予想不可能なマーチなのです
週末はヒマ！
って法則が
そろそろ成り立たなくなる３月が
まもなくやってくるよ！！
今週ぐらいだよ・・・
のんびりできる月末＆週末はね・・・
よーーーーーーし！！！
かかってこい！！！ 
乗り切ってやる
ぜったい乗り切ってやる
キョーフの３月が
もーすぐ やってくるよ～～～～～！！！
あなたの時給は？？
サラリーマンをやっていると
自分の「時給」なんて関係ないけど
ちょっと計算してみるのもいいんじゃない？！
「高いなぁ」って思うか
「安いなぁ」って思うか
自分の働いている地域の
最低賃金と比べてみれば！
案外
もらい過ぎてるってこと
あるんじゃないの～？？？
我々は七人の侍・・・なのだ
今期の売り上げ目標は
６０億
４月から始まる来期の目標は
６６億
当然のことながら １０％アップ必達なのだ
弱気な発言になるけど
この規模の１０％はキツイ
キツイのは承知の上で
我々七人の侍には
義務付けられているのだ
さぁ
どーする？！
次なる一手を
どぉ打つか？！
「七人の侍」の戦い
ここからが本番だヨ ！
数字を知れ！
会社から与えられる数字を
ただ眺めているだけじゃダメだ！
自分で考え
どんな数字が自分にとって
本当に必要な数字なのか
何を知れば
新たな何かを出来るのか
もっともっと
会社の中の数字を興味深く
知らなければいけない！
直近４ヶ月の「同業者からの受注」を
みんなに回覧した。
自分がいかに ” 会社から与えられた仕事 ” だけを
こなしている配車マンなのか
よくわかったはず。
今回の数字で、具体的に
「会社の売上にいくら貢献しているか」が
わかってもらえたと思う。
自分にとって必要な数字は
社内にいっぱいあるんだから
探さないってのはもったいないよ！
目覚めろ 同志！！
後悔先に立たず・・・です
ケータイ替えて
着うたフルとかがＤＬできるようになった
からといって
調子に乗って何曲もＤＬすると
すんごいパケ料がかかってしまいます
皆さんも注意しましょう （涙）
「 パケホにしとけばよかった～！！ 」
厳しいときほど相互扶助でしょ
さぁ ２月も半分が過ぎました。
いよいよ来月は決算ラッシュ。
各荷主さんも最後の押し込み（？）出荷で
我々としてもそれなりの覚悟が必要なわけです ＾＾；
１ヶ月前より、直荷主さん１社と同業者荷主さん１社に
運賃の改正を要求してまいりました。
直荷主さんには
いわゆる「鑑値引き」といわれている部分を
撤廃してほしいというお願いを
同業者荷主さんには
５％の運賃ＵＰを
それぞれお願いしてきましたが
先日同業者さんの回答がきました。
答えは ３％ＵＰ
数字は悪くないんだけどね
ちょっと面白くなかったのが
なんびゃくなんじゅうえん
まで きっちりした数字を出してきたこと
もう一度言います
悪くないんだけどね・・・
ただ
同業者間で
なんびゃくなんじゅうえん
まできっちりした数字を傭車に提示する人って
あんまりいないよ。。。
キリが悪いから
「あと５０円上げてちょうどになりませんか？」っていうと
いやいや、うちも厳しいので・・・って。
厳しいのは自分トコだけみたいな言い方するよなぁ。。。
じゃぁいいですよ・・・
で、いつから上げてくれるんですか？
との問いに
１ヶ月後からだって。。。
はははっ・・・・もういいです
同業者とは思えない・・・
あんたメーカーの人か？
１２月から待たされた答えがこれだもんなぁ
残念な結果になりそうです ＾＾；