数日前からの風邪があまり良くならない。



ずっと、38度弱をキープ??している。





昔は気合で仕事していたら、風邪なんか吹っ飛んでいったけど、最近は風邪が居座ります。




風邪が強いのか、僕が弱いのか??



朝から、現場&デスクワークの行ったり来たり。



先程まで仕事していました。



さて、明日と明後日はお客様から、創業60周年の社員旅行にご招待頂いたので、三重・名古屋方面に行ってきます。



今から、妻に準備しておいてもらった旅行の準備の確認。



今日はノー残業デー。



朝から、仕事の処理速度をMAXにして、スムーズにいきたいところ・・・




と思っていたら、結構な数のお問合せを頂いた。



その中の一つに一際熱意を感じるお電話があったので、やり取りをしていると当社では出来ない形状だった。




なので、「ここをユーザー様に○○に変更がきくか、訊いてみてください」と提案。




すぐに電話が入り、「お客様からOKをいただきました!」との回答があった。




その次に詰まる部分があったので、次はこの箇所という感じでユーザー様への承諾を得る。




提案力の重要性を感じた一日。




プレゼン能力をスタッフにも教えていきたいと思います。




17時30分には会社を出て、散髪へ。




ノー残業デーや、各社員の休日出勤の絶対厳禁、残業のリミットタイム・・・・と色々と施策してきたが、ようやく本物になってきた。




仕事もプライベートも有意義に時間を使ってください。



今日は朝から花粉症か風邪か分からないクシャミが出っぱなし。


結構辛かった。

現場に行けば、気兼ねなくクシャミが出来るけど、デスクワークならこれはキツいなあせる


午前中はweb関係の打合せや書類整理。

昼休み中にある社員から依頼があった業務遂行能力を計るチェックを行った。

その結果、見事ランクが上がりました

この調子で頑張ってください。


午後からは現場。

クシャミがまだ止まらない汗


そう言えば、今週から更に仕事を助け合うことを始めた。


明日は待ちに待ったノー残業デー!

ドンドン作業を効率化していきましょう!

帰宅してから、見積りなど残務整理。

今日は午前から、現場。



朝から、結構問合せが続く。



その問合せから、見積り回答も朝の内にする。





午後、15時に先日お伺いしたお客様が会社見学に来社。



お互いの社員教育の話など色々お話出来た。





16時からも来客。



23歳の求人誌の営業マンだったが、なかなか話が盛り上がった。



なかなか、やるな!




18時には同業である永田製作所様を訪問。



工場の配管などを、新工場の参考になるようなものを見せてもらう。




帰社してから、仕事に戻る。



23時帰宅。



帰宅してから、書類などの残務整理。







最近、このブログで誤字が多い。


寝る前に書いて、そのまま確認もせずに寝てしまって、訂正を忘れてしまうパターンが非常に多い。

気をつけます(-o-;)

ところで夜に週末に発生した案件に対して、皆で話し合ってくれていた。


今まで嫌と言うほど、問題点を考えてきた僕は敢えて入らなかった。


こういう時こそ自分の意見も持ちながら、他人の意見を聞き、精査する。


この場数を繰り返す事が仕事では成長の近道だと思います。


頑張りましょう!

今日はローテーションでの休日出勤。



昨晩はトラブルがあったみたいで、該当するスタッフとTELで話したが、思った以上に大きな問題ではなくて良かった。




トラブルはつきもの。




そのトラブルにどう対処するかで、そのトラブルも生きてきます。



今後の対処に期待します。




1月も終わり、終盤追い込んでくれた社員と食事に行きたかったので、機会を試みていたが、今晩行けそうだったので、皆を誘って行った。




月に1回くらいはと考えているが、なかなか忙しくて行けなかった。




こういう場を持って、日頃、どうしても必要に迫られて発生した『角』が取れる。




そういえば、年末に行きたいなと話していた海外旅行についても話になった。




目的地の候補が色々と挙がりました。




月が変わって2月となりましたが、どんどん技術力・営業力・生産力を上げていく施策を講じていくので頑張ってついてきてください。





僕らの仕事は技術職。




ず ~ ~ ~ ~ ~ っと・・・・研修だ。




頂点はあまりにも高いし、色々な頂点がある。




自分もそれを登りながら、スタッフも引っ張っている。




そういう過程で誰しも悩むこと。




『教えすぎ』、『教えなさすぎ』の境目。




この丁度境目くらいのバランスで指導できれば良いが、どちらかに傾いていることが多い。




手を出しすぎると、一人で出来なくなる。




何も言わないと、当然分からない。



技術を教えるにしてもそう。




僕ら技術を売り物にする営業もそう。




僕らの営業は決して安売りしてはいけないし、安売りしなくてもいいような技術の習得が永遠の課題。



色々な営業をしたが、この仕事の営業が一番難しい。




顧客のニーズを掴んで、それに対してのプレゼン、ここまではどの営業も同じだが、それを安売りしない。



しかし、高すぎると、受注にならない。



これを全て教えるのは不可能に近い。




なぜなら、ニュアンスでの駆け引きも当然ながらあるからだ。




指導を受ける人が素直な気持ちで、相手の言っている、それこそニュアンスまで理解しようとする気持ちがそれをパーフェクトに近づけるのだろう。



今日は何かと問合せや見積り等の依頼が多く、午前中は電話が多かった。




午後から、担当製品の出荷作業を行う。




現場に入れたのは夕方から。




担当機械を止めたくなかったので、先程まで会社に居て仕事。



帰宅後、見積り及びISO関係の書類が届いたので、目を通しているところ。



そういえば、研修中のK君が工具の研磨を始めた。



こういう現場で研修の進捗が実感できるところまでようやく(遅いというわけではありません。待ち遠しかったという意味)進んだね。



頑張って、早く一人前になれるように頑張ろう!


今日は夜に技術の勉強会!





でしたが、数回やってみて、もう一回この勉強会についての趣旨を確認するように提起した。




僕が設けた課題ありきになっていたような気がしたので、ワンステップ踏む為の作業が必要に感じていた。




その為に一回使ってもいいと思っていた。




今日話し合った部分を課題として、皆で更に技術力をアップしましょう!