7月から変えた仕事のスタイル。
朝、会社に一番に入り、自分で作成したチェックシートを元に予定を組む。
機械の担当台数が増えたことによる自分なりの対応だった。
それと同時に最近では同時にという意味では一番のスタッフの増員を行った。
そのスタッフ達も順調に成長し、アシスタント業務を終え、今度はワーカー（業務員）ランクの研修を受けている。
この数ヶ月間、そのスタッフ達とも色々なことがあった。
良い事、悪い事などなど色々ある。
間に入っているオペレーターランクの社員とも色々話し合った。
今年も後2ヶ月。
良い年末を迎える為に頑張ろう！
この数日間、アシスタントの仕事がパンク状態になるくらい、溜まってきていますが、雑役などオペレーター陣もカバーしている。
何度も書くが、良い年末を迎える為に皆でここからの時期を乗り切ろう！
今日もタイトな一日だった。
午前中はデスクワーク、午後からはずっと現場作業。
検査、刃（バイト）の研ぎ直しなど、小さい作業が繋がって、時間を費やしてしまう。
アシスタントが目一杯手伝ってくれているので、僕も応援しようと、普段しない雑役も最近はやるようにしている。
月末まで後5日。
目一杯頑張ってくれている事を十分に理解しているのだが、皆の力を合わせれば、もう一段目指せると思い、話した。
今日もその思いに応えてくれていた。
僕のアシスタントは不器用だが、入社当時と比較してかなり意識が上がった。
毎度書いているが、人は意識が上がれば、勝手に自分で能力を上げていく。
そこまでが指導者の仕事。
皆、頑張っていこう！
今日は朝一からI社の営業の方とその先のユーザー様が会社見学に来社された。
監査の要素も含めた会社見学だったが、お褒めの言葉をいただいた。
５Sのこと、スタッフの作業服がきれいこと、当然ながら品質に対しての施策erc.
僕としても、経験者は入社させていないことや最初の一年の教育システムについてなどこだわりをお話した。
評価いただけたのは皆のお陰ですが、このお客様とはスタート地点です。
皆の力を合わせて、継続して会社の改善を続けましょう！
午前中はその対応で終え、午後からは現場作業。
夕方から、見積り。
かなり溜まってきていたので、大慌てでこなしていく。
21時30分頃までかかる。
そこから23時頃まで現場作業し、帰宅。
明日から東京モーターショー。
現在、2年3ヶ月連続新車の販売台数が減少している。
若い人の車離れが酷いらしい。
当社は車関係の部品加工はしていませんが、景気にも影響のある指数だけに気になります。
その東京モーターショーでの目玉として日産GTーR が出ている。
値段を見ると・・・
850万！！！((((((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ
復活した最初のR-32のGT-Rからすると倍ですね(￣ー￣；
これは今まで以上にあまり見ることがない車になりそう・・・。
しかもこの価格だと、外車も比較対象に挙がってくるので、余計に見なさそう・・・。
週明けの今日、週明けは毎度だがとても忙しい。
午前中は復旧作業と問合せ。
午後からは現場。
夜、遅くなってから商品の納品へ行く。
そのまま材料屋へ材料の引取りに行く。
帰宅後、書類整理。
ニュースを見ていると、企業の偽装の問題が続発している。
食品関係の企業ばかりだが、食品も見方を変えれば同じ「ものづくり」
各自がビジネスモラルをしっかり持って仕事をしてください。
いつも言っている「建前ではなく本音で」・・・
今日は日曜日で休業日だったが、仕事が忙しかったので、朝から会社へ。
皆の機械を復旧していく。
17時30分まで仕事をしていた。
デスクワークの残務を減らせれた。
帰宅後、こちらの両親、妻の両親を招いて、ホームパーティー。
今日はローテーションでの出勤日。
今月はローテーションが組みにくかったが、皆に負担が掛からないように組むと経験の浅い社員との組み合わせになった。
経験が浅いというより、計測や補正など実務はほとんど出来ない。
朝から、バタバタと仕事をこなすが、問題発生！！
2日ほど前から何故か痛い眼が悪化してきて開くのも不自然になってきたので、急遽病院へ。
何か異物が入っていて、社員達にどうしたのかと色々訊かれながらも、しばらくすると取れるだろうと放置していたら、結果は結膜炎だった（とはいっても結膜炎がどういったものか判らない）。
帰社したら、正午過ぎ。
社員達と食事を摂る。
準備をしていたら、K君が「専務、昼食でソースか醤油をかけたくなる事ってありませんか？」と訊いてきた。
K君はソースなどをドボドボ掛けそうなイメージがあったのだが、僕はあまり必要なかったので・・・
「いや、あまり無いな～」と言いつつも、ソースを見つけたので・・・
「ソースあったよ！！」と言って渡してあげた。
K君が掛けた後・・・「俺もかけるわ」と僕もソースをかけて、食事をし始めた。
すると食後にK君が「専務、これ・・・」と何か言いたげだったので・・・
「何？？？」と訊くと・・・
「これ、賞味期限が2005年になっています」
「え、え～！！？？」（しかも、何でそんなに冷静に言うの？？？）
まぁ、死ぬわけじゃないからと気を取り直して、業務へ。
夜、Ｋ君が連続して、同じミスを繰り返したので・・・・
「そんなにテンパってるんなら、帰れ！後は俺がする！！！」と厳しめに言うと・・・・
「すみませんでした！！お疲れ様です！！」(￣□￣；)（えっ？諦めるのはやっ！）
「いや、やります！！！」と言うのが当たり前と思っていたので、結構カルチャーショックでした。
まぁ、これもジェネレーションギャップだと思うようにしましたが、これがおかしいと思った先輩は自分の言葉でこの感覚を教えてあげてくださいm(．．)m
今日もスケジュールがタイト。
午前中は復旧作業。
午後は15時頃まで現場作業。
15時にSA社のお客様が来社。
その先のお客様もお見えになる。
一緒に弊社協力工場へ。
16時30分頃に別れる。
夜は新入社員と食事。
食事しながらのテーマは新入社員達に出させたうえで話す。
積極的に話ができるように。
とても、楽しい食事だった。
明日から、頑張ってください。
今日は新入社員Ｙ君から昨晩に早出に付き合うように頼まれ、早めの出勤。
こういうことなら、なんぼでも付き合います。
厳しくも気持ちをこめて、育成することは言葉では簡単だが、実際の行動では難しい。
仕事上のことでは全てを受けれいれて、向き合わなければならない。
一番してはならないことは「感情の垂れ流し」になってしまうことだ。
当社でも社長が10年ぶりくらいに、社員育成に参加してもらっている。
本来の社長業からは外れる作業だ。
「自分の部下で自分みたいなのがいればいいな」と思える社員教育を推奨している僕からしたら、現場だけではまかないきれないということに僕自身にも行動にはやむを得ずだが、矛盾がある。
その矛盾を是正していかなければならない。
午前中は受注処理。
午後から、京都からのお客様。
凄く難しい製品を課題としてお預かりした。
そうこうしている内に夕方、ノー残業デーなので皆で退社。
ＳＡ社に納品、その次にＭＡ社にもその次に納品した。
バタバタするけど、頑張ります。
今日は午前は受注処理。
午後から、出荷作業を13時から15時。
その後、16時から20時までＩＳＯの是正処置の処理。
21時から22時まで社員と話をする。
想いをこめて話したが、伝わったかな？？？
それから九条の後工程の加工屋さんへ急ぎの製品を引取りに行く。
24時に帰宅。
帰宅後、食事をしながら、『プリズンブレイク シーズン2』を観る。
最終話だった。
23話撃破！！！
