昨日は大きなグループの子会社社長と会食でした。
多分？全体で300店舗くらい。
子会社としては50軒近く。
比較的大型の居酒屋を経営しているのですが。
会社が絶好調、らしいです。
ただグループでおよそ10社あるうち、絶好調はその1社だけと。
その原因は何ですか、とお聞きしました。
グループ内でも要因は何か、の議論になったそうですが答えが出てるそうで。
他のグループ会社は、コロナになって、固定費を下げるため、アルバイトを中心にした営業に切り替え、赤字を最小限に抑えて守りに入りました。
ウチはどんだけしんどくても大赤字を垂れ流しながら、社員の雇用を守り続けた事ですと。
ここにきて。
苦しい時も守ってくれた社員さんが、逆に会社を守ろうと踏ん張ってるんだろうな、と思いました。
豪快で漢らしい社長ですが、ステキなリーダーだなぁと思いました。
もちろん、どちらが正解でどちらが間違いでもありません。
どちらも経営判断だけの話。
目的地に車で行くか。電車で行くか。みたいなもんで、どちらにもメリットデメリットがあるわけで。
今回は結果論で、社員さんを守ったチームに軍配が上がっただけです。
コロナがもっともっと深刻で、ずーっと長引けば、守った方が正解で、社員さんを守った結果、潰れるのは先だった可能性もあります。
全部『たられば』の話ですが。
僕は、潰れる覚悟で守り続けたその社長の事が好きです。
