小嶋隆史の「小さな会社の経営法則」ブログ -27ページ目

12月5日

竹田陽一先生の「逆転の人生戦略」

実は、ランチェスターの戦略の中でも、もっとも大切なのは時間戦略だと、私は思っています。

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人生は時間で構成されている。時間の意味を改めて考えさせられます。


人には、強者型と弱者型に別れる。強者型は多くて、100人に3人くらい。


強者型は生まれつき熱意・願望が大きく、バイタリティー溢れ、人を魅了する力があります。


弱者型の人も、みんな強者型のマネをしようとします。が、しかし・・・。


弱者型は、時間の差別化!

11月18日は、

お客が増えるプロダクションの村上編集長の講演でした。


弱者の戦略の成功事例を集め、レポートを毎月発行されています。事例はイメージがつかみやすく、大変参考になります。http://www.okyakugafueru.com/


竹田ランチェスターにはまり込む方々と同様に、大変誠実な方でした。
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10月19日の実践交流会は、サンコー企画㈱の谷社長の講演でした。

サンコー企画さんは、貼り付け式の路面塗装の分野ではシェア1位の会社で、石川県のニッチトップ企業に認定されています。


講演の中身がすごい!谷社長は55歳で失敗が許されない状況で起業して、現在71歳。しかも、まだまだ、バイタリティーと戦略力が充実しています。


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■5億以上の市場には参入しない(大企業が進出する戦場では戦わない。)

■手作り、ローテクなものに零細企業の勝機がある(要は手間のかかることをあえてせよ)

■少額多店取引(値段は安くても量で→売上は客数7割、客単価3割)

■少額でもリピート(顧客維持)

■特化すれば情報が入ってくる


等々、「弱者の戦略原則」に溢れていました。将に、勝ち方を知っている将軍といった感じです。


来ていただいた方、いつもながら感謝しております。

来られなかった方は、ダイジェスト動画(3分くら)がこちらで見れます。

http://www.lanchester-kanazawa.com/


それから、実践交流会に入会していただけると、講演フル音声が聞けます。


金沢に本店のある百貨店「大和」が新潟、上越、長岡、小松から撤退するという報道が昨日以来にぎあわせています。(残念なことです)


と言うことで、


新潟市の百貨店の競合状況を少し調べてみました。


1位 新潟伊勢丹 売上(前期) 350億 市場占有率 60%(推定)  経常利益 5.8億

2位 新潟三越  売上      169億  市場占有率 30%(推定) 経常利益 ?

3位 大和新潟店 売上      35億  市場占有率 6%(推定)  経常利益 10年間赤字


今朝の北國新聞には、新潟の状況を「横綱と十両の戦い」と大和関係役員が評していました。

まさに、圧倒的強者の伊勢丹との戦いです。(しかも、伊勢丹と三越は昨年三越伊勢丹ホールディング会社を設立しています。)


戦いにならない状況は、市場占有率の法則からも明らかです。


「デッドラインの法則」(竹田陽一先生が倒産会社を研究中に発見)

市場占有率が、1位の会社の10分の1以下の会社は存続が出来なくなる。


大和新潟店の市場占有率は、1位の新潟伊勢丹の10分の1です。(おそらく)

こういった状況下では、どんな手を打とうが状況を打破することが困難になります。

即、撤退することが原理・原則上のルールです。


10年間赤字を出し続けていた本当の原因は、商品開発力や企画力、社員のレベルでは無く、

戦略(戦い方)を知らないからでは?


創業者、現社長の新潟に対する思い入れが強かったみたいです。(北國新聞)

北陸ランチェスター実践交流会で、12月5日土曜日に竹田先生の講演が決定しました。


テーマは、「逆転の人生戦略」(予定)


竹田先生にも、子供さんに“グリコ”が買ってあげられなかった時代があった。

どうやって、人生を逆転させたか?


講演の後は、ランチェスター忘年会?


ですので、通常より時間を早めて午後4時くらいから開始する予定です。

10月2日に、愛知県のトヨタ博物館に、石川県から熱心なランチェスターファン6名と竹田先生主催のランチェスターカー見学会に行ってきました。


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ランチェスター先生は、エンジニアでもありランチェスターカーという当時のベンチャービジネスの社長でもありました。当時製作された車が、何とトヨタ博物館にあったとは!

実際には、博物館に展示はされておらず、整備室に置かれてありました。

見学会の後、中部地区から3人のランチェスター戦略成功体験の発表と、竹田先生の講演「竹田経営物理学」がありました。この日の竹田先生は今まで以上に熱気にあふれていました。


ちなみに、10月2日は、竹田先生の誕生日でもあります。71歳になられたそうです。


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(交流会で、めずらしく、奥様からの花束の贈呈)




次の日は、代理店会議。いやー刺激になりました。

北陸に竹田ランチェスターを広げていく使命を改めて感じました。

9月18日金曜日、竹田陽一先生による「弱者の地域戦略特別講演」と題し、実践交流会を開催しました。

大勢の方々にお集まりいただき、ひたすら感謝です。


71歳とは思えない迫力ある講演でした。

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竹田先生の話は、分かりやすいことでもNo.1だと思います。

なぜなら、竹田ランチェスターは、抽象論や精神論ではなく、現実をいかに変えていくかを主眼に置いているからだと思います。

こちらで、講演ダイジェストが見れます。http://www.lanchester-kanazawa.com/

皆様は、「リング焼き」をご存知だろうか?リンゴ焼きではありません。


鉄板にステンレス製のリングを置き、その中にお好み焼きをつくる様な感じで、肉、キャベツ等の具材をたくさん入れる。

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最後に目玉焼きを乗せ、完成
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以外に食べやすい。小腹がすいたときにいいかも。


おそらく、石川県で食べられるのは、ここだけ。

あのボンジュール神戸のメロンパンでおなじみの旨叶デリバリーフーズ㈱の駐車場でお昼から営業。

白山市新成2-216

衆院選は、民主党の圧勝でしたが、


TVで、小沢流選挙術をやっていました。


小沢チルドレンが大物自民党議員をやぶった、そのやり方は、まさに弱者の戦略でした。


辻説法、1日50回、握手数、大きな会合より、小さな会合を数多くやる。


「必勝の戦術量の投入」(競争相手の3倍の量を投入すれば必ず勝てる)