あなたは難題が与えられた時、
それを何とかしようと考える方ですか？
それは、どういう意味でしょうか？
つまり─、
それを何とかしようとは考えない技術者がいるということですか？
私が知る限り、こと技術者というのは、
先天的に「 何とかしよう 」としか考えない人種であり、
そういう考え方の出来ない人間が、そもそも技術者になろうなどとは思いません。
しかし─、
あなたが言わんとしていることは分かります。
開発サイドが、企画サイドや営業サイドからの要望に対して、
「 ノー 」という返答を返す場合があるということでしょう？
それは確かにあります。
それは、どういう時ですか？
まず─、
それが「 解決可能である 」ということと、
「 いま最優先で取り組むべき課題である 」ということとの間には、
隔たりがある場合もあると言うことです。
私の経験上─、
開発現場に持ち込まれる課題や要望のほとんどは、
ほぼ「 解決可能 」です。
しかし─、
それには、コストと手間と時間と労力に糸目をつけなければ、
という条件が付いて回ります。
しかし─、
実際には、限られた時間と、限られた人手と、
限られた予算の中で、取り組んで行くわけですから、
そこには優先順位も付けなければなりませんし、
差し当っては「 保留 」の判断をしなければならない事案も出てきます。
まさか─、
金も時間もかけたくはないが、求める「 (大きな)結果 」だけは、
欲しいなどと仰るわけではないでしょう？
もっとも─、
「 オレなら出来るけど、お前は出来ないのかい？」
とでも仰るのなら、開発サイドとしても返す言葉はありませんが、
そのような無理難題を突き付けて来る人間の多くは、
大抵、技術の事も、それにかかるコストのことも、
全くもって分かってはいません。
彼らの多くは、目の前の自分の要求を押し通すことにしか、
意識が向いておらず、
それに付随して発生するコストや手間や時間や労力といった、
全体像に関しては「 己のうかがい知らぬこと 」なわけです。
そして─、
開発サイドからの、そういった "反発" に対しては「 発想が後ろ向き 」
などといった上から目線のレッテルを貼り付けます。
しかし─、
それを如何にして成すか？ということを理解せぬ者が、
何をするか？だけを決めるのは、
間違いのもとであることは、日の目を見るより明かです。
でも、その決定は誰が下すのですか？
技術者が勝手に判断するのですか？
その製品の開発における、技術的、経済的、
かつ時間的コストの全体像を把握し、
それらにおける優先順位を的確に判断し得る者(たち)が判断します。
少なくとも大きな発言力 ( ≒ 事実上の決定権 ) を持ちます。
決して─、
「 上 」が決定するのではありません。
でも、それで、その人(たち)には、
それだけの責任が取れるのですか？
その事案に関する技術的、経済的、かつ時間的コストについて、
判断するだけのスキルを持たぬ者が、
勝手な判断(だけ)を下し、それで責任がとれる、
と言うのなら、どうぞ、ご自由に。
もっとも─、
これは、しかるべき技術と開発実績を併せ持ち、
社内において、それだけのポジションと発言力を獲得して来た、
ベテランの技術者が、その上で発言して行けることであって、
新米技術者が、同様の発言を行っても、
説得力がないどころか、大目玉を食らうので、
腕に覚えのない技術者は、十分にご注意を。
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