こんばんは、

4月26日(金曜日)の日経MJに、「イベントでファンづくり」の記事が載っていました。


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*クリックすると拡大します。

イベントを仕掛ける飲食店が増えている。常連客の囲い込みと新規客の取得という一石二鳥を狙っている。


仙台の和食店による落語会と東京銀座による誕生日プレゼントを提供する焼き鳥屋さんである。

焼き鳥屋さんでは、年の数だけ焼き鳥プレゼントする。


こうしたイベント単体では、十分な利益確保につながらないが、「損失」でなく、「販促費」と捕らえるべきであろう。

常連客の確実な利用と、新規客には「特別なサービスの店」として覚えてもらえる。

こんばんは、


今日は、久しぶりのランニングでした。


新しいランニングシューズを購入して楽しみにしていたら、ぎっくり腰でランニングはお休みでした。


今日は天気も良く、軽めのランニングで8km走ってきました。


新しいランニングシューズは、軽くて素足感覚のシューズとても気に入りました。


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荒川河川敷工事も終了して気持ちよく走ることが出来ました。
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こんにちは、今日は、埼玉県秩父に来てます。羊山公園の芝桜鑑賞
関東でも有数の規模を誇り、色とりどりの芝桜がデザイン化され植栽されていました。
ちょっとしたアイディアから繁盛店に、まるでラーメンそのもののケーキがあったり、ケーキに見えながら実はお寿司である。 

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洋菓子店の店主と奥さんが昼食で食べたインスタントラーメンのパッケージのラーメンの写真を見て「ケーキで作れる」と盛り上がり早速試作、販売を決めた。面白がって購入した人がインターネットに投稿、あっという間に話題となり全国から注文が舞い込むようになった。また主婦の間で「すしケーキ」がインターネット上で話題になっている。家族の誕生日や女子会で作って喜ばれ、インターネットに投稿している。クックパットには「すしケーキ」で検索すると800を超える投稿がある。サイバーエージェントのスマホ向け料理写真「ペコリ」にも500件以上のすしケーキの写真が投稿されている。 
この新聞記事を読んで、皆さんはどのように感じましたか?                          面白いことを考える人がいるなで次の記事に目を 通していませんか。                         洋菓子店の店主と奥さんの何気ない会話の後、すぐに行動した行動力が繁盛店のポイントになります。またお客様が面白がりインターネットに投稿話題になるような商品が2つ目のポイントになっています。そしてあなたならその後後のようなことを考えますか?
自分自身のお店でどのような商品が出来るだろうか! 
この新聞記事を繁盛店作りのヒントとして活用するかどうかは読んでいる経営者自身の心がけ一つになります。 
現在お寿司屋さんに訪問することが多いため、この新聞の話をすると、いろいろな反応がありました。 
Aさんは「面白いね!」、Bさんは「うちの店にも同じ様なものがあるよ」、Cさんは「うちはいいわ!」、Dさんは「面白いね!どんなもの」その後Dさんだけが「ケーキの型」を購入しました。経営者の皆さん、あなたならどのお店が繁盛店になると思いますか? 
Dさんの行動力の速さ、分からないことがあればすぐに聞く、これは飲食店だけに言えることでなく経営者全員言える事です。 
このDさんは、飲食店繁盛ニュース12号で前年同月比130%アップさせた担当者です。 
コンサルタントからのアドバイス 
■行動の速さ 
■分からないことは聞く 
■情報を形にする 
■失敗したら止めればいい 

おはようございます。


昨日の草加市で行われました女子会いつもながら女性のパワーに圧倒される時間でした。


今回初参加していただいた方にも喜んでいただき、次回は女子旅行会を企画する提案を頂きました。


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宴会席が満席で、カウンター席も満席状態となり従業員の活気がみなぎる一日でした。


*飲食店の集客をするため

どんな企画にするか?どんな料理を出すか?この段階でお店の経営者は100%力を使いきり、一番大切な集客に力が入らない。

集客をするために企画を立てているので

企画<料理<集客

この力関係を基本にしないといくらすばらしい企画が出来ても、料理が美味しくても参加する人が少なければ意味がありませんよね。


集客の基本は、お店の顧客管理が重要になります。

常連さんに、参加していただこうと電話連絡するにもハガキを出すにも顧客管理ができていなければ連絡のしようがありません。


顧客管理を継続的にしていかないと、情報は古くなり無駄が増えてきます。

引越しされた方、お亡くなっりになられた方の情報整理の必要性


【顧客管理による集客コンサルタント】

エルエフ‐コミュニケーションズ株式会社

y.yoshinari1@gmail.com