人材不足、と言われる中、会社の人が増え続けてます。
というかむしろ、溢れてて今、困っています。
コツを聞かれるのですが、求人のコツとかわかりません。
唯一気をつけてる事があるとすれば、求人数を増やす努力より、社内のみなさんから会社が愛想を尽かされない努力だけしています。
1年で1人も辞めずに1人でも入ってくれば総数は＋1です。
多くの会社を見ていて思うのが求人にめちゃくちゃお金を掛けて10人集めてる。
だけど11人辞めて総数-1みたいな運営をしてあるイメージです。
穴が空いたコップに水は溜まりません。
穴を塞ぐのが第一優先かと。
これは売上とかにも言えると思っていて、めちゃくちゃ売上追いかけるけど、めちゃくちゃ経費使ってる、みたいな会社をよく見かけます。
でも大事なのは売上を100万円必死に伸ばして月10万の利益より。
20万の売上で月11万の利益が出る事のがよっぽど大事です。（売上大きくしないといけない時もフェーズによってはありますが）
人不足も大事なのは辞めない事、だと思います。
その答えは会社によって異なるので何とも言えませんが、定量的と定性的なもの両輪で。
まずは給与（時給）を高める努力をする。
それからそれ以上に大事なのは目に見えないもの。
楽しさとか。
働きやすさとか。
やりがいとかだと思います。
求人は募集よりも流出を防ぐ事。
コップの穴を塞ぐ事、だと思っています。
