これまで、自分という人材の市場価値を把握するには、
転職活動でもして、
自分のキャリアや能力などを人材紹介会社などを通して情報公開することで、
人材募集企業などの評価から、その市場価値を把握するしかなかったと思う。
しかし、近年、この人材の市場価値をＳＮＳなどで把握することが可能となってきた。
いわゆるTwitterやFacebookなどで、個人のキャリアや能力などを公開し、
そのキャリアや能力に興味を持ったり、相談や頼みごとなどがある人や団体が
直接アクセスしてくることによって、自分自身の人材市場価値が把握できる
ということである。
そういう意味では、個人としてのブログやＨＰなどでも
人材市場価値を把握することは可能だと思うし、
昔ながらの出版や公開セミナーなどでも可能であろう。
しかし、ＳＮＳがそのきっかけとなり、自分の人材市場価値をよりリアルに
そして瞬時に把握できるようになったことは間違いない。
こういう環境が整った今、
仕事のやり方も、もう一工夫できるのではないかと考える。
企業の現状は、ほとんどの企業が、
キャリアを積めば、能力が向上すれば、
それに見合って報酬も上がるという状況にない。
場合によっては、キャリアを積む、
あるいは能力を向上させる機会さえ得られないケースもある。
かといって、思い切って転職するというのもリスクを考えると
そうそう決断できるものではない。
では、この状況下でビジネスパーソンとしてはどうしたらよいのか？
もちろん所属する企業の理解も必要ではあるが、
ＳＮＳを活用して、自分のキャリアや能力などを公開し、
機会を導き出してはどうだろうか？
企業側も、キァリアを積んだり、能力を向上させる機会を与えられないのであれば、
組織に所属しながらも、外部とのコンタクトや機会創出に関して、
もっと許容すべきではないかと思う。
そういう企業側の理解も伴えば、
自分自身のキャリアアップや能力アップの機会も増えるし、
所属する企業にとっても、結果的にはメリットがあるはずである。
ことによっては、営業担当でない社員が、仕事を受注してくるかもしれない。
もしかすると、企業が商品と定義しているものではなく、
人材としての価値が求められたり、その社員のキャリアや能力を活用したい
という要求かもしれない。
しかし、それも企業の資産である。
いろいろな形で提供した上で、最終的にフィーがつけばいいわけである。
企業としても、優秀な人材を自社内に埋もらせているより、
外部の人材市場に積極的に公開して、うまく活用してもらうほうがよいはずである。
そのほうが、最終的には優秀な人材が流出しないことになるのではないだろうか？
現在の企業環境では、優秀な、あるいは優秀になることが可能でありそうな人材が
いつでもどこでも活躍できるという「場」を提供しきれていない。
だとすれば、それを外部のあるゆる方面に求めてみてはどうだろうか？
その人材が自社に所属している以上、外部で価値を見出せれば、
それは所属している企業の価値でもあり、売り上げとしても貢献できるはずである。
これからは、こういうワークスタイルもありなのではないかと思う。
私は現在、フリーの経営コンサルタント、実践研修講師という立場なので、
組織の制約を受けることなく、こういうワークスタイルに取り組むことが可能である。
そして、できるだけ早く、そういう体制を構築したいと思っている。
私自身が実践してみて得た、メリットやデメリット、課題や問題点、
そしてその対策や解決策などは、後々このブログで紹介したいと思っている。
今日のところは考え方だけ記事にしてみた。
そんなことはもうわかっているし、当たり前だという意見が聞こえてきそうだが・・・