戦略は論理で左脳が担当【竹田ランチェスター3分間講座】7 | 小嶋隆史の「小さな会社の経営法則」ブログ

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競争は常に、有利な条件の者と不利な条件に置かれる者に分かれる。両者同じように戦ったら、最初から有利な条件のものが勝に決まっている。
救いは、ランチェスター法則によって明示された「弱者の戦略」だ。


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戦略は少しめんどくさい。。。

 

■【基本原則編】竹田陽一先生は言われます。

「戦略は論理的であり法則的です。

論理的とは、10は7より大きいが、15よりは小さいと考える道筋のことであり、

 

法則とは、一定の条件が整えば、誰がいつ実行しても成立する普遍性のあるものです。

 

・・・左脳は言語脳とも呼び、言語の文法構成や数学、物理などの論理あるいは音楽ではリズムを担当します。

 

これに対して右脳を感情脳と呼んでいます。

色彩や絵や姿形と、音楽ではメロディーを担当し、食事の味覚も右脳が担当します。」と。

 

□グルメ、おしゃれ、洗練されたビジュアル、

 

人間は感覚的にこれらに惹かれてしまいます。

 

特に日本人は「わび、さび」など、感覚的、情緒的に優れた文化を持っています。

 

ただし、文化的に優れた能力も、

 

美化されたスローガンを無批判に受け入れたり、

「原則はそうかもしれないけど、、、」と言いながら原則違反を平気でやってしまう危険性があることも知っておくといいでしょう。

 

経営は実践科学。

現実の問題を解決するには、論理的、法則的に問題をとらえることも必要です。

 

かっこよさをアピールし必要以上に「右脳」や「感性」をしきりに叫ぶ人は、「強者の戦略」になる傾向があります。

 

 

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