今日から微細加工技術展2007。
7時には自宅を出て、展示会場であるインテックス大阪に向かう。
いつもと違う道のりは新鮮。
開会式を終え、来場者への対応開始！！
かなり、バタバタしました。
サンプルも好評です。
3案のサンプルを出していますが、僕のサンプル。
↓
比較対象物が無いので分かりにくいですが、横幅が50ｍｍ（5ｃｍ）も無く、手のひらに載るサイズです。
外枠を弊社在庫品『平小ねじ Ｍ1.0』を使用しております。
今日も何組か既存のお客様もお見えになられました。
是非ともお待ちしております。
帰社すると、凄い量の書類。
先程まで書類処理。
明日も頑張る。
早くも展示会一日前です。
展示会に出展慣れをしている会社や大所帯の会社なら、難なくこなせるかもしれないが、弊社のような成長過程にあるような会社は大忙し。
でも、皆前向きに取り組んでくれている←ここが一番の目的なので、既に目的達成？？
一日前というのに、閉店間際の東急ハンズに走って、備品購入
その後、帰宅して今度は今の今もPower-Pointで明日の資料作り。
何か、最後の最後でアイデアが浮かんでくるし、社内でも意見が出てくる。
出てきた以上はやり遂げたいので、ギリギリまで頑張りたい。
決して、無駄にはなりません。
皆、明日から頑張ろう！！
週明けの月曜日。
今週はいよいよ、微細加工技術展2007 。
世の中、この展示会より大きな展示会はたくさんある。
でも、目の前の事を一生懸命にしない人間に次のステップはやってこない。
ブースのレイアウトなど、携わっている人はもう一頑張りです。
どうせ、時間を過ごすならベストを尽くしましょう。
各々の役割を果たしてもらう、いや予想以上の役割を果たす事を望んでいます。
昨晩はサンプル製作で、ディテールにこだわり、27時まで会社に居ました。
ギリギリでサンプルに関する想定外も発生
話は戻り、午前中から持ち出しのチェック。
早めの昼食を取り、午後一番からインテックス大阪へ。
経験の為に今回ノータッチの新入社員Y君も連れて行きました。
フルリレロ～♪（Y君と僕との挨拶です）
インテックス大阪に到着すると、ブースの設営はほぼ終わっていて、後は出展者の到着を待っている。
荷物を運び込み、レイアウトなどを考えると、持参した物以外に必要な物が出てきて、帰社。
途中、買出しに行き、とんぼ返りでインテックス大阪に戻ると、もう誰も居なくなっていた。
その中をMT君と搬入を行った。
皆様、是非ともブースにお越しいただくことをお待ちしております。
今日は例によって、出勤日。
展示会直前ということも合って、現場作業メインの予定を出勤中に組む。
出勤すると、そこそこの稼働率。
いつもは多数の人数でこなしている事を一人で全てするとなると、仕事の優先順位、予定をしっかりと考え、そして不測の状態になると更にこの2点を再考する事が必要とされる。
少人数でする場合もこれは必要な事だが、2人で作業をするのと1人で作業をすることはメリットもデメリットも変わってくる。
2人で作業をする場合は、組む相手にもよるでしょう。
ここからは社内への連絡事項ですが・・・・本日、気になったのは2点。
まずはMTで注意すると長くなるし、文にしておくと後に話す時に整理して話しやすいのでここで挙げておきます。
『退社前に50個でカウントアップ～』という機械があったが、その個数を足して、一日の製作数を見ていると見積りと全然合っていません。
それを休日出勤者も見逃している。
僕は朝、その文字を見て、すぐに気になり、図面の加工費を確認しました。
微妙に下回っている分まで言うつもりは無いが、1/2くらいの数値。
いつも言っている通り、この1件だけを見ると小さな事だが、少なくともこの件に関して、関わった者と僕の目線のギャップを感じました。
休日担当者と製造担当者は明日明後日でも、考えを訊かせてください。
次は良い点。
受注すると毎回、トラぶっている製品を別の者が製作する機会に恵まれた。
この製品を加工する時に担当者が渋い顔をして・・・
「うまくいかないんですけど～」と言ってくるが・・・
結構、突っぱねると結果を残すので、毎回突っぱねていた製品。
でも、今回別の社員が加工をする事になり、またその社員は通常の担当者より、社内の技能ランクも上ということもあり、
「まさか、自分まで無理なんて言わんといてや」とプレッシャーをかけながら、お互いに爆笑
今の所はトラブルも無く稼動しているので、このまま問題無く終えて、技能ランクでのメンツを保ってください。
どっちにしても、ネガティブな発言はしないでほしい。
意地になって、問題に向かうと、必ず何か見えてくる。
僕も休日1人ですることにメンツがあります。
明日も皆忙しいと思うので、他の担当者の機械の段取りを3setしておいた。
メンツやプライドを持って仕事に向かおう。
良い所を見た後、その担当者の他の機械を見ると、経験の浅さから出るミスをしていた。
こういう所を、MTや会議で共有しあっていくと、MTや会議も活きてきます。
そして、マニュアルなどに記録。←これが大事
週明けると展示会に入りますが、頑張ってください。
今日は休日。
展示会の準備と私物との両方の買い物をしに、妻と出掛ける。
途中、映画を観たりなんかしながら、最後はなんばパークス に。
ここは僕自身はあまり行かないが、他のショッピングモールなどの施設と少し違った趣を以前から感じていた。
①パークスという名前だけあって、公園をテーマとしているのか、緑が多い。
②入っているショップが定番のブランドが少なく、新興のブランドが多くて、ショップ自体のディスプレイにオリジナリティがある。
③女性フロアや男性フロアとしての線引きではなく、同じフロアに女性物、男性物が混同しているので、フロアに男性、女性が入り混じり、しかも特定したフロアだけの買い物に収まらず、色々なフロアへの足が行くようになっている。
④敢えてそうなっているのか、フロアのレイアウトが円状にで構成されていて、回っていると同じ所に戻ってくることもあるようになっている。
とにかく、ウインドーショッピングの時間が少しでも長くなるように（長くなれば、それだけ売上げも上がる）工夫されているような気がして、展示会を控えている僕個人としても刺激になりました。
ホントに日々の生活で勉強できる事は多いと感じた一日。
展示会の準備も大詰め。
今も会社です。
今日は早退者が居て、皆がその応援に大忙し。
全員の退社が遅くなってしまった。
その早退者の彼は朝から、顔色が冴えなかったので、上司の判断で早退させた。
当然、現場は忙しくなる。
でも、何か事故があってからでは遅い。
その為に、日々メンタルを鍛え、何かあっても表情に出さないようにする。
人間誰しも悩みの一つくらいあるだろう。
そこを理解してあげたい気持ちはあるが、仕事ではそうはいかない事情がある。
だからこそ、早退させました。
趣旨が伝わったかな？
ところで夜、WEB作成をお願いしているデザイナーの方が打ち合わせの為、来社。
ちょっとした食事をしながら、打ち合せ。
ホントにいい物になってきました。
あと少し、宜しくお願いいたします。
担当していただいている会社のHPです。
http://i-w.co.jp/cuecreate/index.html
その後、現場作業に戻り、今に至る・・・。
少し前は、ガンガン雷がなっていたが、落ち着いてきたので、そろそろ帰ります。
明日の出勤者、よろしく！！！
今日は午後一番S社に伺い、23日からの展示会の招待状を持っていく。
行くと、オフィス内のレイアウトが変わっていて、前回の訪問からの時間の経過を感じた。
これからは少し訪問のスパンを短くして、伺うようにしたい。
ハイと言うだけの営業をしない当社に於いて、訪問回数を増やしたい理由は当社の方向性に合った仕事を受注するためです。
間違っても、方向性に合わない製品を売上げが上がるという理由だけでは受注するつもりはありません。
こういう考え方をこのBLOGで何回も書く事によって、社員に刷り込みをしたい。
営業技術職に於いて、こういう事って凄く重要。
話は戻り、今日はノー残業デー。
世間のノー残業デーと違い、当社は全員同時退社をすることに決めている。
しかし、結果は早く帰れなかった
皆でこのノー残業デーが定着するように考えてください。
とりあえずは月一の品質情報会議の「時間の使い方」でノー残業デーについてチェックしてみよう。
毎月、会議までに考えておいてください。
夜、WEBデザイナーから言われたWEB用の画像を用意する為、デジカメで製品を撮った。
先日、家電量販店で一番マクロ接写に向いている機種という事で推奨されたのが、デジカメ業界では少しマイナーのメーカーだったが、撮ってみるとびっくり！！
ホントに拡大しても鮮明に撮れた！！
以前のカメラだと大変だったマクロ接写、ホントに技術は進化しています。
昨日、デスクワークが少し片付いたので、午前中は現場。
展示会のサンプル製作の続き。
そうこうしている内にお客様からの問合せやネットからの問合せも入り、またまたデスクワーク。
昼前、西濃運輸のドライバーが大きな声で普段入ってこないエリアに居る僕の所まで来たので・・・
「良い話違うやろう～？？」
「僕も話すの嫌なんですよ～」と彼は苦笑い。
「なら、話すの止めて
」
運賃の値上げの話でした
小さい製品が多い当社は運賃はそれほど多くは無いですが・・・・
意味の無いお金は一円も払いたくな～い！！！
そうは言ってもよくやってくれている今のドライバーさんをあまり困らせたくなかったので、あちらの要求額と現在の運賃の真ん中で話は落ち着く。
少し、話はずれるが、皆、この西濃運輸のドライバーさんのように元気に声を出して仕事しよう。
何か、蚊の泣くような声を聞く機会が多いです。
話は戻り、午後、サンプル製作の続き。
夕方、作業をしていると材料屋さんが書類を持って話掛けてくる。
「こ、こちらも値上げ!?」
SUSが6月から値上げとのこと。
しかも、もう一回値上げのタイミングは来月再来月くらいにあるとのことだ。
何もかも値上げだなぁ・・・・・。
どちらの件も、解決策とまでいかないが、小さい製品に特化する事でリスクを少なく出来る。
小さい製品だと運賃も安く、材料費も少なくて済む。
そこを分かったうえで、小さい製品は取り合いになるくらい、積極的に手を挙げてください。
夜、作業をしていると・・・・
工具商社の担当営業マンが上司と来たのだが・・・・
その上司とは4年前の入社時、その当時の担当営業マンと一緒に挨拶に来た新入社員の男の子だった。。
あの時は学生気分が抜けていなかったように思えたのだが、立派になっていた。
しかも、入社当時に感じた愛嬌はそのままにだ。
この愛嬌というのが人間関係には大事。
若い人は格好つけるより、愛嬌があるほうが可愛がられる。
そういった意味で普段から、ユーモアは必要じゃないかな。
その中で年相応のスマートさが必要だ。
身だしなみからもおおよその仕事の能力は判る。
ネクタイの結び方や、スーツのボタンの数でもその人の拘りや性格が見え隠れする。
身だしなみが疎かになっている人で仕事が出来る人はほとんど居ないと言うのが僕の持論。
逆に身だしなみに気を配れている人の全てが仕事の能力が高いわけではないが、確立は高い。
夜、運賃の事もあったので佐川急便のHPを見ていると、求人のページがあったので見てみると・・・・
「期待される人材像」というページがあったので、更に覗いてみると・・・
①行動力のある方
②向上心のある方
③コミュニケーション能力の高い方
http://www.sagawa-exp.co.jp/recruit/presen/people.html
最近は入社資格以外にこういった求める能力を「期待する人材像」となど分かりやすい表現で書いている企業が増えてきた。
以前、ライブドアの求人ページにもありました。
http://recruit.livedoor.com/experience/director.html
右上に色々な職種があるが、ここにもコミュニケーション能力が条件として書かれている。
人間関係が希薄になってきていて、気の合う人しか付き合わなくなってきていると言われている現代はこのコミュニケーション能力が改めて必要とされているんだな。
本当はコミュニケーション能力なんて、能力やスキルやテクニックではなく、ごくごく当然の事なんだけどな。
と偉そうな事を言いながらも、恥ずかしながら当社もこのコミュニケーションでのアドバイスや注意が多い。
挨拶、話す時の表情、ゼスチャー、ユーモア、話題に出るような一般常識、考え方など全てコミュニケーションの一部なんだ。
出来ていない人に限って、その中の一つだけを掻い摘んで治そうとしている。
そうではなくて、隣の人に興味を持ってみる、相手の事を気遣う、周りを見回す、相手を良い気持ちにさせる、そう思うだけでコミュニケーションって広がるのでは？
夕方にも注意している相手に、「はい、はい」だけではなく、自分の意見を述べるように言いました。
これもコミュニケーション。
周りが間違った事をしていると注意する、これもコミュニケーション。
今一度、周りの人や来社される人に興味を持っては、どうだろう？
そうすれば、自然とコミュニケーションが生まれます。
最近、考えながら、BLOGを書く時間が長引いてきた。
今晩は30分。
帰宅途中にマクドナルドに寄り、マックフルーリーを妻の分と自分の分２つ買って帰る。
新入社員のY君、フルリレロ～
今から、書類整理
今日も展示会の準備。
それと同時に書類仕事も溜まってきている
昨晩、自宅で半分くらい片付けたが、朝また増えている。
午前中は少し現場作業。
例の材質をまた加工しているが、あるポイントは克服できたが、ある課題が継続している。
すぐには解決できる課題ではないが、今回で克服できると思ったけどな～。
しかも、今の僕の知識の引き出しではある程度煮詰まっている。
ちょっと、時間を掛けて調べてみます。
11時くらいからデスクワーク
へ。
それからは殆どデスクワーク。
夕方、機械メーカーの営業の方が来社。
東京では車メーカーN社の仕事が少し落ち着いてきているが、東海地方はT社の仕事が試作やら量産やらでかなり混乱しているとのこと。
昔から言われているが、大阪は関東、東海地方と違い、あまり大手の一次下請けが少ない。
だから、規模的には製造業の中堅企業が少ないが、大手の下請工場にならない分、あまり景気やお客様から左右されない。
なので、大阪は機械の出荷台数は爆発的に増えない分、あまり落ち込まないとのこと。
また、5月29日に機械搬入時の据付位置の計測に来社されます。
搬入時、出勤メンバーになっている人、コミュニケーションを図り、どのように搬入されるか聞いておいてください。
夜、月に一回の社内のMT。
今回から、僕自身はそのMTから少し一線を退いた。
少人数のMTくらいで、いつまでも僕が中心になっていては駄目だと思って、皆にお願いした。
とは言っても遠目に見ていたが、今日はイメージ通りの会議で意外性は正直無かった。
MTを仕切っている人、言われている人その辺りがイメージ通りだった。
今日話した通り、自主的に運営に参加してください。
帰宅後、書類作業、社長への提案分の書類作成など現在も継続中。
展示会まで10日をきりました。
今日も展示会の準備に半日以上費やしました。
同じ微細加工技術展2007に出展される企業数社の方とはこれまでにお会いしましたが・・・・
「いつもと同じやで」
とか・・・・
「準備という準備はしないよ」
という企業様も何社かおられました。
それなのに何故、機械の予定も空けて、熟練者が実行グループとして取り組んでいるか？
社員の皆は何故だと思う？
全て、展示ブースを外注にまわしてすれば、カッコいい物も出来上がるでしょう？
技術以外のレイアウトまで何故、自分達でするか？
それは当社の技術を世の中に知ってもらう事は当然ですが・・・・
社内の意識を上げる為にもこうやって精一杯取り組んでいるという訳です。
皆が入社していない頃、こういう事は選択肢の中にありませんでした。
当時の社内レベルがそこまで到達していなかったのです。
それでもコツコツ社長と段階を経て、皆のお陰もあり、数年前からようやくこういう場に出展できるようになりました。
出展する限りは、精一杯取り組みたい！！（別に展示会に限った事ではないのですが・・）
ＩＳＯも然り、何でも無駄なものはありません。
要は体験する人間の受け取り方なのです。
ある研修で皆がだれていた時にもその講師の方と名刺交換と挨拶に行き、しっかりとその場を学ばせてもらった話は皆にした事があると思う。
経験したものは何でも仕事や技術に置き換えて考えられる。
何でも前向きに体験を受け取ると、日々日頃の全ての体験が自分の糧となります。
当社には居ませんが、惰性でするならしない方がマシ！！
以上が森岡精工流です。
どうせなら、がむしゃらで格好悪すぎて、逆に格好良く見えるくらいの仕事をしよう。
4日間はホントに長いと思います。
でも、今回のチャンスを前向きに取り組むと、大きな経験値を得れるでしょう。
頑張っていこう！！
