーケティング、ファイナンス、

リーダーシップ、あるいは当社の理念やキャリアビジョンの作り方等々。

誰かに褒めて欲しくて書きますが、意外と大変なんですコレ。

事前に結構準備しなきゃいけないし、議論がどういう方向に進んで、

どう収束しそうかを予測しなきゃいけないし。

でも、効果は高いと思ってます。

すぐに力が付くような内容ではないですが、仕事に対する視野や、社内の見え方は

広がる筈。入口で正しいフレームを持つのは重要だと思っています。

また、未来を支える新卒と、入口時点でコミュニケーションを深めておく価値は

大きいです。会社にとっても僕にとっても本人にとっても。

今週中にいずれかの部署への配属を決め（これまで6ヶ月間は研修ローテーション）、

10月から本配属。

本人の未来のためにも、会社の未来のためにも、大きく成長して活躍して欲しいです！！

投資は回収しなきゃ。

色々考え中

ちょっとブログをさぼってたら、来年の内定者から

「風邪ひいたっていう内容以降、記事が上がっていないようですが

社長生きてますか？」っていうツッコミを受けたので、慌ててUPします。

ここ最近、何だか久しぶりに仕事をしてる感じ。

MTGだらけで、次の半期に向けて色々なことを仕込み中です。

分単位で頭のチャンネルを切り替え、人事だったり、システム開発だったり、

人材育成だったり、新規事業だったり、その他にも考えることが膨大にあります。

あー、そうそう、こういうことを知恵熱が出る程考えて、タイムリミットに追われて

悶え苦しむのが仕事だよなぁと実感しています。

なんか、社長業っていう間接業のカタマリの仕事をしてると、自分で考えていい、

やっていいタイミングがあると、めっちゃ嬉しいです。

えらく抽象的な内容ですが・・・。

未来を見据えて踏ん張りどころ。

超がんばります！！

喉が痛い、咳が出る、熱がある

月曜早退、火曜、水曜とお休み。

本当にスイマセン。

喉痛いし、咳が止まらないし、熱が38度あるし、関節痛いし、めまいするし。

こ、これは間違いなく！！

と思って病院に行きましたが単なる風邪でした。

とりあえずホッ。

元々、結構体調壊しやすい方ですが、ここ1～2年は頻度がすごく多い。

うーん。気合抜けてるのかな。。。

何だか頑張っているメンバーの皆に本当に申し訳ないです。

社長としてハズカシイ限り。体調管理気をつけます。

新卒プレゼン

毎週木曜日の全社研修。

今日は、09新卒3名によるプレゼンでした。

内容としては、結構ムチャ振りですが、彼らにドラッカーの

「プロフェッショナルの条件」を読んでもらい、その内容を要約して

みんなの前で話してもらうというもの。

プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))/P・F. ドラッカー

￥1,890

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ドラッカーのこの本ですが、僕の仕事人としての背骨です。

社会人4年目で、当社に出向してきたばかりで何も未来が見えず、

ぐちゃぐちゃだった頃に読んで、心の底から感動しました。

いまだにバイブルですし、できるだけそれに沿おうと努力している

つもりです。

仕事経験のない新卒が読むには難しい内容なので、どうかなーと

思ってましたが、3人とも頑張ってくれました。

正直に言って、良いプレゼン、普通に聞いている側として勉強に

なるプレゼンに仕上がってました。

他の色んな研修で忙しい中、偉いね。

少しずつでもこういう方向に会社を進めて行きたいです。

来年も10新卒でやろうっと。

選挙

いやー、すごい地殻変動でしたね。

ほぼほぼ事前予測通りですが、ここまでの大差で民主が勝つとは。

段々と政治への興味も強くなってきたので、今回の選挙も興味深く

見てました。

正直エンタメとしては面白かったんですが、で、今後どうなるんでしょうね？

個別の政策が重要なのもわかりますし、選挙なので、耳障りのいい

政策を前面に出さざるを得ないのも分かりますが、根本的に、

10年後、20年後にどんな姿を描いてるんだろう。

本質的には、今の問題点解消の積み上げが未来につながるわけでは

ないですし、本来深く深く議論し、比較すべきは未来のビジョンだと思います。

将来のビジョンがこうこうだから、今こういうことをすべきであるっていうのが

本来あるべき姿だと思いますし、そうじゃなければ痛みを伴う改革なんかには

手が出せない。納得感が得られない。なので、受けのいい政策ばかりに

集中しちゃうんじゃないかなーと。

例えば、こんな感じなんじゃないですかね。

「国際社会の中でリーダーの一角を占め・・・、そのためには各産業が自律的に

成長できる税制や各種支援、規制緩和、インフラ作りが重要であり・・・、

その未来を担える人材を育成することが・・・、

成長を取り戻すことでパイを拡大し、それによって財政を再建、加えて社会保障、医療を・・・。」

まあ、納得性のあるビジョンの集約こそが凄まじく困難なんでしょうけど。

いずれにせよ、ベンチャー企業としては、関連する法規が少し変わったりすると

それだけで死活問題になったりします。

今後の動向や進みそうな方向を注意深く見守ります。