こんにちは、ゆうらぎです。
～組織型リーダーにとって必要な資質～
リーダーに必要な資質ってのは何でしょうか？
プレゼン力
皆を引っ張る力
謙虚
話を聞く
創造性
などなど、ちょっと調べただけでもたくさん出てきますね。
どれも必要な資質です。
ちなみに私は、どれも兼ね備えていませんがｗ
フリーザ様が全て持っているのでは？という情報を見つけたときは
愕然としたものです。
そんな話しはさておき、
私が組織型リーダーに絶対必要な資質は何か？
と質問されたら、こう答えます。
それは
無知の知
の姿勢でいることです。
無知の知とは、、、、
説明するとすっごく難しいので止めておきます(^^;
無責任！俺って無責任！！
えっと、、、
あえてですね
あえて説明するならば
「私は何も知らない。だから知ろうとする姿勢を持とう」
というニュアンス、意味、、、かな？
ソクラテスさん、違ってたらごめんなさい(/_;)
知ったかするのカッコワルイ
分かったふりするのカッコワルイ
ってことです。
知らないことをオープンにしてる方が
実はカッコいいんじゃない？
ってことです。
出世すれば出世するほどこの姿勢を保てるのかが
リーダーに絶対必要な資質になります。
こんにちは、ゆうらぎです。
今回から組織型リーダーについて
お話ししていきます。
これは、私独自の経験上の見解ですので
そんな考え方もあるよね。
的な感覚で読んで頂ければ幸いです。
～組織型リーダーとは？～
組織とは、いわば人の集合体のことです。
人があっての組織ですので組織型リーダーは
人を第一に考えて
組織マネジメントをしなければなりません。
仕事や利益や売上ではなく
そこにいる人達を中心とした組織運営を
しなければいけません。
会社で言えば
・従業員あっての会社であること
・従業員失くして会社の存続は無い
という信念を持ったリーダーですね。
故・横山光輝氏作の三国志に出てくる
劉備玄徳の様な人物が近いかもしれません
本当はイケイケな兄ちゃんタイプだったらしいのですが、、
次回は組織型リーダーに必要な資質
に、ついてになります。
では、また。
今回から組織型リーダーについて
お話ししていきます。
これは、私独自の経験上の見解ですので
そんな考え方もあるよね。
的な感覚で読んで頂ければ幸いです。
～組織型リーダーとは？～
組織とは、いわば人の集合体のことです。
人があっての組織ですので組織型リーダーは
人を第一に考えて
組織マネジメントをしなければなりません。
仕事や利益や売上ではなく
そこにいる人達を中心とした組織運営を
しなければいけません。
会社で言えば
・従業員あっての会社であること
・従業員失くして会社の存続は無い
という信念を持ったリーダーですね。
故・横山光輝氏作の三国志に出てくる
劉備玄徳の様な人物が近いかもしれません
本当はイケイケな兄ちゃんタイプだったらしいのですが、、
次回は組織型リーダーに必要な資質
に、ついてになります。
では、また。
こんにちは。
ゆうらぎです。
久しぶりの投稿になります。
もう久しぶりと言うか
初めまして！てなぐらいの
投稿ですねｗ
ちょいと忙しくしていたものでして、、m(__)m
また、新たに更新していきますので
どうぞ宜しくお願い致します。
前回記事の続きは
どこかのタイミングで書きますので
今しばらくお待ち下さい ^_^;
ではまた。
久しぶりの投稿になります。
もう久しぶりと言うか
初めまして！てなぐらいの
投稿ですねｗ
ちょいと忙しくしていたものでして、、m(__)m
また、新たに更新していきますので
どうぞ宜しくお願い致します。
前回記事の続きは
どこかのタイミングで書きますので
今しばらくお待ち下さい ^_^;
ではまた。
ご協力ありがとうございました。
こんにちは。
ゆうらぎです。
引越しも落ち着きましたので、少しずつブログを再開していきます。
落ち着くのが『遅くね？』というご質問は、お答え致しかねます。
ご配慮頂ければ幸いです。
最近、スーパーやファミレスの店員さんに
『接客で大事なことってなんですか？』
って、唐突に質問してご迷惑を掛けまくっているんですが、この質問に皆さん、同じ言葉で応えてくれます。
『笑顔です』
ほーう。笑顔の黒酢でも流行ってんのか？
なんて思いつつ、ちょっぴり違和感を抱きながら、会計を済ませています。
なぜ【笑顔】が違和になるのか？この問いに、うーん、なんでだろう？と考えてみました。
モヤモヤっと考えているうちに、一つの答えに辿り着いたんです。
その答えについてと、お前が変だろ？迷惑掛けて何考えてんの？についても、次回へと続きます。
では、また。