7/2ＣＳセミナー開催決定！

先日テレビ番組でいわゆるセコロジー（節約）の話題を取り扱っていました。

その中で、一般の主婦が覆面モニターとなってレストランに出向き、アンケート結果を書くだけで、食事代がなんと「タダ！」といった番組内容となっておりました。

おっと、これはわが社で7/2に開催するセミナーの内容と同じではないか！　と思い、皆さんにもご紹介したいと思います。

とは言いましても、われわれは、主婦の立場ではなくて、その逆の立場である企業の側からのお話となります。

つまり、一般の消費者に「タダ」で食事やサービスを受けてもらい、その感想をたくさん寄せ集め、その情報を分析し、企業の今後のサービス向上に役立てていただこうというもの。

言ってみれば、仕掛け人の立場ですね。

自分がお客さんの立場の場合、「まずい！」とか「高い！」とか好き勝手ですが、企業側からするとそういう評価は以外に分からないものなのです。

面白いビジネスですね。

お時間がありましたら、ぜひ、聞きに来てください。

名古屋オフィス　堀　勝己

習慣

「７つの習慣」　（尊敬している鳥飼重和氏のブログより）

第１の習慣　自分が選択する

第２の習慣　終わりを考えてから始める　

第３の習慣　一番大切なことを優先する

第４の習慣　Ｗｉｎ－Ｗｉｎ　を考える

第５の習慣　まず相手を理解してから、次に自分が理解される

第６の習慣　相乗効果を発揮する

第７の習慣　自分を磨く

こうした習慣を身につけることで、何事も前向きに、運も舞い込んでくるような気がします。

逆に、悪い習慣とはこの逆を考えればよいのかな？

一度きりの人生、充実したものにしたいものです。

　　　　　　　　　　名古屋オフィス　堀　勝己

将軍の日

昨日は一日、中期経営計画の策定（将軍の日）を実施。

20代の青年経営者と会社の将来ビジョンについて語り合う。

とかく今の「若手はなっていない！」と批判されることが多い中、

具体的な戦略と豊富な人脈（協力者）をフル活用し、夢に一歩近づこうとする姿勢に感動。

思わず、こちらも若手社長の参謀役になりきり、気合の入った一日となりました。

夢が実現されますようお祈りいたします。

（将軍の日とは・・）　

「将軍の日」とは、5ヵ年の中期計画を立案し、今後の企業経営の方向性を決定する日のことです。

社長さんの夢を具体的に数値に置き換えることで、実現可能性を探り、軌道修正を行ないます。

いつまでに、何を実現したいのか、資金は大丈夫か、人材は・・・。

貴重な一日です。

名古屋オフィス　堀　勝己