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大学中退者のその後の後

フリーランスです。仕事の合間の息抜きツブ。

 

 

筆者は地方在住で、出身地の田舎の小さな町から1時間ほどの地方都市に居ます。

 

人口が30万人を超える、そこそこな規模の町で、都心までは電車で1時間半。

典型的な「トカイナカ」で、住むには非常に良い環境だと思っています。

 

しかし現実には、毎年人口が減少し、若者が都会に出て行き、徐々にですが衰退しています。

 

では何故若者たちは、皆都会に出て行ってしまうのでしょうか。

進学先が無い

現在の大学進学率は60%ほどで、多くの若者が大学に入学します。

 

筆者の住む地方都市にも大学はいくつか有ります。

しかし、そのすべてが私立大学で、進学費用は高額です。

しかも全て単科大学で、専攻出来る科目は限られます。

 

筆者も専攻したい科目が有る国立大が近くに無く、県外に進学しました。

地元に戻ったのも積極的な理由では無く、過去のブログで触れていますが、就職氷河期で、地元の伝手を頼らざるを得なかったからです。

 

だから進学で地元を離れざるを得ない人の気持ちは良く分かります。

就職先が無い

それなりの大学を出れば、待遇の良い大手企業に入れます。

 

大手企業は全て全国各地、世界各国に拠点が有り、本人の意向も有る程度は聞き入れられますが、ほとんどの場合、勤務地は選べません。

 

というわけで、それなりの大学に進学し、それなりの企業に入った地方出身者は、そのほとんどが自動的に地元を離れることに成ります。

 

しかし、それは地方の若者の中のほんの一部で、大学を出ても地方によくある中小企業に就職するか、高卒で就職する人が多いのが現状です。

 

だから、多くの若者が地元に戻るか残るかを選択することも出来るはずです。

 

しかし実際にそうする若者が少ないことが、若者の都会への流出につながっています。

 

その理由で大きな割合を持つのが、就職先が無いことです。

 

もちろん、募集は多く有ります。

しかし、待遇が悪かったり、希望する職種が無いことが主な原因です。

 

特に文系出身の女性には厳しいものが有ります。

ある地方出身の女性のインタビューを見ました。

 

地元企業にOG訪問したところ、そのOGは海外留学の経験が有り、語学も堪能なのにもかかわらず、希望する営業職では無く、事務職をやらされて、不満を持っているということでした。

 

この例を見れば分かる通り、地方の経営者は考えが古く、女性が、やりがいが有り活躍出来る仕事に就かせてもらえないのです。

 

上記の事は男性も同様で、経済学部を出て経理の仕事を希望する親類の男性は、結局地元では仕事が見つからず、東京の企業に就職しました。

地方の会社の多くが、経理処理を女性の事務員にさせるためです。

 

「営業職は男性、激務な代わりに給与が高く、女性にはさせられない」

「経理は間接業務、給与が高い男性にさせるわけにはいかない」

そんなところでしょう。

地方の経営者に望むこと

このように、女性も男性も、地方の中小企業では、希望する職種に就けないことが多いのです。

 

男女雇用機会均等法は有りますが、実際に採用する際に男女を振り分けてしまうことで、有名無実なものに成ってしまっています。

 

とにかく、地方の中小企業の経営者の方に言いたいのですが、このまま地方が衰退していけば、やがては御社も傾くと。

 

今の会社のやり方では無理だと言うのならば、ぜひとも冒頭のブログで書いた内容に、ご協力ください。

 

小規模農家をまとめ上げて土地を確保し、法人化とスマート農業の実現をお願いします。

おそらく、多くの若者の希望する職種を用意することが出来ます。

 

アクティビティの整備も、収益化が可能だと思います。

そして、社員もご自身も楽しめることでしょう。

 

筆者もすでに初めています。ぜひ。

 

 

この国が置かれている苦しい立場(世界的に物価と人件費が上がっているのに給料が上がらない)は、効率の悪さが全てと言って過言ではありません。

 

今起きている、令和の米騒動から見て取れます。

国内流通米を買い占める効率の悪さ

米の価格がここ1年で倍にまで成ったのは、一部の卸売り業者の買い占めが有ったからです。

 

昨年の夏ごろ、暑さによる米の不作が原因で米不足に成り、店頭から一時米が無くなりました。

 

暑さが原因ですから、地球温暖化が進む今、不作が続くとよんだ業者が、価格を釣り上げて儲けようと考えたわけです。

 

しかし物価の上昇に対して給料が上がっていない国内においては、そんな割高の米が売れるかは微妙でした。

 

実際、多くの米が売れ残り、メルカリにまで出品されました。

 

現在、インバウンドなどの影響で日本産米の質の良さが海外でも知れ渡り、輸出も盛んです。

 

給料がぐんぐん上がっているアメリカ向けなどの米の値段を釣り上げた方が、よっぽど確実に儲かったと思います。

政府が米価格を操作する効率の悪さ

現在、指定業者に備蓄米を売って、安い米を流通させる試みが始まりました。

 

これも、他にいくらでも仕事が有る大臣やら官僚やらが動いて、ようやく実現しました。

 

そうでは無く、米の流通を生業とする専門業者が同様の事をやったほうが、効率も良いし人件費もかかりません。

 

一部のyoutuberなどがやっていたようですが、小売店に直接卸す業者が、農家から直接購入するような方法も有ったと思います。

 

そもそも、多くのマージンを取る中間業者が多いことも露呈しました。

 

米を右から左に流すだけの、スーツ姿の営業マンにマージンを渡すのも非常に効率が悪いです。

 

米の流通方法自体を見直すべきです。

徹夜で並んで格安米を購入する効率の悪さ

現在ニュースに成っていますが、平均価格の半額ほどの備蓄米の販売が始まりました。

 

そのニュースの中で、販売開始の前日から並ぶ人が話題に成っています。

 

2000円ほどを節約するために一晩を費やすのも、効率が悪いです。

 

働けないなどの理由が有るのかも知れませんが、今人手不足の警備業などで、夜間警備のバイトをすれば、一晩で10000円ほど稼げます。

 

同じことが、日本人全てに言えることです。

 

もう物価が下がることは有りません。

30年前は米はいくらでしたか?

5kg、4000円て、実は順当な値上げの結果なのでは?

 

我々日本人が4000円の米を高いと感じてしまうのは、給料が上がっていないからです。

 

節約のために右往左往する時間が有るなら、会社と給料を上げる交渉をし、勉強をしてリスキリングするなどしたほうが良いのでは?

日本米の育成方法の効率の悪さ

4000円が実は適正価格とは申しましたが、日本米が海外産と比べて高いのは確かです。

 

例えば、今、大統領選挙で話題の韓国ですが、先ほど現地からの中継を見たところ、米は5kgで1600円ほど。

 

円安の影響を考慮しても、現在の韓国の物価と平均年収はすでに日本の1.2倍なので、だいぶ安いです。

 

アメリカでも、特に物価が高い、カリフォルニアで5kg2000円ほど。

円安を考慮すると、本当に安いです。

 

海外の米が安いのは、その育成方法に有ります。

 

まず種は直まきします。

飛行機やドローンで上空から広大な水田にまいていきます。

その後はほったらかし。除草は薬剤をたまにまくだけ。

 

それに対し、日本ではハウスで苗床に種をまき、まず苗を育てます。

その苗を数千万円はする専用の田植え機で田んぼに植えます。

田植え機が入らない小さな田んぼは手で植えます。

その後は、毎日のように丁寧に除草していきます。

 

もちろん、日本米は、海外産とは比べ物に成らないくらい美味です。

(筆者は実際、アメリカ、韓国、中国でお米を食べて知っています)

 

しかし現在、格安の備蓄米の古古古米(3年前の米)が飛ぶように売れています。

つまり、味はそこそこの一般向けの安い米が必要なんです。

 

実際にそのような米を作る農家も出てきました。

種は直まきの海外方式で、価格は低めを目指した米作りをしています。

 

今後は、輸出用や富裕層向けの現在と同様の米作りと、一般向けの米作りの2極化が進むでしょう。

 

このように、日本の米を取り巻く環境だけ見ても、この国の効率化の必要性が見えると思います。

昔、高度成長期は、物は作れば作るほど売れていました。

 

家も海外旅行も高額で、マイホームもハワイ旅行も、ほとんどの人にとって憧れのもの。

 

働けば働くほど上がる給料。いくら有ってもなかなか手に入らない憧れのもの。

 

全ての人ががむしゃらに働いて、給料を上げようとしていました。

だから週80時間労働などざらでした。

失われた30年とは

原因は色々言われていますが、結局1970年代には経済成長は終わっていて、その後はバブルによる虚構の10年の成長が有りました。

 

海外では、経済成長の終焉と共に効率化に舵を切りました。

給料が上がらない代わりに、コンピューターの導入などにより、労働時間を減らした。

そして、アメリカなどは、そのPCとOS、ブラウザなどを新たに売り出した。

 

北欧では、新たに増えた余暇に目を付け、便利でデザイン性に優れた家具や生活用品などを売り出した。

 

さらに各国が軽鉄骨を使った割安の住宅や、チケットが安いLCC規格の航空機などを開発。

 

生活の質の向上と、新たな産業を生み出し、新たな時代に対応していきました。

 

一方日本は昔のやり方を変えることが出来なかった。

 

生活費を確保するために無駄な残業をし続け、各企業の売り上げは落ちていった。

住宅も相変わらず木造で割高、JALもANAも昔のまま。

 

これが失われた30年だと思います。

必要なのは企業の組織と運用のスリム化

とにかく、売り上げが落ちているうえに、昔のやり方を変えることが出来ず、効率が悪すぎる日本企業。

 

まずは人材の流動化をはかり、組織をスリム化するべきです。

そして中小企業のM&Aを進めましょう。

 

仕事でも無駄な作業をあぶりだし、効率化しましょう。

 

こうしてスリム化をすれば、おそらく自然と、1人当たりの労働時間は短くなると思います。

 

そしてさらに無駄な人件費も減り、無理に高い住宅や航空チケットを売る必要もなくなるでしょう。

 

今現在、米価格が高いのも、営業職を中心とした卸売り企業が中間マージンを取るからで、効率化すればこんな企業や営業職も無く成ります。

 

とにかく、儲けが出ない、給料が上がらないなら、せめて余暇を増やし、それを楽しめるようにすべきです。

筆者は長期出張でアジア、欧米によく行かされていました。

 

そうした経験から、日本人の特殊性が見えました。

エレベーターで知らない人に挨拶する欧米

欧米に行ったことが有る人がたまに話していますが、エレベーターで知らないもの同士が挨拶し、会話を交わします。

 

日本ではほぼ見られない光景です。

 

なぜ欧米では、エレベーターで知らないもの同士が挨拶するのか?

それは犯罪の発生率が関係します。

 

欧米では犯罪の発生率が高く、強盗やスリにも遭いやすいです。

エレベーターだと性犯罪も多いです。

 

軽く挨拶を交わし会話するのは、相手に「自分は安全な人間ですよ」と伝え、安心させるためです。

 

逆に無言で乗り込んで来る人が居たら、何かするかもしれないと警戒されるのです。

 

日本人が無言で居られるのは、この国が安全だからです。

お店の人の挨拶に必ず返事する欧米

日本だと、コンビニなどで店員さんが挨拶しても、返す人は少ないと思います。

 

欧米だと、必ず返事を返すのです。

これも、自分は強盗などでは無いと表明するためです。

 

またバルなどではメニューが無い店も多く、本日のおすすめなどを会話して注文を決めることも多いです。

 

そして何より、知らないもの同士の会話を楽しんでいます。

 

日本で数日~数週間過ごすインバウンド客は、皆口を揃えて「日本人は人が良い」と言います。

 

お客さんに対しては優しくするのが、日本人の特徴です。

 

そして、この国に長く滞在して働く人が言うのが、「この国は窮屈だ」という話です。

 

そんな外国人にとっては、無言が普通の日本のエレベーターや電車は、ずっと利用していると、窮屈だと感じるようです。

派遣やバイトの挨拶を無視する日本人

筆者も経験が有りますが、目上の人や同等の立場の人にはにこやかに挨拶するくせに、目下の人間には挨拶しない人が多いのも、日本人の特徴です。

 

これも日本で働く外国人からすると、相当なストレスのようです。

 

立場に関わらず、年上の人を敬う、儒教の影響を色濃く受けた日本人。

その裏返しなのか、目下の人間には冷たいです。

 

もはや移民の労働力が欠かせなくなっている日本。

海外から来た人が、心地よく働ける環境を作る努力も必要です。

挨拶と日常会話は人としての最低限の条件

以前、挨拶不要論を展開した新入社員が話題に成りました。

 

海外でそんなこと言い出す人が居たら、相当な変人か異常者として扱われることでしょう。

 

安全だからこそ挨拶を無視する日本人。

しかし、この国の安全神話も崩れつつ有ります。

 

海外では職場で挨拶を無視したら、クビに成るか刺されます。

日本も既にそんな時代に成ったと思った方が良いでしょう。

 

犬や猫ですら挨拶はします。

 

挨拶も、日常会話も出来ない人は、もはや人ですら無いと思います。

退職代行が大流行りです。

 

その退職代行会社が、新入社員が辞めた際の理由を公表していて、各社の参考に成ればと表明しています。

 

その理由の中に多く見受けられるのが、「電話対応の強要」です。

 

最近は通話以外の連絡ツールがメインに成っており、特に若者は、知らない人からの電話に出るという経験が有りません。

まずは研修を

OJTの一環なのかも知れませんが、まず、今の若者は固定電話機の操作も知りません。

 

筆者もそうでした。

筆者は1社目で、内線を取ったりかけたりすることを経験しました。

しかし、外線は対応する専門の人(営業と営業事務)が居たので、ほとんど取ることは有りませんでした。

 

2社目も同様。3社目に至っては大手の工場だったため、外線がかかってくる代表電話は総務の事務所にしか無く、自分が取る機会は有りませんでした。

 

そして4社目の中堅設備メーカーで、初めてまともに外線を取る場面が出てきました。

当然ほぼ初めてなので、まずは取らないでおきました。

すると「取ってください!」と怒られてしまいました。

 

恐る恐る操作方法(保留と転送の仕方)を教わり、見よう見まねで応対しました。

 

OJTも良いですが、今の若者の環境を考えて、各社研修を行ってほしいと思います。

 

まずは取引先に対する言葉使いを教え、若者も経験が有るであろう、オンライン面談に参加させてください。

 

そこから固定電話機の操作方法を教え、徐々に慣れさせてください。

まともな研修も無い会社はブラック

筆者の場合はまさに4社目がそうでした。

給与や待遇はホワイトなのですが、人材の育成が全く出来ないブラック企業でした。

 

教えても居ない事を、いきなりやれと言うのです。

分からなかったら聞けと。何が分からないかも分からないのに。

 

そんな会社は辞めてしまって構わないと思います。

まともな人材は育ちません。

将来性はゼロです。

 

そんな会社が大きくなることは有りません。

筆者はそれを実際に見てきました。

そもそも新人がいきなり電話取らされる会社はブラック

筆者は仕事柄、機材メーカーやソフトウェアメーカーに問い合わせをする機会が多いです。

 

大手ともなると無料の回線が用意されていて、専従のオペレーターが対応してくれます。

 

そこまでの規模が無くても、ホームページに問い合わせフォームが有り、後ほど向こうからかけてくれます。

 

担当が付いた場合は、決まった営業所に外線をかけるか、携帯を教えてくれます。

 

今時、代表電話が有って、いきなりそこに電話する機会はほとんど無くなりました。

 

そんな時代に、でかでかと代表電話を公表し、新入社員がそれを取る会社など、その時点で時代錯誤もいい所です。

 

そんな会社は、若者は辞めて正解です。