みなさん、こんにちは


今日はとても暖かくおだやかな1日です。


今日は水曜日の企業支援で行ったグループインタビューのまとめと打ち合わせ用の資料整理をしています。

午後からは新企画の打ち合わせ、夕方からジムに行く予定です。


さっき、ガソリンを入れてきたのですが、スタンドをよく見ると値下げに関する表示が2パターンにわかれていることに気がつきました。


一つは水戸市の現在のスタンダード価格である「レギュラー125円」と数字を明確にしているスタンド。


もう一つは、値段の表示は無く、張り紙で「値下げしました!」と書いてあるスタンド。


当然、具体的に数字が明記されているほうに皆さんいかれるようです(自分も)。

当たり前ですけど、値下げはいくら下がったかわからないので不安ですよね。


値下げしていても135円の可能性もあるわけですから。


ラーメン屋でもあります「秘伝のタレ使用!」みたいなものです。


「秘伝」の中身がわからないから説得力がありません。


みなさんの組織ではどうですか?


「わが社は徹底して安心、安全を提供します!」みたいなことを掲げていませんか?


これだと安心・安全の中身がわかりませんよね?


どんな安心?どのように安全なの?


価値の部分(安心・安全の中身)きちんと答えられる組織にしていくことが大切だと思います。


曖昧表現を具体的表現にしていくことです。


具体的なものでないと人は行動しづらいですからね。


曖昧だと社員も何をしたらいいのかわからなくなります。


それでは、よい週末を!



みなさん、こんばんは


昨日は日帰りで東京出張だったのですが、帰りの常磐線は貨物車故障の影響で3時間上野で待たされるという緊急事態でした。


何時に発車するのかわからない電車を待っていることことほどつらいことはありません。


お陰で、隙間時間はたくさんできて、いろいろと仕事ができたのが不幸中の幸いでした。


最近ダイアどおり正確に運転されることのほうが少なくなってきたしまったように思います。


Iモードの路線情報を見ると、必ず何かの路線が遅延しています。


電車に乗る人のニーズを考えると、昼とラッシュではだいぶ違います。


昼は時間通り正確に運転されていることがニーズ。


ラッシュ時は時間通りでなくてもいいから1分でも早く来ることがニーズですよね。


だからラッシュ時に「時間調整のため2分間停車します」とかやられるとイライラしてしまいます。


今日の遅延も夕方ということもあら明らかに1分でも早くのニーズです。


しかし、案内では正確な時間を伝えようとして、確認がとれるまではアナウンスしないときます。


この曖昧な答えが待っている人たちをさらにイライラさせるのですよね。


鉄道会社さまにも利用者のニーズをもう一度改めて考えていただければと思います。


私たちの組織もそうです。お客様をひとくくりににしてニーズは何かと考えるのではなく、セグメントしてニーズを考えることが大事です。


そういえば、今日の企業支援でもそのような話をしました。


それでは



みなさん、こんばんは


水戸の桜も咲き始めてきました。


今日から新年度です。


新年度を迎えて、正念場の人もたくさんいるかと思います。


福田総理、岡田ジャパン、原巨人、水戸ホーリーホック宮田社長・・・


正念場だからこそ頑張る時かと思います。


正念場にがんばらないでいつかんばりますか?


あなたはいつ本気を出すのですか?


それは、まさに今です!


正念場を迎えている方がいらっしゃいましたら、がんばりどきです!


それでは