頑張ろう

リーマンショック以降、

色々と改革を目指してやってきました。

正直、縁の無かった者も居たし、

大幅に変わることに対して

納得させられなかったこともありました。

また、思った以上に抵抗も無く、

取り組みを始めてくれた施策もありました。

とにもかくにも大きく変わらなければならないこの時期に

何も変わらないのは、

社内の日報である社員が書いていた

『材料のことで軽々しく考えることは○○』の○○に相当する。

報告、プロ意識、リーダーシップなどなど

技術面以前の意識部分にこだわって日々指導。

同規模の同業他社と比較すると自信は持てるが、

大半の企業が弊社より規模の大きい会社。

そういった会社で教育を受けている方と

対峙していける社員、

リーダーシップが取れる社員の育成が急務。

それはどこの会社でも同じだし、

具体的には書けませんが

僕のビジョンではそれは非常にキーポイントとなります。

自分を変えようと思う人はドンドン意思表示をしてほしい。

そういえば、昼間に意思表示の話を

パート社員を交えて話になった。

意思表示は非常に大事・・・

というか、意思表示をしない人は

皆に理解してもらえることが比較的に少なく損をします。

他人から見えているより頑張ろうと思っている時、

何かをしてもらって嬉しい時などなど、

意思表示をして相手に理解をしてもらえた方が

良いことがほとんどです。

昨日、祭りに連れて行った社員は

どこに連れて行っても翌朝に

「昨日はありがとうございました。

楽しかったです」と言ってきます。

すると、誰しも

「よし、また連れて行ってやろう」

という気持ちになります。

仕事上でも同じ。

自分への戒めも含め、書いておきます。

帰宅前にゴルフの練習へ。

そういえば、社内○○の処理はどうなったのだろうか？

今日くらいにはアウトラインが出ていないとという話になっていたけど。

それとも、予想の展開か？

予想①明日、延々とコース

予想②そもそもの処理がリミット越えるコース

それとも予想外の３つ目があるか？

さぁ、展開が楽しみ。

まぁ、ここで書いてしまうことが助けてしまうことになるのかな？？

枚岡神社のお祭りへ

今日はノー残業デー。

同行を希望した社員と一緒に行った。

凄い迫力でした。

祭りに参加されているお客様にもお会いし、祭りの説明もしていただきました。

また、来年も行こうと思います。

お祭りのお誘い

朝一番、材料屋さんが来社。


先日、発生した発注の案件について社長がご相談。


その際に今日明日と行われるお祭りにお誘いいただきました。


行こうと思っているので行きたい人が居れば行きましょう。

今日は技術以前のことでの問題が多かった。

僕にすれば意識的なことで防げるミスをしてしまうのはその人の甘え。

自分が会社から受注していると意識で仕事をしていれば、そんなことを絶対にしないことだった。

誰かがまた教えてくれる、誰かが止めてくれるという甘え、責任感の欠落。

いつも言っている自分が独立しているくらいの気持ちで仕事をしましょう。

夕方、日刊工業新聞社からの取材依頼を請ける。

『挑戦する後継者』なんて格好の良いタイトルに

僕なんかでいいのかなと恐縮ですが、

3月の交代までしか経験の出来ないことなので

受けようと思います。

浦島太郎

今日は午前中はお客様の協力工場会議。

14時頃に帰社し、

少し作業をして15時半から事務との打合せ。

18時半からは製造担当社内の会議。

ほぼ打合せと会議で一日を終える。

・・・が、一応自分に課したノルマは達成。

午前中のお客様の会議では

メーカーにとっては少しハードルの高い

要望を請けました。

各メーカーが意見を言った後の

お客様の会長が仰られた発言が

印象的でした。

「自民党ですか？」

過去に捉われ、自滅したことに引っ掛けて

言われたのだが、ホントにそう。

そして、

「今しかチェンジする機会は無い」

「勝ち負けではなく生き死にの勝負」

とも言われた。

忙しく、世間とのギャップに

麻痺してくるかもしれない

社内に絶対に伝えようと思った。

社内にいると世間の温度に敏感になろうとも

肌で感じている者には

遠く及ばない。

製造メーカーの工場勤務の人に

「浦島太郎」が多いように感じるが、

それは必然だと思います。

これだけの不況になってくれば、

自分が「浦島太郎」ではない！

と反論もする人もいるかもしれないが、

会社に不況を脱出するプランを

提案していない人は

全て「浦島太郎」だ。

家計が火の車なら何か考えるだろう。

車を売るのかもしれない。

何かを我慢するのかもしれない。

収入を増やす為に何かを始めるかもしれない。

その温度で仕事をする時期なのだ。

当社の社員は少なくとも「浦島太郎」にはしない。

そう決めています。

連休

連休は取らないようにしているので、昨日は出勤。

合間に新西宮ヨットハーバーへ僕の家族と釣り部の部長で行きました。

（釣り部は冗談です）

目的の魚探の講習の他、ボートショーもあったので凄い人出。

この業界もかなり不況のとこと。

帰社してからもみっちりと仕事をしました。

部長も自分の仕事ではなく、全体の改善をドンドンやってくれました。

今日は休みをいただき、大阪を脱出。

（とは言っても朝夕は会社を覗きましたが）

天気は快晴！

自衛隊の公開演習

今日は会社の裏手にある

自衛隊八尾駐屯地で公開演習がありました。

昼前から

ドーン！ドーン！と派手な音。

会社を出て空を見上げると、連隊を組んだ大きなヘリ！

イベント好きな僕には見たくて仕方が無い。

後から近くのお客様と話すと模擬の戦闘みたいなこともしていて迫力が凄かったそうです。

そんな人が社内にもう1人。

社長です。

「休みやったらな～」なんて

普段仕事に厳しい2人でそんなことを言っていました。

昼休み、少しだけ近くまで自転車で観にいく。

時間が無かったので乗りませんでしたが、

こんなのに乗せてもらえます。

来年は仕事であっても乗ります。

普段、頑張るのでそれくらい皆許してね(＞_＜)

最近、不要なエネルギー消費を強いられています。

訳のわからないこと、根拠の無い自分の行動など自身でもわからないことはしないようにしよう！

お客様の監査や新規のお客様の登録処理など色々とデスクワークが多く、現場に出にくくなってきた。

連休中に片付けるものは片付けておこうっと。

課題

朝、各自に現場での課題を伝えたところ・・・

早速、修正を掛けてきた社員。

良い感じ。

一方、社内全体でミスではないが、

約束が軽かったり、忘れられていたり

ということも最近多い。

こういうことは意識によるが、

その意識を変えることは非常に難しい。

頑張ってほしいです。

その延長線上で・・・

この2週間で作業効率が悪かった社員との1週間研修が始まった。

前回の良さが消えてしまっていrた。

1週間、頑張りたいと思います。

台風18号

午前中は問合わせ対応など。


夕方は会議。


今回は経営資源の話はあまり無かったが、人事面や来週に迫ったISO審査について。


夜は研修。


ようやく1週間の過程を終えました。


遅い時間になった帰り、打ちっ放しに行くとさすがに台風で休業(;_;)


10年間で最大勢力の台風が来ているらしい。


バルコニーに出るとすごい風！


後1時間ほどで直撃らしいですが、被害が少ないことを願います。

本気で叱られる

叱られることや注意されることは

大人になるにつれて少なくなってくる。

この歳になって、

あの時はこうだから叱られたんだな。

この時はここが悪かったんだな。

なんて本当の意味で理解することもある。

そして、大人になり、叱ることにも遭遇する。

不器用な人ほど叱られることは多いが、

その中でポイントがある。

大事なのは叱られる際に相手の本気で

叱られることのできる人。

そして、叱られてもめげずに頑張ること。

そして、叱られたら学習すること。

特に本気で叱られることは重要。

相手の本音を知り、修正する。

そうあってほしいものです。

研修

今日は行き当たりばったりのスケジュールになってしまった。

どうしても社内からの報告・連絡・相談が時間のウエイトを占めだすと時間の制御が難しい。

なので、夕方から決めていた新規のお客様へ訪問。

夜、社員の研修が入っていたが、失敗に対しての研修なのに喜んでされていて複雑。

そのうえ、以前（2週間ほど前）に指導したことを既に忘れていて、再度指導をしなければならないことに更に複雑になった。

研修の間も時間を使っているので、限りある時間を有効に考えて一分も無駄にしないように意識してほしいものです。