あなただけの価値はここにある

こんにちは。

ゆうらぎです。

あなたを変えるのはノウハウやテクニックではない。

言葉や文章、動画やセミナー等は全てツールにしか過ぎない。

ツールを活かす能力がないなら、まずはその能力を高めよう。

さて、その能力とは何なのか？

そこにあなたを変化させる全ての物が詰まっている。

では、また。

仕事を辞めてからの近況

こんにちは。

ゆうらぎです。

今回は、くだらない私の近況報告です。

仕事を辞めて失ったもの

収入

・肩書き

・自信

職場の人脈と信用

ストレス

将来の不安

仕事を辞めて得たもの

・時間

仕事を変えて得たもの

・新しい価値観

・新しい考え方

・段取り力

・整理整頓力

仕事が変わってもやっぱり変わらないもの

・信念

・野望

・好奇心

一つの世界を突き詰めるのも良い

色んな世界の価値観を吸収するのも良い

高い理想や夢を持つのも良い

でも、まずは多くの試練に打ち克つ心を持つことが大事だ。

貴方の信念

と

貴方の伸び代

しっかり把握できていますか？

では、また。

人を活かす

こんにちは。

ゆうらぎです。

自分でやった方が早い

こう思っているうちは、二流です。

だって当たり前ですから、そんなこと。

あなたがしなくても早い状況を作り出すことが、リーダーの仕事なのです。

では、また。

プライドってそんなに大切なのか

こんにちは。

ゆうらぎです。

見栄を張るタイミングを間違えるな。

足枷になるプライドなら捨ててしまえ。

その時が大いなる成長に繋がる。

本当に見栄を張るのは自分を守るためではなく、誰かを守る為にあるものだ。

では、また。

リーダーを漫画キャプテンから学ぶ 完結

こんにちは。

ゆうらぎです。

今回で漫画キャプテンに学ぶ編は終わりになります。

陣頭に立ち、士気を鼓舞し引っ張るリーダー

じっくりと腰を据えて育て、成長を促すリーダー

どちらも、大変ではある。

ただ、育てるリーダーは難しい。

目に見えた結果が出にくいから。

リーダーは結果を出さなければいけない、という宿命を常に背負っている。

そうなると、どうしても陣頭に立って鼓舞せざる終えない状況になる。

そのプレッシャーの中あえて、人を育てるという組織を創り上げるのは、人並みならぬ忍耐力と周り(上司や部下)との強い信頼関係が必要。

さらに成長には個人差があり、一人ひとりの答えもない。

だから本当に難しい。

丸井の様に、苦手だが能力は高い後輩を側に置く器量と、近藤の切り捨てないチーム創りの覚悟が必要となる。

どちらを選択するかは、リーダー次第。

その選択にも答えはない。

私はこれからもずっと後者を選択していく。

完

最後に

私は育てるリーダーを応援している人間です。

だから結果を直ぐに求めたい方には、くそつまらないブログになっています。

成長を促すリーダーってシンドイしキツイ。

現実的ではないんですよね。

特に日本社会では、そんなリーダーを理解してくれる人が少ないから。

なので育てるリーダーを選ぶと、精神的に追い込まれる可能性は特大なので決してオススメはしません。

冗談抜きで。

では、また。