こんにちは
トータルメンタルサポート
ラポール・ラボの
ジュンコ田中です
今日の幸之助さんの日めくりは
「そうか〜そういう見方があるんだな」
と一旦ストンと腹に落としてみるためにすること。
６ 月１９日
『わからなければ聞いてみる』
どうにも判断がつかない。
どうすればいいのかわからない。
そんなときには、
素直に謙虚に人にたずねてみることである。
一人の知恵には限りがある。
その限りある知恵で
わからぬままに歩むほど危険なことはない。
恥ずかしいのは人に聞くことではなく、
自分の殻に閉じこもって、
人の教えを請わないことである。
『わからなければ聞いてみる』
この幸之助さんのポリシーは徹底しています。
例えば、
幸之助さんはパナソニックが
大会社になってからでも、
ライバルで後発のSONYなどに
「わからないから、教えてくれ」
と社長自ら聞きに行ったそうです。
更に、
幸之助さんは若い頃から
『自分は身体も弱いし頭も良くない。』
って言っているんです。
でも、
パナソニックをあんな
大会社に成長させたのは
『自分よりも頭の良い社員に
やってもらえば良い』
っていう考え方だったからなんです。
とかく、
大会社の社長ともなると
『社長は頭が良い』と思われようと
わからない事を部下に聞いたりせずに
「自分はなんでも知っている」
とばかりにふんぞり返ってしまう
イメージがあります。
幸之助さんのような社長に
『君は私よりも頭が良いからやってくれ』
なんて言われたら、
社員もやる気がでちゃいますよね。
人生でも、いろんな時に
「これで良いのかな？」
「わからないな？」
という時ってありますよね。
そんな時はついつい
自分の殻に閉じこもって
同じ所をグルグル回っていたりしちゃいますね。
でも、
勇気を持って素直に謙虚に
人にたずねてみたら
『あっなんだそんな事だったのか〜』
って事が多いものです。
ちょっと心の扉を開いて聞いてみましょう〜♬
そこでちょっと注意・・・
いろんな人にいろんな知恵を得られた後
その知恵をどう扱うかが問題です。
誰かから正解を得ようとするのではなく
「そうか〜そういう見方があるんだな」
と一旦ストンと腹に落としてみましょう。
それから、
それを自分の知恵の一つとして
「さてどうしよう」
と自分の足で前に進んでくださいね。
人からもらった知恵は
もうあなたの知恵の一つです。
どの知恵を使ってどこに行こうか
どんな景色が見えてきますか？
ワクワクしながら考えてみましょう♬
ではまた
ジュンコ田中でした
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