ランチェスター法則【竹田ランチェスター3分間講座】8 | 小嶋隆史の「小さな会社の経営法則」ブログ

ランチェスター戦略の元となったランチェスター法則。

第1法則と第2法則。法則が2つ存在することに意味があります。

 

■【ランチェスター戦略編】

・第1法則 攻撃力=兵力数(量)×武器性能(質)

・第2法則 攻撃力=兵力数(量)の2乗×武器性能(質)

 

このなんでもない2つの公式の研究から、経営には2種類のやり方があることが分かりました。

 

それが「強者の戦略」と「弱者の戦略」です。

 

□現代の企業間競争は基本的には第2法則が成立する条件での戦いになります。

 

そうなると、経営資源(量)の乏しい会社は、

思う以上に有利な会社の2乗作用をまともに受けることになるので、

 

第1法則が成立するような条件を自らつくることが

基本的な(弱者の)戦略概念になります。

 

量の多い大会社は量の多さを利用して第2法則上でバンバンやれば良いのです。

 

第1法則が成立する条件を少し詳しく説明すると、

 

①刀、やりなど(射程距離が短い兵器)を使う

②相手に近づいていく(接近戦)

③一対一の戦い(一騎打ち戦)に持ち込む

 

要は昔の戦い方が連想できる戦い方です。

 

ただし、現代の戦いにおいては、

①、②、③ができる

④戦場を選ぶ(ゲリラやテロ組織が山岳地帯に身を隠すように)

ことが大切な戦略になっていきます。

 

ちなみに、戦争と経営を対比させると、

武器は商品、戦い方は営業、戦場は市場(地域・客層)となります。

 

 

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