Challenge Diary 小坂英雄ブログ -11ページ目

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17Mar
- ひらがなでなく漢字で。
  ひらがなでいろいろなものの名称を教えるのではなく、普通に使っている漢字で教えてみたらどうなるか。幼少期は「絵として漢字と物体をつなげる」可能性もあるということで、試しにやってみることにしました。先日の"What's this?" ごっこの延長線上です。上に絵、下に漢字（もしくは感じかな混じり）の言葉を書きます。ちなみに、「止まれ」と書いてあるあの三角形の標識、「とまれ」とちゃんと言います（写真のノートにも「止まれ」のページを作っています）。以前"Old Macdonald"の歌詞"E-I-E-I-O"の部分を見て、ちゃんと "イーアイイーアイオー" と言っていたので、絵と文字が関連付けされているのは確認できました。どんな結果が出るでしょうか？しばらく試してみますねChallenge１２．写真と言葉のノートを作成　（易：星１つ）
- シックスハット・日本カスタマイズ版
  明日はせと・しごと塾で「シックスハット」のワークを行います。他にブレーンライティングも行うのですが、今回は「シックスハット」について書いてみたいと思います。「シックスハットって何？」という方は、下部の引用記事をご覧ください。創業プラザあいちやせと・しごと塾などで過去に１０回以上実施しています。なかなか珍しいアイデア出しの手法なので、試しに採り入れてみたら、なかなか反響が良いので、積極的に活用しています。明日のワークに関しては、６つの帽子、つまり６つのプロセスを改良してみました。（ラウンドガールばりにこのカードを高く掲げて時間管理します！）黄色い帽子の時間、どのようにアイデアを出していけばよいか、また、緑の帽子と違いがよくわからない、という声が出ていたことから、このプロセスを「自由に意見を出してよい」ものと設定してみました。実際、６つの中の２番目に置いていますので、あまり制約をかけずに実施してみようと思います。今回は、しごと塾の塾生さんから、「自分の事業をテーマにシックスハットを実施してほしい」ということで、参加メンバー集めもセルフサービスでやっていただきました。私は資料準備と当日のファシリテーションをするのみ。しかし、参加予定は１０名を超えている様子。こういうときに仲間がお手伝いしてくれることというのは、コミュニティとして素晴らしいことで、私も嬉しく思っています。このシックスハットについては１時間弱でワークが終了しますが、良いアイデアが出るとは限りません。しかし、参加した全員が頭をフル回転させてぐったりする仕組みとなっていますので、メンバーとしてお手伝いいただくみなさまもきっと役に立つことと思います。それでは、また明日（以降？）ご報告します！Challenge１１．シックスハット・改良　（易：星１つ）＜以下は過去記事の引用＞●以前私が「創業プラザあいち」で実施したシックスハットの記事を掲載します。（写真は会場風景）（ホワイトボードにはアイデア出しの結果が所狭しと書かれています）６名×２チームで、それぞれアイデア出しをしていただきました。テーマは「新しい結婚相談所」。講義の時間は１時間で、実質４０分の中でアイデアをまとめていただくという、ちょっと詰め込み気味のスケジュールで実施しました（そこに意味があるのですが）。「シックスハット」という手法で、頭を切り換えながら、様々な観点で意見を出すワークです。スタンフォード白熱教室で実施されているのを見て、これが起業家には効果的だし、創業プラザあいちのみなさんにも必要だと確信し、今回のワークで採り入れてみました。●シックスハットとは？シックスハットとは、エドワード・デ・ボノ教授が開発した手法で、アイデアを考えるときに、6つの帽子を被ったつもりで、6つの観点で意見を出すのです。それぞれ５分ずつを持ち時間にしました。今回は、次の順番でやってみました。各プロセスで、全員が同じ帽子を被ります（被った気持ちになってアイデアを出す）。1.白い帽子・・・客観的なデータ、統計、事実など（ここでは判断、提案などをしない）2.黄色い帽子・・・ポジティブな視点。プラス思考、アイデアの利点など3.黒い帽子・・・ネガティブな視点。リスク、懸念など4.緑の帽子・・・革新的な視点。新しい代替案、斬新なアイデア、リスクを乗り越える方法5.赤い帽子・・・感情的な視点。直感、好き嫌いなど6.青い帽子・・・まとめ的な視点。結果のまとめ最初の「白い帽子」のときに、意見をホワイトボードに書くスピードが少々ゆったりしていたので、加速するように促して（一人が記入するのではなく、複数の人で同時に記入していく）、時間も少し長めにしました（１０分にしました）。このプロセスが個人的には圧倒的に不足していると感じることが多く、今回は事前課題としました。その結果を、ワーク時に書いてもらったというわけです。黄色い帽子ではちょっと意見が停滞していた様子ですが、黒い帽子になると、とても分かりやすいですね。意見がサクサク出てくるようになりました。そして緑のあたりで加速してくるのがわかりました。だんだんホワイトボードのスペースがなくなっていくのを両チームとも感じていたようです。赤い帽子で意外な感想が出てきました。それは、「すっきりした」「ストレスがたまらなかった」というものです。なかなか根拠がない意見というのは発言しにくいものです。ところが、根拠のない好き嫌いも言えるということで、みなさんスッキリしていた様子です。この「赤」のときは、実に表情が活き活きしていましたね。これは面白い発見でした。最後の青い帽子ではまとめをしていただきました。ホワイトボードにどのように記入したかによって、まとめるのが容易かどうかも変わってきます。また、時間内にまとめる力も要求されます。６人のメンバーを統率するリーダーシップを誰が発揮するかも、ここでは重要となってきます。リーダー不在だと、ここに時間がかかってしまうでしょう。●シックスハットのワークで感じたこと１．期待以上の成果シックスハットは、予想以上の成果でした。参加したみなさんの中で、何かが変わった様子がはっきり分かりました。講座終了後に大半の方とお話ししましたが、４０分の体験をしたことで、今後の個人レベルのアイデア出しや会議に活かせるという意見が出ました。講義をするときは、講義の内容を良かったと思っていただくことと、それを聴いて具体的なアクションを起こしていただく２点が私の目標で、この２つが感想で出てくれば「大成功」だと考えています。そういう意味では、今回の講座は大成功と言って良いでしょう。講座終了後、起業家のみなさんに動いてもらうことで成果が出ますし、それがインキュベーション施設としての価値を高めることができます。こういった能力開発系の支援というのがベンチャー育成では大事ではないかと最近強く感じています。来年度以降に向けて、他にも使えるツールがないか、探していきます。２．葛藤考え方を切り替えるのに苦労していた様子が見ていて分かりました。例えば、緑の帽子（革新的な視点）のときに、黒い帽子（ネガティブな視点）の意見が出てしまうのです。誰かがアイデアを出した直後に、否定するわけですね。ネガティブな意見は基本的に出やすいので、アイデアを膨らますときには、ネガティブな意見はどこかで一箇所にまとめて出すようにした方が良いかと思います。みなさんどうしても黒い帽子になりがちですが、それを抑えていただくのが、このワークの一つの目的でもあります。実際に、「ある色の帽子を被っている時間に、違う帽子を被っている人がいました。そのときにどう対応するか？」という感想が出ました。これは、相当意識してワークに参加していただいたことを示しており、私としてはこれもまた「大成功」です。すごく「入り込んでくれた」ことを嬉しく思います。また、こういった事態が発生したときに「あれっ？今はそういう意見を出す時間じゃないよ」という表情をしていた方もいました。その姿を見て、私はホッとしたのです。講座・ワークの意図が伝わっていましたね。ネガティブな意見、誰かの意見を否定する意見が出たときに、「いま緑だよね～」などとソフトに言える（警告する）関係が理想ですね。会社内で上下関係がハッキリしている状態だとこれは相当困難になりますが、訓練すれば何とかなるのではないかと思います。３．スピード感、躍動感多くの方が、「時間がない」「もっと話がしたかった」と感じたようです。その一方で「今回は短時間で意見がまとまったので、とても気持ちよかった」という感想が出ています。時間がもうちょっとだけほしいというのは、過ごした時間に満足している証拠でもあります。チームでのディスカッションが気持ちよかったのでしょう。逆はいけません。「いつ終わるのかな～」「ゴールが見えない」と思ってしまうと、ワークやディスカッションに対してとてもネガティブな感情を持ってしまいます。みなさん会議が嫌いなのは、おそらくこれが原因ではないでしょうか。今回は、このスピード感を出すために、「白い帽子」の部分を事前課題にしておきました。あらかじめ当日までに統計やデータ、情報を用意していただき、そこから議論を開始したのです。もちろんゴールも伝えてありますので、その目標に向かって全員が意思統一できたものと思われます。スピード感の考え方は、個人の時間管理にも使えます。私の今の仕事のスタイルの場合、電車での移動時間（瀬戸－名古屋で片道合計50分というのが多い）をどう使うかが、自分の時間を増やせるかどうかの鍵を握っていると考えています。ですから、その時間で可能なタスクを必ず持参するようにしています。最近であれば原稿書きであったり講座の企画立案であったり、本を読む時間に充てたりしていました。自分の時間を有効活用してほしいことと、他者の時間も無駄にしないように配慮してほしいという思いが伝われば良かったかなと思います。４．チームワークこれは顕著な成果がありました。ワークを行った後、むしろ１時間の講座の時間よりも長い時間、参加者同士で様々な意見交換をしていたのです。同じ時間、特に、チームの中で満足を感じた時間を過ごしたことで、結束が強くなっていくのを感じました。私は今回の短時間でのワークを通じて、「エキサイティングな時間」を感じてほしいと思っていました。ワークが終わる頃には少々息が切れるくらい、体を動かしながらディスカッションをしてほしかったのです。これは概ね満足しています。スペースの都合で、動き回れる状態でなかったのが残念でしたが。「今日のワークを、ぜひ自分の事業分野でもやりたい」という方が早速２名ありました。これはメンバーに対する期待と信頼があってのことでしょう。これはたいへん嬉しいですね。また、意気投合した２名が20時までお互いの事業をブラッシュアップしあっていました。創業プラザでは片方の事業を中心に話したので、そこから場所を移して、もう片方の事業を議論しよう！という話になったとのこと。もうこういう動きはたまらないですね。本当に嬉しいです。お互い切磋琢磨しながら伸びていく関係が理想です。耳障りの良いことばかりを言っていても事業がうまくいくわけではありません。本気で仲間のことを考えてあげられる人達の輪が広がっていくことを強く望みます。５．改善点・反省点アメリカで広がっているフレームワークを日本に持ち込むので、カスタマイズが必要だと感じていましたが、創業プラザあいちでの講座に限定して言えば、次のようなことが改善できるかと思いました。（１）環境整備（ワークの進め方の指示）・・・与えられた環境の中でワークが進んでいきます。これはある程度コントロールした方が良いと思いました。例えば、机の配置について何も指示をしませんでした。その結果、椅子に座ったまま話をする方もありました。これは「スピード感」が出ない一つの原因になります。広いスペースに、机から遠い位置にホワイトボードを置くことにより、かなり時間削減ができたのではないかと思います。また、ホワイトボードに記入する人を、両チームとも最初は一人に任せていました。これでは時間の無駄です。最初はそれぞれ持ち寄った情報を書くわけですから、それこそ全員が動いて書くのがベストです。おそらくなぜそれをしなかったかというと、「ホワイトボードのペンの本数が３本だったから！」という環境要因が大きいと思います。見かねて「一人で書いていては時間がなくなりますよ」と言ってしまったのですが。また、「帽子の色と同じペンの色があればよかった」という意見も出ております。私はそういう要求はその場で出るかと思っていたのですが、みなさん控え目で、言いにくかったのでしょうね。スタンフォードの場合、ペンをはじめとして、いろいろなグッズが既に教室に置かれています。こういうのはたいへん意味があるなあと実感しました。次回以降に活かしたいと思います。（２）時間配分と行程の見直し・・・ワーク方法の指示と合わせて、前半部分を長めに取った方がよいと思いました。また、６つの帽子でしたが、TVで行っていたのは少し異なる方法で、もう少しプロセスを追加していましたので、それも検討しなければと思います。具体的に言えば、白い帽子の後に、一つ行程を追加することを次回以降は検討しています。また、最後の青い帽子の直前にも一つ入れなければと思いました。その分時間は長くなってしまいますが、仕方ありませんね。●最後にシックスハットの他にもアイデア出し、発想法のツールはあるので、それも10種類紹介しました。ブレーンストーミング、ブレーンライティング、オズボーンのチェックリスト、サーチアンドリアプライなどです。それぞれ説明資料を配付しました。これらの中でもシックスハットを使って創造力を磨く、自分の頭をコントロールすること（いわば「脳内矯正」）を体感していただくことが、最も劇的な意識変化を生むと確信したので、今回はこれをテーマにしました。上記のフレームワークが存在することは何となく知っていても、どう活用すればよいか、どのような場面で使うか今一つピンときていなかったので私もあまり活用し切れていなかったのですが、「起業家のみなさんの能力開発に使える！」と閃いてから、はっきりと使い道が見えてきました。もちろん、どんな場面でもフレームわークが有効に機能するというわけではなく、下準備や参加者の関係づくりなども重要です。今後、起業家脳を養成するためのプログラムを模索していきます。最も効果的なプログラムを考えたいものです。特に大学生など、若い人に対して実施したいですね。何年かかるかわかりませんが、少しずつ形になっていけばと思います。
- データベースの移行処理
  今回はサーバーの移行。それに伴うデータベースの移行のお話です。少しでもランニングコストを軽減しようということで、今まで約１０個のサーバーをバラバラと借りていたのですが、これを統合することにしました。レンタルサーバーの期限が来るたびに一つずつ統合していきます。その際、単にファイルを移し替えるだけではなく、データベースの移行が必要となります。それは、WordPressを使ったサイトが多いため。併せて、ドメインのDNS設定も変更しなければなりません。なんのこっちゃ、と思われる方もいらっしゃると思います。そうです。なんのこっちゃなのです。すぐにこのDNS設定は移行されないので、１日２日待たなければなりません。海外で（格安で）契約した場合のDNS設定に関して苦労なさっている方も多いようです。私もかつてお手伝いさせていただいたことがあります。さて私のサイトですが、データベースのエクスポート＆インポートをして、無事に新しいサーバーで閲覧できるようになりました。簡単にサラッと書いていますが、けっこうドタバタして焦っていたのです。めでたしめでたし！（WordPressのこのサイトの作業でした）Challenge１０．データベースの移行成功！　（中：星２つ）
- 人の意見を素直に聴けること
  昨日大きな学びがありました。「人の意見を素直に受け入れることのできる人」には、多くの支えがあるということ。素敵な経営者に出会うことができました。もちろん理念をはじめとする芯の部分は大事にしたいと思いますが、もう少し自分自身を客観視して、他者に自分の色を少し染めてもらうことも重要ではないかと感じました。この意識変化がどこまで持続するか分かりませんが、このように思わせてくれた東海若手起業塾のみなさまに感謝です！ありがとうございます！
16Mar
- "What's this?"遊び
  知っているものが出てくると嬉しくなるのは子供も大人も同じでしょうか。娘はWhat's this?遊びに夢中です。カードを順に見ながら、そこに載っているものの名前を言うという単純な遊びです。でも、一人でやるのは楽しくないらしく、"What's thisしよー"などと私の手を引っ張って、いつもの遊び場に連れていきます。私"What's this?"(カードを取り出しながら)娘"ミッキー!!"(その後、そのカードを見ながらネタが尽きるまで娘と会話)私"What's this?"娘"じらーふ!!"私"What's this?"娘"ワンワン♪"といった感じです。好きなものが出てくると声のトーンが変わります(^^)この"What's this?遊び"、一度始めるとなかなかやめさせてもらえないのが玉にキズ。本当はとことん付き合ってあげるのがよいのは分かっていますが、自宅でも私は仕事をしなければならないので、そうもいきません。娘の好奇心が沸き上がっているのを目の前にして、とても残念な思いをしているのですが、今度機会があれば、どのくらい持続するか、時間を測ってみようと思います。今のところ30分くらい続けたこともありますが、さてどれくらい持続するのでしょうか？
- 献血ルームへ！
  昨日は、仕事の合間を縫って献血ルームに行きました。いつも献血するときは400ml。10分ほどで血を抜くので、仕事中だとちょっとした空き時間を使えるのです。というわけで、事務所近くのタワーズ献血ルームへ！（名駅の献血ルーム。プラネタリウムではありません。）「水分をたくさん摂ってください」と言われますので、遠慮なくゴクゴク採血前は温かいものを、と言われました。10分ほど横になり血を抜かれたのですが、今回は調子が良かったですね。針を打たれたところも痛くなく、きっと看護士さんの腕と、私のコンディションが良かったのが原因でしょう。血圧がいつもより高めだったのが良かったのでしょうか？？（通常100-70くらいですが、昨日は118-84でした）ここでは献血後にコインをもらえます。自動販売機で好きなものを１ついただけるのです。たまたま娘を連れて行ったので、娘に選ばせました。選んだのはお菓子セット・・・（私いらない）娘はもっと遊び場にいたかったようですが、時間の都合もあり、サッと献血ルームをあとにしました。（400mlは）また3か月後に献血できるので、次は6月ですね。献血ルームは学生さんも大勢いました。私が学生のときは献血に行くなど考えてもいなかったので、本当に頭が下がります。採った血液の寿命は短いと思いますが、何かの役に立てばと思います。
15Mar
- デザイン契約の勉強
  デザインの契約。300ページを超える資料を夕方から読み込み、ようやく一息つきました。デザイナー側と委託側、見事に主張が異なります。契約書のひな型を業界団体が用意している場合、当然のことながら、そこに属しているメンバーに有利なように契約書が作られています。そんなデザインの契約についてシンクタンクがまとめた報告書を中心に、資料を乱読していました。●キャラクターデザインの場合例えば、企業のキャラクターをデザイナーが制作した場合、著作権はどうなるのか？そのキャラクターを商品化する場合は、企業は勝手にできるのか？商品化の際、意匠権の扱いはどうなるのか？キャラクターに少し変更を加えたい場合、自由にできるのか？デザイナーは、類似したキャラクターを他者に提供できるのか？企業は、当然にそのキャラクターと名称を商標登録できるのか？契約書できちんと取り扱いが明確化されており、双方が納得すればよいのですが、口約束のみだと、極めて危険ですね。論点はいろいろありますが、契約締結時に内容を詰めて、将来の火種を一つでも少なくしておくことがよいのではないでしょうか。最近知的財産権がらみの契約書を山ほど見ているので、今日は思い切って時間をかけて、新しい資料を読み込んでみました。一つ仕事するときに、前回よりも良い仕事をするためには、INPUTが欠かせません。「早く仕事を捌きたい」という衝動をぐっと堪えて、時間を投資してみました。Challenge９．デザイン契約の情報収集＆レベルアップ　（易：星１つ）
14Mar
- お賽銭箱
  今日は朝から晩まで契約書の仕事ばかり（一部法人設立の準備も）していたのですが、そのネタだとあまりに堅苦しくなるので、息抜き時間の育児ネタを。娘の仏像好きは、先日ねんね～ぶつぞうさん。の記事でご紹介した通りです。家にいても「ぶつぞうさん」というキーワードは毎日出てきます。今日も例外ではなく。この前はレゴで仏像さんをつくりました。さて次は何を作ってあげようか？？？と、考えていました。すると、今日ちょうど帰宅したときに娘が寝ていて、宅配便の空箱が目の前に。（これは作るしかないな！）何を作ったかというと、神社仏閣にあるお賽銭箱です。「チャリーンする！」と言って、参拝に行くとお金をほしいとねだってきます。初めてお賽銭をしたときは、それはもう帰宅後まで大興奮だったのです。投入する行為がたまらなく魅力的に感じるようです。東大寺大仏殿の入口で大仏とご対面したときに、私が手をつなぎながら上を見ている横で、「おかねください！！」と大声で言ったのはうちの娘です。自宅でお賽銭ごっこができれば、一人で遊ぶ時間が長くなるかも。。。と画策して、作ってみたのがこれ！↓ （なんと樋口さんを投入しています）30分くらい、いろいろな物を「チャリーン！」して熱中してくれました。今回のおもちゃは大成功！宅配便の箱は、工作の意欲をかき立ててくれます。以前にも「食事のテーブル」（妻・作）、「iPad置き場」（私・作）をつくって、今も利用してくれています。先ほどお賽銭箱の中は何が入っているかな～と開けてみたら、この通り！（・・・・・・）まさか動物が賽銭箱の中に入っているとは・・・（どうやって入れたのだ？？？）製作時間10分くらいで、随分と役に立つものができました。今日はホクホクですね。しばらく自宅仕事の時間を長く確保できそうですChallenge８．おもちゃのお賽銭箱製作　（易：星１つ）
- セザンヌ風絵画
  絵を描きました！（「ケータイをみる少女」）・・・・・・・・・って、描けるはずがありません！Autopainterというアプリでこんなタッチに！セザンヌ風です！最近のアプリは、ただただ驚くばかりです。
- 年月を経て再会。
  十数年前、銀行時代に上司と一緒に訪問した会社がありました。上司が熱烈に気に入っていた会社で、何とか新規取引が始まらないか、模索しておりました。そのときは夢が叶いませんでしたが、銀行を離れて十年経ち、行政書士として、そのお客様と仕事の打ち合わせをしております。元上司の思い、形にできる日が近いかもしれません！数々の偶然が重なり、このような日を迎えることができて幸せです！成り行きとはいえ、なかなかこんなことはないので、☆☆☆にしましたChallenge７．十数年来の思いが実現！　（難：星３つ）＊今回から☆をにしてみましたよ(*^o^*)
13Mar
- イヤイヤ期との闘い
  娘は２歳。世間ではイヤイヤ期と言われる暗黒の時代に突入すると言われているのですが、我が家でもそれは同じ。実にいろいろな場面でイヤイヤが出ます。・食事の場面で「いらないの～！」「おにく、きらい」（←今日初）・歯みがきしようとしたとき「やんないの～！」・公園から帰ろうとすると「いかないの～！」（滑り台を始めたら止まりません！）イヤと言ったり、それを否定したり、本人の中でも自立心、反抗心が揺れ動いているように思えます。おもわず「プッ」と笑ってしまうことも多いのですが、根気よくお付き合いするように心掛けています。私も遊び感覚で、テキトウに質問を投げて楽しんでいます。娘「おふろいかない！」私「え～、行こうよ」娘「いかないの～！」私「おふろでちゃぷちゃぷしようか？」（←最近お気に入りの「かもめの水兵さん」ごっこ）娘「ちゃぷちゃぷ、しようか～」２歳の娘とまともに相手をしていると疲れるので、このように勝利を収めることを夢見て日々格闘しております。随分言葉の理解は進んできているので、手を替え品を替え、娘に言葉を投げかけています。先ほど書いた「食事」「歯みがき」「公園から帰る」3つのイヤイヤ。食事は昨日、お好み焼きにネギを少し入れたら食べました！少し混ぜる作戦は有効ですね。歯みがきに関しては、「あ～～～～」「い～～～～」の２つの音を出すように言うと、割と調子が良いです。今日もご機嫌で磨かせてくれました。公園については、たいへん難しいですね。何か代わりとなる魅力的なものを提示してやっと引きずり出す感じですが、おやつや別の遊びなどで釣ってしまうと、事後処理に苦労することも多いです（プリン食べる？と言って帰ったらプリンがなかったり）引き続き、このイヤイヤ期とお付き合いしていきます。なんとか最近はストレスを感じなくなってきたので、私も少し大人になったのかなと思います。Challenge６．イヤイヤ期との先の見えない闘い　☆☆（中：星２つ）
- 事業譲渡と契約書
  今日は事業譲渡について情報収集。契約書の仕事ですが、できるだけ直前まで情報収集をして、少しでも良いアドバイスができるようにしています。私の著書「これ1冊でわかる契約書の読み方・つくり方新版 CD-ROM付」でも書いているのですが、海外のものを含めて書籍を引っ張り出し、インターネットの情報も収集。実務面もチェックをしておきました。私の業務外の、会計や税務の取り扱いについても研究。会社法の条文も再度確認しておきました。ベストを尽くして仕事に臨みたいと思います。Challenge５．事業譲渡の知識を増強　☆（易：星１つ）
12Mar
- （娘の挑戦）鉄棒にぶら下がれるようになりました！
  夕方、郵便物を出すついでに娘を散歩に連れて行きました適度に疲れてもらわないと、夜なかなか寝てくれないので、このような機会をまめに作るようにしています。これは自営ならではのメリットです。郵便局の後は近所の公園。公園デビュー！はとうの昔にしておりまして、今日は普通にお散歩です。公園には３人の子を持つお母さん。うち少し大きい女の子が２人、鉄棒やブランコで元気に遊んでいました。それを見た娘は果敢にトライ！ブランコはさすがに無理ですが（たぶん推奨３歳以上）、鉄棒は、見事ぶら下がることができました！！やった！これ、公園にいた女の子の真似をしながら、頑張っていたのです。本当は前まわりをしたかったようですが、それはまだ早かったね将来の楽しみに取っておこう。
- ステンドグラス工房OPEN！
  先週「ＮｉｊｉｉｒｏＬａｍｐｍａｋｅａＲｅａｌステンドグラス教室」の内覧会が開催されました。せと・しごと塾の3期生、山田貴子さんのステンドグラス事業、ランプのインターネット販売に加え、4月から新たに教室を開くということで、工房を建設したのです。まずは工房内に飾られていた作品をどうぞ！かわいらしいミツバチがくっついていますねこれまたかわいらしいお家です。ランプを下から撮ってみました。ガラスはいろいろな模様が入っており、プレーンなガラスだけではないのです。手作り感が出ますねみんなで乾杯！この中でカメラを握っている人が２名！会場は女子会の様相。。記念に山田さんと一枚新たな門出を仲間と祝い、素敵な時間となりましたところでわたくし、Nijiiroさんのガラスカットを少し体験させていただいております。円形にガラスカットするのと、直線の大きなカットは上手にできるようになりましたよ。あと、（上手く使えず持て余していたという）輸入工具の説明書を翻訳しました。ということで、ここでも「挑戦」があったのです。Challenge４．ガラスカットの技術を少し身につける　☆☆（中：星２つ）なかなかこういうハンドメイドなことをしないので、☆☆２つにしました！
- ねんね～ぶつぞうさん。
  こんにちは。来週の講演の資料準備がほぼ仕上がったので、しばしコーヒーブレイク今回は育児ネタを書いてみます。たまたま娘（２歳）が仏像に興味を持ち、神社やお寺に行きたがるようになりました。中でもお気に入りが、京都の岡崎神社。うさぎの像がたくさん出迎えてくれます。そして、家でも仏像さんを見たがります。iPadで「e国宝」というアプリがあるのですが、その中に収録されている国宝のうち、仏像だけを選んで見ています（パスコードは自分で解除できませんが、それ以降は一人で操作しています）。 ☆写真：e国宝の能面を真似する娘(⌒▽⌒)そしてついに昨日、ブロックで「ぶつぞうさんつくって！」という（困った）リクエストが来ましたこれは初めてのことです。試練がやってきました！●レゴで仏像製作ここで「面倒くさい」と思ってはこちらの負け。なんとか娘が納得するものを作らないと私の気が済まない。最初は観音様みたいな姿をつくってみようかと思いましたが、あの色はレゴでは出せない！「さてどうしようか」と、適当に手を動かしていたら、右側の像（下の写真）が出来上がりました。次に、ペンギンを視界にとらえたので、「ペンギンに乗ったペンギン」を作ってみました。こちらはなかなかの出来ではないですか？？昨日は一人満足し、一旦遊ぶのをやめました。娘には「ロボット」と言われましたが。。。そして今朝また娘が遊んでいた時のこと。右側の頭にアンパンマン（目をつぶっている）を乗せて、『ねんね～ぶつぞうさん（‐＾▽＾‐）』とニコニコしていました。左側は、『ペンギンぶつぞうさん』だそうな。「ねんね～ぶつぞうさん」というのは、横になって寝ている涅槃仏のことで、娘は仏像の中でも涅槃仏が大好きなのです。で、アンパンマンの顔を、起きている方ではなく、目をつぶっている方に変えて喜んでいたのですね。昨日娘の要望に応えて仏像さんをつくった甲斐があります。想像力ってこうやって膨らんでいくのですね！いろいろなことをおねだりしてきて、時に面倒だと感じることも多いのですが、グッとこらえてお付き合いしてあげようと改めて思いました。育児は私の短気を直してくれそうです。Challenge３．仏像さんをレゴで製作　☆（易：星１つ）
- 扶養が外れるかどうか？
  昨日ご質問を受けたのが、扶養が外れるかどうかの基準について。これは社労士さんの分野になりますが、関係ない、と思わずに調べてみました。○被扶養者について（日本年金機構）つい重たくなりがちな腰を上げ、あれこれと検索しました。情報はたくさん出てきますが、そのどれを信じるか、インターネットの難しさがあります。今回は公的なサイトがありましたので、それが一番確実でしょう。上記のサイトをお客様にもお伝えしました。重い腰を上げたということで、軽いチャレンジChallenge２．被扶養者の情報をネット検索　☆（易：星１つ）
11Mar
- Challenge Diary開始！
  こんばんは。小坂英雄です。ブログをこちらのアメブロにお引越ししました。それと同時に、毎日の挑戦を綴っていければと思います。私には２歳になる娘がいますが、この２年の間に話せるようになりましたし、飛び跳ねることもできます。今日はちょうど大震災から２年ですが、正座しながら黙祷も一緒にすることができました。自分自身、子供に負けないよう、日々挑戦ができたらと思います。日常業務に忙殺されることも多いのですが、なるべく一つでも良いので、新しいことにチャレンジしていきたいと考えています。まずは、このアメブロのカスタマイズ（横９８０ピクセル・縦３００ピクセルの画像編集など）を２日間で終えたということで、軽い「挑戦」が一つ終わりました。Challenge１．アメブロカスタマイズ　☆（易：星１つ）

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