「そうなればいい。」ということってだいたい人間って、実は解っている。
もし、不満があれば、その元になったものを探しだして、打ち明けたり、認めたりすることでそれが解消するということ、それはすでに知っているのだ。
でも、
出来ないのは？何故だろう？
コーチングを受けると、答えがシンプルであることが多い。
何だ、こんなことか？結構どこにでもあるようなことが「答え」だったりする。
表向きの「答え」は言葉であらわせば単純だが
本人がそれを「ちゃんとココロで解ったかどうか」が大事なのだ。
問題を解決する力が無いのではなく、問題を見ようとしないのが問題なのだ。
この簡単な質問の答えを見つけられることができれば、人生が変わると言ってもいいだろう。
多くの人は、
「どうなればいいのだろうか？」
「自分がどこにいるのか？」
解らない。
それが、見つからない、不安だ、どうしよう、仕事がうまく行かない。
という気持ちをつくる原因。
そんな気持ちが、頼るものを見つける力に変わり、自己啓発、セミナー、新しい仕事、ネットワーク、成功している人の話、などなど、にその「答え」を探し求める。
それでもその答えは、見つからない。
教える人もそのことがあんまり解っていない場合と、
教え方（気づかせ方）がそれを聞く人に毎に「見えている世界」が違うからだ。
ノウハウ書が売れるのは、だれにでも出来そうな「やり方」が書いてあり、読むことで、頭に新しい世界観を与えてくれて、そのやり方をすぐに「出来そう」と思わせてくれるからだ。
で、実際やってみると、あんまり旨くいかなかったり、旨くいっても、長続きせず、また元の状態にいつの間にか戻ってしまう。
「やっぱり、自分は・・・・が違うからなぁ」そんなに旨く行かないよ。と思ってしまう。
それは、本当の自分だろうか？
真実の自分の姿、考え方なのだろうか？
それが、「真実」だという人は嘘をついている。
「やっぱり、自分は・・・・が違うからなぁ」ということで、
ごまかして、嘘をついて生きるのか？
また、それを言うことで何らかのメリットがある。
安全でいつもいる居心地の良い場所に戻ることができるからそれをしている。
自分でも気づくことが無いというのが、非常に厄介なんだが
自分が一番居心地の良い場所に戻ることが「正しい」と信じている。
新しい気づきをセミナ－で受けても、感動する良い話を聞いても、
変わりたいと思ってる人は沢山いる。
この想いは、どこまでいっても「変わりたい」であって・・・・
「変わる」と決めている訳では無い。これが圧倒的な違い。
「そんなことないですよ！！」という人はいるかもしれない。
でも、変わらないのは、
変わりたく無いとココロの底でそういう「信念」があるから
いつも、いつもそうなってしまうんだということを知らないといけない。
意思が弱いとか強いとか、頭が良いとか悪いとか そんなことは問題では無い。
今、自分はどこにいるのか？
事実は自分の嫌なとこ、醜いところ、恥ずかしいところ、隠したいところ
いろんな、ものを見ることが必要になるだろう。それらを知ることが、
どうして、自分はこんなことしてしまうのだろうか？を見つけることにもなる。
美味しいリンゴを創るには、土の中にある根っこを研究する必要がある。
多くの人は、
「どうなればいいのだろうか？」
「自分がどこにいるのか？」
解らない。
それが、見つからない、不安だ、どうしよう、仕事がうまく行かない。
という気持ちをつくる原因。
そんな気持ちが、頼るものを見つける力に変わり、自己啓発、セミナー、新しい仕事、ネットワーク、成功している人の話、などなど、にその「答え」を探し求める。
それでもその答えは、見つからない。
教える人もそのことがあんまり解っていない場合と、
教え方（気づかせ方）がそれを聞く人に毎に「見えている世界」が違うからだ。
ノウハウ書が売れるのは、だれにでも出来そうな「やり方」が書いてあり、読むことで、頭に新しい世界観を与えてくれて、そのやり方をすぐに「出来そう」と思わせてくれるからだ。
で、実際やってみると、あんまり旨くいかなかったり、旨くいっても、長続きせず、また元の状態にいつの間にか戻ってしまう。
「やっぱり、自分は・・・・が違うからなぁ」そんなに旨く行かないよ。と思ってしまう。
それは、本当の自分だろうか？
真実の自分の姿、考え方なのだろうか？
それが、「真実」だという人は嘘をついている。
「やっぱり、自分は・・・・が違うからなぁ」ということで、
ごまかして、嘘をついて生きるのか？
また、それを言うことで何らかのメリットがある。
安全でいつもいる居心地の良い場所に戻ることができるからそれをしている。
自分でも気づくことが無いというのが、非常に厄介なんだが
自分が一番居心地の良い場所に戻ることが「正しい」と信じている。
新しい気づきをセミナ－で受けても、感動する良い話を聞いても、
変わりたいと思ってる人は沢山いる。
この想いは、どこまでいっても「変わりたい」であって・・・・
「変わる」と決めている訳では無い。これが圧倒的な違い。
「そんなことないですよ！！」という人はいるかもしれない。
でも、変わらないのは、
変わりたく無いとココロの底でそういう「信念」があるから
いつも、いつもそうなってしまうんだということを知らないといけない。
意思が弱いとか強いとか、頭が良いとか悪いとか そんなことは問題では無い。
今、自分はどこにいるのか？
事実は自分の嫌なとこ、醜いところ、恥ずかしいところ、隠したいところ
いろんな、ものを見ることが必要になるだろう。それらを知ることが、
どうして、自分はこんなことしてしまうのだろうか？を見つけることにもなる。
美味しいリンゴを創るには、土の中にある根っこを研究する必要がある。
たとえ、客観的にそれが間違っていたとしても、
自分は自分を信じることができれば、
その通りにすることが正しい。
自分は何を信じて生きているのか？
そのことを試さないと、自分はじょじょに死んでいくだけ。
自分に正直に生きる姿勢を貫くことが、
一番自分を大事にしていることなのだ。
後悔の苦しみよりも、恐怖に立ち向かう挑戦を。
精一杯に努力して失敗すると
痛い、超痛い。
失敗から自分は何を学んだか？
ニ度とやらないと考えるか
どうしたらそれができるのか？と考えるのか
そのどちらかかだ。
自分はいままでどちらを選んできたのだろう？
そのことは、成功するよりも大きな意味がある。
痛みは、自分に対して強制力を持つ。
その強制力はどんな物語をつくるだろう。
失敗によって、自分を制限する枠を自分自身にはめてきた人は、
身動きがとれなくなってくる。
失敗によって、自分を制限する枠を外してきた人は、
たくましく成長する。
自分は自分を信じることができれば、
その通りにすることが正しい。
自分は何を信じて生きているのか？
そのことを試さないと、自分はじょじょに死んでいくだけ。
自分に正直に生きる姿勢を貫くことが、
一番自分を大事にしていることなのだ。
後悔の苦しみよりも、恐怖に立ち向かう挑戦を。
精一杯に努力して失敗すると
痛い、超痛い。
失敗から自分は何を学んだか？
ニ度とやらないと考えるか
どうしたらそれができるのか？と考えるのか
そのどちらかかだ。
自分はいままでどちらを選んできたのだろう？
そのことは、成功するよりも大きな意味がある。
痛みは、自分に対して強制力を持つ。
その強制力はどんな物語をつくるだろう。
失敗によって、自分を制限する枠を自分自身にはめてきた人は、
身動きがとれなくなってくる。
失敗によって、自分を制限する枠を外してきた人は、
たくましく成長する。
とあるセミナー会場でシェアをした時。
ある人が、
「その内容は、もう、すでにこの業界の常識だから、特に学ぶべきものはなかった。」という話を聞いた。
本当は、どうなんだろうか？
真実は？
「聞いたことがある。」と認識してしまうと、解った（つもり）になってしまうことがある。
解った（つもり）になると、自分の中のおごりに似た感情が生まれると真実が見えなくなる。
真実を理解することが出来なくなる。
素直さは、真実を見ることができる。
自分が本当はどういう状態なのか？
どこにいるのか？
今まで生きてくるための様々な知恵、規則、自分を守るために備わってきた自分自身のルール、思い込みが真実を見えなくさせてしまっている。
こんな状況では、こういうふうに考えよう。
こんなストレスがあったらこうしよう。（逃げよう）
という。行動や思考にパターンが出来上がってしまっている。
この硬直してしまった「パターン」が、これから起こる未来を決めてしまっている。
ある人が、
「その内容は、もう、すでにこの業界の常識だから、特に学ぶべきものはなかった。」という話を聞いた。
本当は、どうなんだろうか？
真実は？
「聞いたことがある。」と認識してしまうと、解った（つもり）になってしまうことがある。
解った（つもり）になると、自分の中のおごりに似た感情が生まれると真実が見えなくなる。
真実を理解することが出来なくなる。
素直さは、真実を見ることができる。
自分が本当はどういう状態なのか？
どこにいるのか？
今まで生きてくるための様々な知恵、規則、自分を守るために備わってきた自分自身のルール、思い込みが真実を見えなくさせてしまっている。
こんな状況では、こういうふうに考えよう。
こんなストレスがあったらこうしよう。（逃げよう）
という。行動や思考にパターンが出来上がってしまっている。
この硬直してしまった「パターン」が、これから起こる未来を決めてしまっている。
正直、ビジネスの世界で、ストラジー（戦略）という言葉が好きになることが出来なかった。なんだか、攻撃して、勝ち取るというイメージが払拭できず、セミナーなんかでこの表現がでてくると違和感を覚えた。敵がいてやっつけるようなのだ。
そして、その敵を自分が大事にするべき顧客に向けての表現であったり、競合他社であったりする。
今日、目が醒めると、ふとこんな考えが頭に浮かんだ。
3.11、この時、人を助けたのは、戦士なのだ。もちろん、戦士でない普通の人の暖かい気持ちや、協力する気持ちがなかったら・・・人命はもっと危機にさらされていたことでしょう。
特殊に訓練されたプロフェッショナルにより、数多くの人の命がすくわれた。これは事実、それは高度の「戦略」によってだ。
その戦士の「敵」は、誰だ？
競合する別の戦士より早く被害者を救うことなのでしょうか？
敵は被災者への脅威であり、被災者の安全を脅かす全てのもの。
戦士は顧客の生活を守り、脅威の盾になる。
現場では、なにが起こるか解らない、24時間、常に人命が脅威にさらされている。
「一人でも多くの人を短い限られた時間で救うためにどうすれば良いだろうか？」
この質問の答えが「戦略」なのだ。
明確な「敵」が決まっていないのに、効果的な対策が立てることができるだろうか？
結果、どうなればいいのだろうか？
どのような状況になればゴールに到着したことになるのか？
それが解っていれば、今とのギャップを効果的に、合理的に近づける方法が「戦略」なんだ。
自分なりに戦略を言葉にしてみると・・・・
顧客に対しての「敵」とは、顧客の痛みや苦しみ、生命、財産を脅かすもの。
それらの敵を取り除く。
顧客が求める「快適さ」、楽しい、心地よい、成長した、感動した、豊かさを提供していく。
それらのことを、実現する為に
限られた時間をどのように使うのか？
お金をどのように使うのか？
人材をどのように使うのか？
情報をどのように使うのか？
を考え、統合させたものが「戦略」と
考えることで、自分自身の「戦略」についての定義が変わりました。
そして、その敵を自分が大事にするべき顧客に向けての表現であったり、競合他社であったりする。
今日、目が醒めると、ふとこんな考えが頭に浮かんだ。
3.11、この時、人を助けたのは、戦士なのだ。もちろん、戦士でない普通の人の暖かい気持ちや、協力する気持ちがなかったら・・・人命はもっと危機にさらされていたことでしょう。
特殊に訓練されたプロフェッショナルにより、数多くの人の命がすくわれた。これは事実、それは高度の「戦略」によってだ。
その戦士の「敵」は、誰だ？
競合する別の戦士より早く被害者を救うことなのでしょうか？
敵は被災者への脅威であり、被災者の安全を脅かす全てのもの。
戦士は顧客の生活を守り、脅威の盾になる。
現場では、なにが起こるか解らない、24時間、常に人命が脅威にさらされている。
「一人でも多くの人を短い限られた時間で救うためにどうすれば良いだろうか？」
この質問の答えが「戦略」なのだ。
明確な「敵」が決まっていないのに、効果的な対策が立てることができるだろうか？
結果、どうなればいいのだろうか？
どのような状況になればゴールに到着したことになるのか？
それが解っていれば、今とのギャップを効果的に、合理的に近づける方法が「戦略」なんだ。
自分なりに戦略を言葉にしてみると・・・・
顧客に対しての「敵」とは、顧客の痛みや苦しみ、生命、財産を脅かすもの。
それらの敵を取り除く。
顧客が求める「快適さ」、楽しい、心地よい、成長した、感動した、豊かさを提供していく。
それらのことを、実現する為に
限られた時間をどのように使うのか？
お金をどのように使うのか？
人材をどのように使うのか？
情報をどのように使うのか？
を考え、統合させたものが「戦略」と
考えることで、自分自身の「戦略」についての定義が変わりました。