小嶋隆史の「小さな会社の経営法則」ブログ -28ページ目

最近、能登で連続して、勉強会をしてきました。


26日は、七尾のこみみ情報局様主催。27日は珠洲商工会議所様主催。

能登はランチェスター的には、完全に「一騎打ち戦的地域」。


「強者」が進出しづらく、「2乗作用」を受けにくい地域と言えます。


「弱者」でもここで基盤をつくりあげ、そして、大きく成長できる可能性が高い地域です。


戦略を真剣に勉強していけば、小さな会社でも大きくなれる。



24日月曜日、ランチェスター「弱者のハガキ戦略」セミナーを行いました。

講師は、日本一のハガキ通販会社ホワイトベース社長の小串社長でした。


小串さんの話は、何度聴いても参考になります。


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出し続けられるか、出来ないかの境目は、「仕組みづくり」にあります。

それを、具体的に教えていただきました。


参加された方、ありがとうございました。

久々のブログです。

21日に、ドラックストアーのゲンキー㈱様の経営計画発表会にて、ランチェスター戦略について講演をさせていただきました。さすが、上場企業。参加者も600人くらいでした。(少し緊張)


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後ほど、ランチェスター弱者の戦略にのっとった経営計画を藤永社長が発表されましたが、「同質化」の波に飲み込まれないか、すごい内容でした。

久しぶりに、戦略社長塾開催します。竹田ランチェスターを学ぶ人にとっては必須のコースです。


私もサラリーマンコンサル時代に受講し、感動したことを覚えています。

「経営(体系)」をこんなにも分かりやすく説明しているセミナーや書籍は、皆無だと思います。


我々はどうしても、短期的な利益、目先を見がちですが、

たまには、大局的に「経営」とは何か、その仕組みはどうなっているのかを体系的に考える必要があります。


ほとんどの人が、ここをおろそかにしているので、

よく勉強している人でも、一時的な知識だけで、頭にほとんど残らない勉強ばかりやっています。


社長が実力を上げようと思えば、体系的な経営に対する理解が必要になります。


「根幹」と言う言葉のごとく、「体系」は、木で言うところの「根」や「幹」です。

これをしっかり身につけていないうちに、部分的に知識を入れても、身(実)にならないのは明らかです。

戦略社長塾は、竹田先生が、大企業向けではなく、ほんとに中小・零細に役立つことを考えられてプログラムを作られてるので、分かりやすい。


書店に並んでいる経営書100冊より、価値が高い。


【開催要項】     

■場所 ITビジネスプラザ武蔵5F会議室 (金沢市武蔵町14-31 「名鉄エムザ」南町方面)

■日時 ※下記A,B,Cよりお選びください
A(夜2日)コース ・・・ 1回目4/27(月) 18:30~21:45 ,2回目4/30(木)18:30~21:45
B(1日)コース   ・・・ 4/29(祝日、水曜) 10:30~18:00                    
C(昼2)日コース ・・・ 1回目5/1 (金) 13:30~18:45 ,2回目5/2 (土)13:30~18:45


■費用 12,000円 (税、テキスト代込み) ※実践交流会会員は10,000円

1コース5名限定、お早めに! 


開催詳細、申込はこちら>> PDFファイルが開きます)


9日、北陸電力リビングサービス様の「住まいと環境大祭典2009」で、


ランチェスター戦略の講演をさせていただきました。住宅・リフォーム関連の会社の方々が沢山来られていました。(写真は、講演前に取らせていただきました。)

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特に、リフォームの場合は、地域戦略は欠かせません。なぜなら、単純に営業、施工、メンテナンス等お客様のところにへ移動時間する時間が発生するからです。


利益性を良くする秘訣は、お客を密集させること。


足元のお客を大事に他社に奪われないように、見込みの戸数が何軒あれば、自社の利益が出るかを考えれば、以外に地域の範囲は狭くててすむのです。


狭くした範囲に、大量の戦術力の投入がポイント。


競争が激化している業界で、他と同じことをしていては勝てません。