こんにちは、M&A会計士の澤村です
このエントリー、M&A会計士のお仕事としてましたが、私のチームは前回書いたように会計士だけでなくて、税理士、弁護士、司法書士と様々な士業のチームですので、タイトルをM&Aサムライのお仕事に変えました
さて、M&Aサムライたちの仕事の二つ目は、案件の品質管理です。
いくら業務の標準化を進めたとしても、どうしても実際にやる人間の力量によって、品質にばらつきが生じてしましますので、こうしたバラつきをなくし、どんの案件でも高品質のサービスを提供するための役割をM&Aサムライは担っています。
具体的には、まず営業が標準化ツールにしたがって作ったバリュエーションやドキュメンテーションのチェックがあります。
ちゃんと正しく作っているかのチェックですね。
専門家が直接作った方が早いのではという意見もありますが、あえてこの体制をとっています。
案件数が多すぎて効率性の観点からという意味もありますが、実際に顧客と接している現場が、直接作った方が迫力が出ますし、それを一歩引いた立場にある専門家がチェックするほうがより高品質になるという考えによるものです。
監査でいえば、二重責任の原則みたいなもんですかね（ちがうか（笑））
さらに品質管理という意味でこのチェックより重要な役割として、対象会社の正しい理解を進めるという役割があります。
長くなりそうなんで、続きは次回！