７つの習慣とインターネットマーケティング
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７つ習慣
世界38ヶ国語に翻訳され2,000万部以上の発行部数を記録
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日は、おすすめの書籍を
ご紹介させて頂きます。
「７つの習慣」は優れた書籍です。
まだ若い頃、私はこの書籍と出会いました。
本棚を整理していて、久しぶりに読み返したのですが、
やはり、本質を語る書籍は、
何度読んでも気づきがあるものですね。
チーフ・エグゼクティブ誌に
「20世紀にもっとも影響を与えた2大ビジネス書」
として表彰されたことをはじめとして、
ビジネスリーダー達に影響を与えてきました。
本日は、「７つの習慣」をまじえて、
インターネットマーケティングをお話します。
まず、今回読み返してみて、
こちらの原則の重要性を改めて感じました。
「理解してから理解される」
スティーブン・コヴィー
Wikipediaより転載
私は個人的に、インターネットビジネスで
典型的な失敗の１つとして、
「売込みのしすぎ」があるのではないか、
私はこのように感じています。
メルマガが届いたら、
売込みのメッセージが流れてくる。
しっかりとした信頼関係を築く前に、
「買って下さい」とお願いされる。
結果として、そのようなビジネスは、
顧客からの信頼を失います。
そして、そのような自己中心的なビジネスを続けていると、
メルマガを送っても開封されない、
限定性を煽っても売れない、
という状況も、十分考えられます。
もし、あなたが「思った通りの成果が出ない」と
感じていらっしゃるなら、
お客様へ心からの理解を示せているかどうか、
考えてみて下さい。
別の言葉でいえば、共感です。
私自身、なるべく一方的なコメントは
避けるよう、心がけています。
心がけていますし、以前、この原則を知らず、
とにかく「買って下さい」とセールスを行う、
失敗を犯していた時期がありました。
もちろん、成果は出ませんでした。
私自身が手痛い失敗をしてきているので、
あなたには同じ失敗をおかしてほしくないと強く思います。
コヴィー博士は言います。
"優秀なエンジニアは、橋を設計する前に
まずその場所にかかわる力を設計する。
優秀な教師は、生徒のレベルを把握してから教える。
良い親も、評価したり、裁いたりする前に、
まず子供を理解しようとする。"
今後、ますます多くの方が
インターネットビジネスを始めようとするでしょう。
その時、成功する方と失敗する方を分けるのは、
「お客様に心からの理解を示せるかどうか」
この点にかかってくるのではないかと、
私は予測しています。
また機会を見て、詳しくお話させて頂ければと思います。
本日も、お忙しいところお読み頂き
誠にありがとうございました。
＜追伸＞
本日は、お客様への心からの理解を示す
というテーマでお話をさせて頂きました。
あなたのビジネスに活かせそうな点はありましたか？
あなたのビジネスに、気づきはありましたか？
あなたの気づきを、コメントに書いて下さい。
お待ちしています。
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リーダーシップ・マーケティング２
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こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日も、リーダーシップ・マーケティングの
続きをお話していきたいと思います。
これから、インターネットビジネスの世界でも、
勝者と敗者の格差がますますはっきりと分かれていくと思います。
昨日、お話したジプフの法則を元に考えてみても、
またその他の業種、もしくは自然現象を考えてみても、
この傾向は顕著に表れていくことでしょう。
では、ますます勝者と敗者が分かれるインターネットの世界で、
私たちが勝ち抜くには何が必要でしょうか・・？
私は、その答えは、
リーダーシップにあるのではないか
ということを、お伝えさせて頂きましたね。
これからのビジネスでは、市場におけるリーダーの
ポジションを、誰が、いかに早くつかむか。
このリーダーのポジションを取ることが、
今まで以上に重要になってきます。
ブランドを確立する、と言い変えても
良いかもしれません。
さて、昨日ご紹介したキング牧師の動画は
ご覧頂けましたか？
かの有名な、「私には夢がある（I have a dream）」
スピーチの全文となります。
いかがですか？
ご覧になった方は、
心が震えるほど、感動されたのではないでしょうか。
私も、このスピーチを見るたびに、
崇高な目的のために生きたキング牧師に、畏敬の念を覚えます。
キング牧師のスピーチを見ていると、
私たちが市場でリーダーシップを取る上で、
重要な原則が見えてきます。
それは、
リーダーは未来を語らなくてはならない
この原則です。
フランス皇帝、ナポレオンは
言いました。
"リーダーとは、希望を配る人のことだ"
walipaperlink.comより転載
私たちのお客様は本質的に、
どこへ行けばいいのか、何をすればいいのか、
決めかねているものだと思います。
何かの悩みがあって、それを解決したいと
考えているから、サービスを探しています。
そのため、商品やサービスを探しているわけですが、
彼らが本質的に解決したいと思っているのは、
心の問題の場合が多いものです。
だから、明るい未来を語ってくれて、
安心を与えてくれるようなリーダーのところへ、
自然とお客様も集まっていく傾向にあるようです。
たとえば、２００１年９月１１日、
ニューヨークを震撼させた突然の惨事にも関わらず、
市民を勇気づけたジュリアーニ市長。
彼は、世界に名だたる市長です。
タイム誌からパーソン・オブ・ザ・イヤーに選出され、
かのエリザベス女王からナイトの爵位を受けています。
ジュリアーニ市長は、一体何をしたのでしょうか？
彼は、惨事に傷ついたニューヨーク市民を、
慰め、鼓舞し、未来を語りました。
結果として、今ではアメリカ意外の国でも、
熱烈な喝采で迎えられるようになりました。
私自身も彼の著書、「リーダーシップ」を読みましたが、
真のリーダーシップを持つ稀有な人物だと感じました。
以上、本日はリーダーシップについて、
簡単にお話してきました。
本日は、政治に関するリーダーが多く登場しましたが、
リーダーになる技術は、彼らからも本当に多くのことを学べます。
明日はあなたが市場でリーダーになる方法について、
お話していきますので楽しみにお待ちください。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
あなたが市場においてリーダーシップを
握るには、何が必要でしょうか？
少し考えてみて下さい・・・
コメントお待ちしております。
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こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日も、リーダーシップ・マーケティングの
続きをお話していきたいと思います。
これから、インターネットビジネスの世界でも、
勝者と敗者の格差がますますはっきりと分かれていくと思います。
昨日、お話したジプフの法則を元に考えてみても、
またその他の業種、もしくは自然現象を考えてみても、
この傾向は顕著に表れていくことでしょう。
では、ますます勝者と敗者が分かれるインターネットの世界で、
私たちが勝ち抜くには何が必要でしょうか・・？
私は、その答えは、
リーダーシップにあるのではないか
ということを、お伝えさせて頂きましたね。
これからのビジネスでは、市場におけるリーダーの
ポジションを、誰が、いかに早くつかむか。
このリーダーのポジションを取ることが、
今まで以上に重要になってきます。
ブランドを確立する、と言い変えても
良いかもしれません。
さて、昨日ご紹介したキング牧師の動画は
ご覧頂けましたか？
かの有名な、「私には夢がある（I have a dream）」
スピーチの全文となります。
いかがですか？
ご覧になった方は、
心が震えるほど、感動されたのではないでしょうか。
私も、このスピーチを見るたびに、
崇高な目的のために生きたキング牧師に、畏敬の念を覚えます。
キング牧師のスピーチを見ていると、
私たちが市場でリーダーシップを取る上で、
重要な原則が見えてきます。
それは、
リーダーは未来を語らなくてはならない
この原則です。
フランス皇帝、ナポレオンは
言いました。
"リーダーとは、希望を配る人のことだ"
walipaperlink.comより転載
私たちのお客様は本質的に、
どこへ行けばいいのか、何をすればいいのか、
決めかねているものだと思います。
何かの悩みがあって、それを解決したいと
考えているから、サービスを探しています。
そのため、商品やサービスを探しているわけですが、
彼らが本質的に解決したいと思っているのは、
心の問題の場合が多いものです。
だから、明るい未来を語ってくれて、
安心を与えてくれるようなリーダーのところへ、
自然とお客様も集まっていく傾向にあるようです。
たとえば、２００１年９月１１日、
ニューヨークを震撼させた突然の惨事にも関わらず、
市民を勇気づけたジュリアーニ市長。
彼は、世界に名だたる市長です。
タイム誌からパーソン・オブ・ザ・イヤーに選出され、
かのエリザベス女王からナイトの爵位を受けています。
ジュリアーニ市長は、一体何をしたのでしょうか？
彼は、惨事に傷ついたニューヨーク市民を、
慰め、鼓舞し、未来を語りました。
結果として、今ではアメリカ意外の国でも、
熱烈な喝采で迎えられるようになりました。
私自身も彼の著書、「リーダーシップ」を読みましたが、
真のリーダーシップを持つ稀有な人物だと感じました。
以上、本日はリーダーシップについて、
簡単にお話してきました。
本日は、政治に関するリーダーが多く登場しましたが、
リーダーになる技術は、彼らからも本当に多くのことを学べます。
明日はあなたが市場でリーダーになる方法について、
お話していきますので楽しみにお待ちください。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
あなたが市場においてリーダーシップを
握るには、何が必要でしょうか？
少し考えてみて下さい・・・
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リーダーシップ・マーケティング
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Wikipediaより転載
ウォルト・ディズニー
勇気は、いかなる状況でもリーダーシップの最も重要な要素である。
特に新しい事業を始める場合は、リスクを伴う。
始めたら、その勇気を継続することが、大切だ。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
二極化、という言葉が数年前に流行しましたが、
今も、二極化は気づかぬうちに進行している。
本日は、そのようなお話をします。
これからお話することは、全ての読者様に
賛同して頂けるかどうかは分かりません。
そのため、コメントなどを通じて
さらに話を深めていきたいと思います。
何かお気づきの点がありましたら、
コメントを頂ければと思います。
昨日は、なぜ、リーダーシップが大切なのか、
というお話をさせて頂きました。
本日のお話に入る前に、
ジプフの法則をご紹介します。
これは、ハーバード大学で言語学の教授をしていた
ジョージ・キングスレイ・ジプフ教授が発見したものです。
ハーバード大学
Wikipediaより転載
これは、一体なにかといいますと、
あらゆる事象において、
Ｎo.1はＮo.10の１０倍、
Ｎo.1はＮo.100の１００倍、
大きな影響を持つ、という法則です。
これは一言でいうと、
勝者総取りの法則です。
例えば英語では、
「the」というNo.1の単語の出現率は、
No.10の単語の出現率の１０倍になるそうです。
これは、ソフトウェアやジュース、
車など身の回りのあらゆるものに当てはまる法則で、
いずれ、インターネットの世界も
このジプフの法則に支配されるだろうと予測されています。
ということは、あなたがビジネスを行う市場でも、
いずれ圧倒的な勝者が総取りすることが予想されます。
だからこそ、あなたがビジネスで長期的な成果を残すには、
市場におけるリーダーシップを発揮することが重要ではないでしょうか。
そのため、私たち経営者にとっては、
「稼ぐ思考」の前提として、
リーダーシップをいかに発揮するかを
考え続ける必要があると私は思っております。
いかがでしょうか？
それでは、前置きが長くなりましたが、
ここから少しづつ、
リーダーシップ・マーケティングについて
お話していきます。
私はネット集客の参謀役として
経営者様とお会いする時、
時々このようなことをお話します。
「私たちのお客様はお金をもらう人ではなく、
私たちがお金を与える相手ではないでしょうか」
ということです。
一見すると、不思議に感じるかもしれません。
以下、順を追ってご説明致します。
長期にわたって成功を続ける企業と、
いつの間にか衰退してしまう企業。
その差を考えた時、その差は究極的に、
たった１つの点に当てはまるのではないかと思うことがあります。
一言でお伝えすると、
金額以上の価値を与える企業と、
金額以下の価値しか与えられない企業です。
金額以上の価値を与え続ける企業には、
やがて顧客が集まり、リピートが生まれ、紹介が生まれます。
一方で金額以下の価値しか与えられない企業は、
リピートも起こらず、紹介も起こらず、
やがて顧客も集まらなくなります。
伊藤忠商事の会長である、
丹羽宇一郎氏は言います。
日経ビジネスより転載
自分の利益よりも、まずまわりの幸福を考える。それがリーダーの条件だ。
私自身、まだまだ未熟な点は多々ありますが、
この発言に深く共感しました。
私も、同じことを考えています。
まず私たちが市場でリーダーシップを発揮するためには、
お客様からお金をもらうのではなく、
お客様にお金を与えることを意識すること。
この考え方が出発点ではないでしょうか？
私にとって、お金を与える相手とは、
このブログを読んでいるあなたです。
あなたに何らかの気づきをお伝えすることができれば、
私のビジネスもさらに伸びていく、ということですね。
本日は概論をお伝えしました。
また明日から、リーダーシップ・マーケティングについて、
お話していきたいます。
事前の宿題として、以下の動画をご覧ください。
人類の歴史に大きな進歩をもたらした、
キング牧師によるスピーチです。
繰り返し見ることで、
必ずあなたのビジネスのお役に立てると思います。
本日もありがとうございました。
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Wikipediaより転載
ウォルト・ディズニー
勇気は、いかなる状況でもリーダーシップの最も重要な要素である。
特に新しい事業を始める場合は、リスクを伴う。
始めたら、その勇気を継続することが、大切だ。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
二極化、という言葉が数年前に流行しましたが、
今も、二極化は気づかぬうちに進行している。
本日は、そのようなお話をします。
これからお話することは、全ての読者様に
賛同して頂けるかどうかは分かりません。
そのため、コメントなどを通じて
さらに話を深めていきたいと思います。
何かお気づきの点がありましたら、
コメントを頂ければと思います。
昨日は、なぜ、リーダーシップが大切なのか、
というお話をさせて頂きました。
本日のお話に入る前に、
ジプフの法則をご紹介します。
これは、ハーバード大学で言語学の教授をしていた
ジョージ・キングスレイ・ジプフ教授が発見したものです。
ハーバード大学
Wikipediaより転載
これは、一体なにかといいますと、
あらゆる事象において、
Ｎo.1はＮo.10の１０倍、
Ｎo.1はＮo.100の１００倍、
大きな影響を持つ、という法則です。
これは一言でいうと、
勝者総取りの法則です。
例えば英語では、
「the」というNo.1の単語の出現率は、
No.10の単語の出現率の１０倍になるそうです。
これは、ソフトウェアやジュース、
車など身の回りのあらゆるものに当てはまる法則で、
いずれ、インターネットの世界も
このジプフの法則に支配されるだろうと予測されています。
ということは、あなたがビジネスを行う市場でも、
いずれ圧倒的な勝者が総取りすることが予想されます。
だからこそ、あなたがビジネスで長期的な成果を残すには、
市場におけるリーダーシップを発揮することが重要ではないでしょうか。
そのため、私たち経営者にとっては、
「稼ぐ思考」の前提として、
リーダーシップをいかに発揮するかを
考え続ける必要があると私は思っております。
いかがでしょうか？
それでは、前置きが長くなりましたが、
ここから少しづつ、
リーダーシップ・マーケティングについて
お話していきます。
私はネット集客の参謀役として
経営者様とお会いする時、
時々このようなことをお話します。
「私たちのお客様はお金をもらう人ではなく、
私たちがお金を与える相手ではないでしょうか」
ということです。
一見すると、不思議に感じるかもしれません。
以下、順を追ってご説明致します。
長期にわたって成功を続ける企業と、
いつの間にか衰退してしまう企業。
その差を考えた時、その差は究極的に、
たった１つの点に当てはまるのではないかと思うことがあります。
一言でお伝えすると、
金額以上の価値を与える企業と、
金額以下の価値しか与えられない企業です。
金額以上の価値を与え続ける企業には、
やがて顧客が集まり、リピートが生まれ、紹介が生まれます。
一方で金額以下の価値しか与えられない企業は、
リピートも起こらず、紹介も起こらず、
やがて顧客も集まらなくなります。
伊藤忠商事の会長である、
丹羽宇一郎氏は言います。
日経ビジネスより転載
自分の利益よりも、まずまわりの幸福を考える。それがリーダーの条件だ。
私自身、まだまだ未熟な点は多々ありますが、
この発言に深く共感しました。
私も、同じことを考えています。
まず私たちが市場でリーダーシップを発揮するためには、
お客様からお金をもらうのではなく、
お客様にお金を与えることを意識すること。
この考え方が出発点ではないでしょうか？
私にとって、お金を与える相手とは、
このブログを読んでいるあなたです。
あなたに何らかの気づきをお伝えすることができれば、
私のビジネスもさらに伸びていく、ということですね。
本日は概論をお伝えしました。
また明日から、リーダーシップ・マーケティングについて、
お話していきたいます。
事前の宿題として、以下の動画をご覧ください。
人類の歴史に大きな進歩をもたらした、
キング牧師によるスピーチです。
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必ずあなたのビジネスのお役に立てると思います。
本日もありがとうございました。
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ビジネスで成功するために大切なこと―リーダーシップ
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実業界の巨人 渋沢栄一
Wikipediaより転載
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日からは、私が普段、マーケティングで
大切だと感じていることについてお話していきたいと思います。
現在、公開しているこちらの動画セミナーや、
http://leadconsulting.jp/rule/08.html
クライアントの皆様にコンサルティングをする上で、
大切だと思っていることです。
それは、ビジネスとは、誰かを幸せにすることだ、
ということです。
文章にしてしまうと、当たり前のことに響いてしまいますが、
私自身は、この原点が一番大切ではないか、と思っています。
冒頭、ご紹介した渋沢栄一氏は言いました。
一個人がいかに富んでいても、
社会全体が貧乏であったら、
その人の幸福は保証されない。
その事業が個人を利するだけでなく、
多数社会を利してゆくのでなければ、
決して正しい商売とはいえない。
この偉大な先哲の言葉を強く胸に抱いて、
これからもビジネスを続けていきたいと感じています。
では、私たち経営者が日々のビジネスを行う上で、
大切にしなければならない価値観とは、一体何でしょうか？
私は、それは、リーダーシップではないか？と、
感じています。
リーダーシップは、"責任感"と言い換えても
良いかもしれません。
私たち経営者には、日々、様々なタスクが発生しますね。
締め切りに追われる方もいると思います。
新規事業を始める時、
胸がすくむような想いを持つ方も多いでしょう。
時には、クレームを受けることもあるかもしれません。
しかし、心が折れそうな状況の時こそ、
あと一歩、踏ん張る勇気をお互いに持っていたいものです。
そして、お客様をより良い未来へ向かって導くという、
本質的な意味でのリーダーシップを心の底に秘めていたいですね。
こちらの動画を少しご覧ください。
ノーベル平和賞を受賞し、
人種の壁を超えて初めて
アメリカ合衆国の大統領に就任した、
オバマ大統領の就任演説です。
彼の顔には、アメリカ合衆国を率いる
リーダーとしての責任感が漲っています。
もし、私たちが、オバマ大統領のように
お客様を幸せへと連れ出せたら、どのようなことが起こるでしょうか？
もし、私たちが、私たちのクライアントに、
オバマ大統領が語ったような未来を見せられたら、
どのようなことが起こるでしょうか？
もしも、世界を率いていくくらいの覚悟があれば、
どのようなビジネスでも成功させられるでしょう。
だから、私は、思います。
ビジネスで成功するために、本質的に大切なことは、
リーダーシップではないか、と。
お客様へ商品を販売するのも、
リーダーシップではないでしょうか？
お客様が今いる場所から、
望む場所へ連れていくために、商品やサービスを販売する。
これは、お客様を導いていることと言えますね。
マーケティングを行うのも、
リーダーシップではないでしょうか？
お客様を集めること、新しい企画をプロモーションすること。
広く市場にあなたの声を届けることは、
お客様を導くこと、ともいえまね。
稀代のフランス皇帝である
ナポレオン・ボナパルトは言いました。
Wikipediaより転載
『百匹のライオンを一匹の羊が率いるよりも
百匹の羊を一匹のライオンが率いる方が強い』
もしも、あなたがインターネットの世界で
成果を残したいなら、
細かなテクニックを覚えることよりも、
本質的なリーダーシップを学ぶ方が良いかもしれません。
少なくとも、私にとっては、
リーダーシップが大きな転機となりました。
リーダーシップさえあれば、
あとは未学習の知識を補充することで、
大きな成果を手にすることができるかもしれません。
私自身、ネット集客のルールの動画で
このようなお話をさせて頂きました。
『私は明日、無一文になってもまたお金を作ることができます』
もちろん、これはいくらか大げさな表現を
含んでいますが、その根底には、
ささやかながら、私が身に付けたリーダーシップが
関係してきています。
明日からは、リーダーシップについて
お話していきたいと思います。
あなたが市場で影響力を持つ最短の道は、
リーダーシップを身につけることです。
また明日、お会いできることを楽しみにしています。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
前回までのブログでは、以下のことをお話してきました。
つまり、コピーライティングよりも影響の大きいマーケティングは、
動画を使ったプロモーション戦略であること。
その具体例として、Lady GAGAをご紹介しました。
そして、動画マーケティングを行う上では、
スティーブ・ジョブズのプレゼンテーションを
ご紹介しましたね。
そして、その上でのリーダーシップです。
これは、あなたの属する市場に
直接インパクトを与えるとても重要なスキルです。
ぜひ、明日からの内容を楽しみにお待ちください。
また、リーダーシップについて、コメントお待ちしています！！
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実業界の巨人 渋沢栄一
Wikipediaより転載
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日からは、私が普段、マーケティングで
大切だと感じていることについてお話していきたいと思います。
現在、公開しているこちらの動画セミナーや、
http://leadconsulting.jp/rule/08.html
クライアントの皆様にコンサルティングをする上で、
大切だと思っていることです。
それは、ビジネスとは、誰かを幸せにすることだ、
ということです。
文章にしてしまうと、当たり前のことに響いてしまいますが、
私自身は、この原点が一番大切ではないか、と思っています。
冒頭、ご紹介した渋沢栄一氏は言いました。
一個人がいかに富んでいても、
社会全体が貧乏であったら、
その人の幸福は保証されない。
その事業が個人を利するだけでなく、
多数社会を利してゆくのでなければ、
決して正しい商売とはいえない。
この偉大な先哲の言葉を強く胸に抱いて、
これからもビジネスを続けていきたいと感じています。
では、私たち経営者が日々のビジネスを行う上で、
大切にしなければならない価値観とは、一体何でしょうか？
私は、それは、リーダーシップではないか？と、
感じています。
リーダーシップは、"責任感"と言い換えても
良いかもしれません。
私たち経営者には、日々、様々なタスクが発生しますね。
締め切りに追われる方もいると思います。
新規事業を始める時、
胸がすくむような想いを持つ方も多いでしょう。
時には、クレームを受けることもあるかもしれません。
しかし、心が折れそうな状況の時こそ、
あと一歩、踏ん張る勇気をお互いに持っていたいものです。
そして、お客様をより良い未来へ向かって導くという、
本質的な意味でのリーダーシップを心の底に秘めていたいですね。
こちらの動画を少しご覧ください。
ノーベル平和賞を受賞し、
人種の壁を超えて初めて
アメリカ合衆国の大統領に就任した、
オバマ大統領の就任演説です。
彼の顔には、アメリカ合衆国を率いる
リーダーとしての責任感が漲っています。
もし、私たちが、オバマ大統領のように
お客様を幸せへと連れ出せたら、どのようなことが起こるでしょうか？
もし、私たちが、私たちのクライアントに、
オバマ大統領が語ったような未来を見せられたら、
どのようなことが起こるでしょうか？
もしも、世界を率いていくくらいの覚悟があれば、
どのようなビジネスでも成功させられるでしょう。
だから、私は、思います。
ビジネスで成功するために、本質的に大切なことは、
リーダーシップではないか、と。
お客様へ商品を販売するのも、
リーダーシップではないでしょうか？
お客様が今いる場所から、
望む場所へ連れていくために、商品やサービスを販売する。
これは、お客様を導いていることと言えますね。
マーケティングを行うのも、
リーダーシップではないでしょうか？
お客様を集めること、新しい企画をプロモーションすること。
広く市場にあなたの声を届けることは、
お客様を導くこと、ともいえまね。
稀代のフランス皇帝である
ナポレオン・ボナパルトは言いました。
Wikipediaより転載
『百匹のライオンを一匹の羊が率いるよりも
百匹の羊を一匹のライオンが率いる方が強い』
もしも、あなたがインターネットの世界で
成果を残したいなら、
細かなテクニックを覚えることよりも、
本質的なリーダーシップを学ぶ方が良いかもしれません。
少なくとも、私にとっては、
リーダーシップが大きな転機となりました。
リーダーシップさえあれば、
あとは未学習の知識を補充することで、
大きな成果を手にすることができるかもしれません。
私自身、ネット集客のルールの動画で
このようなお話をさせて頂きました。
『私は明日、無一文になってもまたお金を作ることができます』
もちろん、これはいくらか大げさな表現を
含んでいますが、その根底には、
ささやかながら、私が身に付けたリーダーシップが
関係してきています。
明日からは、リーダーシップについて
お話していきたいと思います。
あなたが市場で影響力を持つ最短の道は、
リーダーシップを身につけることです。
また明日、お会いできることを楽しみにしています。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
前回までのブログでは、以下のことをお話してきました。
つまり、コピーライティングよりも影響の大きいマーケティングは、
動画を使ったプロモーション戦略であること。
その具体例として、Lady GAGAをご紹介しました。
そして、動画マーケティングを行う上では、
スティーブ・ジョブズのプレゼンテーションを
ご紹介しましたね。
そして、その上でのリーダーシップです。
これは、あなたの属する市場に
直接インパクトを与えるとても重要なスキルです。
ぜひ、明日からの内容を楽しみにお待ちください。
また、リーダーシップについて、コメントお待ちしています！！
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ネットビジネスでやってはいけないこと
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昨日は久しぶりに表参道ヒルズに立ち寄ってみました・・・。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
これから、年末の忙しい時期に入ってくると思いますが、
皆様どのようにお過ごしでしょうか？
私は、「ネット集客のルール」が、
予想していたよりもご好評を頂けたため、
→ http://leadconsulting.jp/rule/
クライアントの経営者様や、紹介でお会いした方など、
人と会う機会が多くなりました。
経営者様とお会いした時、
決まって聞かれるのが
「インターネットビジネスでやってはいけないことは何ですか？」
このようなご質問です。
私がお会いしてよく聞かれるということは、
このブログを読んでいるあなたも気になっているのかもしれませんね。
そのため、本日は、
私の個人的な考えをお伝えしておきます。
まず、ネットビジネスを行う上で、
私たちが忘れてはいけない前提があると思います。
それは・・・
時代はドッグイヤーに入っている、ということです。
今から１０年前、いわゆるＩＴバブルの頃から、
インターネットビジネスはスピードが速いといわれていました。
犬の成長スピードが人間の７倍ということにかけて、
ドッグイヤー、などといわれますね。
※もっとも、今は「マウスイヤー」に入っているようですが・・・。
スピードが速いだけに、
次々と変わる事業環境に合わせて変化できなければ、
一時的な成功はできても、長期にわたって成功するのは
難しいのではないか、と個人的に思っています。
あなたは、ネットを活用して、ビジネスで成功したいと思いますか？
もし、成功したいなら、
１つだけアドバイスがあります。
それは、過去の成功事例に依存してはいけない。
これは、大事なことなので繰り返させて下さい。
過去の成功事例に依存したビジネスモデルでは、
遅かれ早かれスピードに取り残される。
このことは、忘れないで下さいね。
なぜ、過去の成功事例に依存してはいけないのでしょうか？
理由は、難しいものではありません。
過去の成功事例に頼っていては、
日々変わるトレンドについていけないからです。
インターネットビジネスの性格を考えた時、
次々と技術的な革新が起こっていきます。
たとえば、twitterやFacebookなどのツールは、
数年前まではそこまで一般的ではありませんでした。
しかし、今では知らない人がいないほど、
一般的に認知されてきたようです。
欧米のアーティストや政治家を見ていると、
影響力のある方ほどこれらのソーシャルメディアを
活用しているので、
遅かれ早かれ、日本のビジネスパーソンの中でも、
ソーシャルメディアを使うことが一般的になるでしょう。
あなたにとって、大事なことがあります。
それは、
これらの新しい技術は、使いこなすことが難しいということ。
しかし、逆にいうと、
使いこなすことが難しいので、
いち早く取り入れた方が先行者利益を得るのがネットビジネスの世界です。
そのため、私も最新情報をかみ砕いてお伝えしているわけです。
勝間和代さんも、
堀江貴文さんも、
twitterをフォロワーの集まる
絶妙のタイミングで始めて、
今では巨大メディアに成長しています。
これも、先行者利益の１つの形なのかもしれません。
あなたは、インターネットマーケティングをする時、
書籍を購入して勉強しようとしていませんか？
もし、現在そのようなことをしているなら、
最新の書籍を読むだけにした方が良いかもしれません。
なぜかといえば、
情報の鮮度が落ちるからですね。
１年前の書籍でも、内容の良いものはあります。
ビジネスをするのだから
本気で勉強しようという気持ちも素晴らしいと思います。
しかし、過去の成功事例を踏襲しても、
変化の早いネットビジネスでは大きく勝つことが難しい場合もあります。
それよりは、最新の情報をいち早くつかんで、
先行者利益を得た方が勝ちやすいと思いませんか？
そう、これまで数少ない企業が実践し、
勝ち続けてきたように・・・・
あなたは、成功の方法を探しているかもしれません。
インターネットマーケティングにご関心があるなら、
「ネット集客のルール」を無料で公開しています。
→ http://leadconsulting.jp/rule/
既にご覧頂いているとは思いますが、
念のため、ご紹介させて頂きます。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
明日から、またシリーズでお話していきます。
これまでお話してこなかった内容ですが、
あなたがインターネットの世界で成功するために、
おそらく最も重要になるであろう分野です。
楽しみにお待ちください。
＜追々伸＞
本日の内容の気づきをコメントして下さい。
気づきをアウトプットすることで、
情報が記憶に定着しやすくなり、
実際の行動にもつながりやすくなります。
どんなことでも構いません。
コメントお待ちしています。
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昨日は久しぶりに表参道ヒルズに立ち寄ってみました・・・。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
これから、年末の忙しい時期に入ってくると思いますが、
皆様どのようにお過ごしでしょうか？
私は、「ネット集客のルール」が、
予想していたよりもご好評を頂けたため、
→ http://leadconsulting.jp/rule/
クライアントの経営者様や、紹介でお会いした方など、
人と会う機会が多くなりました。
経営者様とお会いした時、
決まって聞かれるのが
「インターネットビジネスでやってはいけないことは何ですか？」
このようなご質問です。
私がお会いしてよく聞かれるということは、
このブログを読んでいるあなたも気になっているのかもしれませんね。
そのため、本日は、
私の個人的な考えをお伝えしておきます。
まず、ネットビジネスを行う上で、
私たちが忘れてはいけない前提があると思います。
それは・・・
時代はドッグイヤーに入っている、ということです。
今から１０年前、いわゆるＩＴバブルの頃から、
インターネットビジネスはスピードが速いといわれていました。
犬の成長スピードが人間の７倍ということにかけて、
ドッグイヤー、などといわれますね。
※もっとも、今は「マウスイヤー」に入っているようですが・・・。
スピードが速いだけに、
次々と変わる事業環境に合わせて変化できなければ、
一時的な成功はできても、長期にわたって成功するのは
難しいのではないか、と個人的に思っています。
あなたは、ネットを活用して、ビジネスで成功したいと思いますか？
もし、成功したいなら、
１つだけアドバイスがあります。
それは、過去の成功事例に依存してはいけない。
これは、大事なことなので繰り返させて下さい。
過去の成功事例に依存したビジネスモデルでは、
遅かれ早かれスピードに取り残される。
このことは、忘れないで下さいね。
なぜ、過去の成功事例に依存してはいけないのでしょうか？
理由は、難しいものではありません。
過去の成功事例に頼っていては、
日々変わるトレンドについていけないからです。
インターネットビジネスの性格を考えた時、
次々と技術的な革新が起こっていきます。
たとえば、twitterやFacebookなどのツールは、
数年前まではそこまで一般的ではありませんでした。
しかし、今では知らない人がいないほど、
一般的に認知されてきたようです。
欧米のアーティストや政治家を見ていると、
影響力のある方ほどこれらのソーシャルメディアを
活用しているので、
遅かれ早かれ、日本のビジネスパーソンの中でも、
ソーシャルメディアを使うことが一般的になるでしょう。
あなたにとって、大事なことがあります。
それは、
これらの新しい技術は、使いこなすことが難しいということ。
しかし、逆にいうと、
使いこなすことが難しいので、
いち早く取り入れた方が先行者利益を得るのがネットビジネスの世界です。
そのため、私も最新情報をかみ砕いてお伝えしているわけです。
勝間和代さんも、
堀江貴文さんも、
twitterをフォロワーの集まる
絶妙のタイミングで始めて、
今では巨大メディアに成長しています。
これも、先行者利益の１つの形なのかもしれません。
あなたは、インターネットマーケティングをする時、
書籍を購入して勉強しようとしていませんか？
もし、現在そのようなことをしているなら、
最新の書籍を読むだけにした方が良いかもしれません。
なぜかといえば、
情報の鮮度が落ちるからですね。
１年前の書籍でも、内容の良いものはあります。
ビジネスをするのだから
本気で勉強しようという気持ちも素晴らしいと思います。
しかし、過去の成功事例を踏襲しても、
変化の早いネットビジネスでは大きく勝つことが難しい場合もあります。
それよりは、最新の情報をいち早くつかんで、
先行者利益を得た方が勝ちやすいと思いませんか？
そう、これまで数少ない企業が実践し、
勝ち続けてきたように・・・・
あなたは、成功の方法を探しているかもしれません。
インターネットマーケティングにご関心があるなら、
「ネット集客のルール」を無料で公開しています。
→ http://leadconsulting.jp/rule/
既にご覧頂いているとは思いますが、
念のため、ご紹介させて頂きます。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
明日から、またシリーズでお話していきます。
これまでお話してこなかった内容ですが、
あなたがインターネットの世界で成功するために、
おそらく最も重要になるであろう分野です。
楽しみにお待ちください。
＜追々伸＞
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気づきをアウトプットすることで、
情報が記憶に定着しやすくなり、
実際の行動にもつながりやすくなります。
どんなことでも構いません。
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アンドリュー・カーネギー
Wikipediaより転載
金持ちになりたい一心から出発しても成功しない。
志はもっと大きく持つべきだ。ビジネスで成功する秘訣は
ごく平凡である。
……日々の仕事をとどこおりなく成し遂げ、
私がいつも口を酸っぱくして言っている、
「商売の法則」をよく守り、頭をいつも
ハッキリさせておけば、成功は間違いなしである。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
今日は、ジョン・Ｄ・ロックフェラーの名言を、
引用させて頂きました。
ここまでお話してきた、
レディー・ガガという稀代の
ポップ・スターによる動画マーケティング、
そして、スティーブ・ジョブズというカリスマの
驚異のプレゼンテーション技術、
この２つは、しっかりご理解頂けたことと思います。
そして、これからは、ご自身のビジネスに使ってみようと
思われたことでしょう。
ここで、あなたに重大なお話をしたいと思います。
それは、あなたのビジネスの成功は、
あなた自身の行動によってつかみとるものだ、ということです。
もし、あなたが私のブログを読んで、
「このテクニックはとても良いものだ」と思われても、
もし、こちらでご紹介している、
→ http://leadconsulting.jp/rule/
「ネット集客のルール」をご覧頂いても、
最終的に、あなたの事業を成功させるのは、
私ではありません。
あなたの行動です。
厳しいことを言うようですが、
あなたの事業を成功させるのは、あなたなのです。
そんなことは言われなくても分かっているよ、と
思われたかもしれません。
もちろん、私も、あなたが既にビジネスの世界で活躍していて、
高い志をもって仕事をされていることは理解しています。
そして、そのような方だからこそ、
私のブログやメールマガジンをご覧頂いているのでしょう。
しかし、今一度、あなたにお願いしたいことがあります。
それは、「行動すること」です。
私がお話した内容を、ただ勉強しただけでなく、
実際のビジネスに活かしていってほしいのです。
なぜなら、私が求めているのは、
甘い言葉であなたの心に安心を与えることではなく、
あなた自身のビジネスの成功に貢献することだからです。
そして、
ビジネスにおける成功は、
書籍やブログなど、情報を読むことだけでは得られません。
良質な情報をいち早くインプットして、
とにかく行動に移すことから、成功がはじまります。
ホンダ技研を創業した、本田宗一郎氏の肉声が、
こちらの動画から聞くことができます。
今では立志伝中の人物ですが、
本田宗一郎氏も、失敗せずに成功はなし、と言います。
私も、同じ意見です。
私自身、数多くの失敗から学んだ結果、
成功の原理原則を学ぶことができました。
そして、コンサルタントという仕事に就くことになりました。
今では、数多くの経営者様たちに、
指導する立場になりました。
あなたの夢、志は何でしょうか？
ビジネスを通じて成し遂げたいことは、何でしょうか？
あなた自身の人生で、達成したいことは、何でしょうか？
ぜひ、原点を忘れないで下さい。
そして、行動することを忘れないで下さい。
あなたがお忙しいことは分かっています。
そして、あなたが今でも十分に努力し、
頑張っていることも理解しています。
しかし、もし、これから、さらに大きな成功を目指すなら、
私について来て下さい。
いくら行動するといっても、今までの延長線上では、
同じ結果しか得られません。
今までとは違った、もっと大きな成功を目指すなら、
あなたの成功を私がお手伝いさせて頂きます。
私が知っている知識、能力、人脈、
すべてを使ってあなたの成功と幸せをサポートさせて頂きます。
あなたは、私について来てくれれば、
何も心配することはありません。
本日もお読み頂きありがとうございました。
＜追伸＞
本日の内容で、あなたのビジネスに活かせることを、
コメントして下さい。
あなたの決意でも、覚悟でも構いません。
ぜひ、あなたの想いを聞かせて下さい。
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アンドリュー・カーネギー
Wikipediaより転載
金持ちになりたい一心から出発しても成功しない。
志はもっと大きく持つべきだ。ビジネスで成功する秘訣は
ごく平凡である。
……日々の仕事をとどこおりなく成し遂げ、
私がいつも口を酸っぱくして言っている、
「商売の法則」をよく守り、頭をいつも
ハッキリさせておけば、成功は間違いなしである。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
今日は、ジョン・Ｄ・ロックフェラーの名言を、
引用させて頂きました。
ここまでお話してきた、
レディー・ガガという稀代の
ポップ・スターによる動画マーケティング、
そして、スティーブ・ジョブズというカリスマの
驚異のプレゼンテーション技術、
この２つは、しっかりご理解頂けたことと思います。
そして、これからは、ご自身のビジネスに使ってみようと
思われたことでしょう。
ここで、あなたに重大なお話をしたいと思います。
それは、あなたのビジネスの成功は、
あなた自身の行動によってつかみとるものだ、ということです。
もし、あなたが私のブログを読んで、
「このテクニックはとても良いものだ」と思われても、
もし、こちらでご紹介している、
→ http://leadconsulting.jp/rule/
「ネット集客のルール」をご覧頂いても、
最終的に、あなたの事業を成功させるのは、
私ではありません。
あなたの行動です。
厳しいことを言うようですが、
あなたの事業を成功させるのは、あなたなのです。
そんなことは言われなくても分かっているよ、と
思われたかもしれません。
もちろん、私も、あなたが既にビジネスの世界で活躍していて、
高い志をもって仕事をされていることは理解しています。
そして、そのような方だからこそ、
私のブログやメールマガジンをご覧頂いているのでしょう。
しかし、今一度、あなたにお願いしたいことがあります。
それは、「行動すること」です。
私がお話した内容を、ただ勉強しただけでなく、
実際のビジネスに活かしていってほしいのです。
なぜなら、私が求めているのは、
甘い言葉であなたの心に安心を与えることではなく、
あなた自身のビジネスの成功に貢献することだからです。
そして、
ビジネスにおける成功は、
書籍やブログなど、情報を読むことだけでは得られません。
良質な情報をいち早くインプットして、
とにかく行動に移すことから、成功がはじまります。
ホンダ技研を創業した、本田宗一郎氏の肉声が、
こちらの動画から聞くことができます。
今では立志伝中の人物ですが、
本田宗一郎氏も、失敗せずに成功はなし、と言います。
私も、同じ意見です。
私自身、数多くの失敗から学んだ結果、
成功の原理原則を学ぶことができました。
そして、コンサルタントという仕事に就くことになりました。
今では、数多くの経営者様たちに、
指導する立場になりました。
あなたの夢、志は何でしょうか？
ビジネスを通じて成し遂げたいことは、何でしょうか？
あなた自身の人生で、達成したいことは、何でしょうか？
ぜひ、原点を忘れないで下さい。
そして、行動することを忘れないで下さい。
あなたがお忙しいことは分かっています。
そして、あなたが今でも十分に努力し、
頑張っていることも理解しています。
しかし、もし、これから、さらに大きな成功を目指すなら、
私について来て下さい。
いくら行動するといっても、今までの延長線上では、
同じ結果しか得られません。
今までとは違った、もっと大きな成功を目指すなら、
あなたの成功を私がお手伝いさせて頂きます。
私が知っている知識、能力、人脈、
すべてを使ってあなたの成功と幸せをサポートさせて頂きます。
あなたは、私について来てくれれば、
何も心配することはありません。
本日もお読み頂きありがとうございました。
＜追伸＞
本日の内容で、あなたのビジネスに活かせることを、
コメントして下さい。
あなたの決意でも、覚悟でも構いません。
ぜひ、あなたの想いを聞かせて下さい。
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スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン６
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Hachette Book Group
公式サイトより転載
セールスに秘密や魔法など存在しない。
セールスで成功するためのプロセスとは、
際限なく頭を働かせることだ。最終章はない。
そのプロセスを何度も何度も新しく始めるだけだ。
―ジョー・ジラード（世界No.1のセールスマンとしてギネスに認定）
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
これまで、６回にわたってスティーブジョブズの
プレゼンテーションについてお話してきました。
あなたのビジネスに活かせそうですか？
これまでお話してきたことは、
世界でも屈指のプレゼンテーターと呼ばれる人物の、
大切なエッセンスです。
あなたがどんなビジネスをしていようと、、、
何かを販売したり、説得することがなければ
ビジネスは進展しません。
商品を買って頂くこともプレゼンテーションですが、
それ以外にも、プレゼンテーションの場面はたくさんあります。
たとえば、
あなたのビジネスに専門家の力を借りてチームを作ることも、
社員のモチベーションを引き出すことも、
もしくは、
家族と良好な関係を築いて幸せな日々を送るのも、
ちょっとした言葉づかいや声掛けで関係が変わってきます。
ささいな一言で相手を怒らせることもあれば、
ちょっとした気遣いであなたに共感してくれることもあります。
プレゼンテーションは、ビジネスの鍵。
ぜひ、そんなエッセンスを感じて頂ければ嬉しいです。
さて、本日でスティーブ・ジョブズの
プレゼンテーションも最後にしたいと思います。
最後を締めくくるコンテンツは、、、、
＜３という魔法の数字＞です。
これは、あなたのプレゼンの焦点を作り、
お客様が集中するという効果を持っています。
まずは、こちらの動画をご覧ください。
このシリーズの初回でご紹介した、
スタンフォード大学の卒業式で行われた、
世界的に知られるスピーチです。
さて、動画をご覧になって、
お気づきになったことと思います。
「今日、私は３つの話をあなたにします。
大したことはない、ただ３つの話だけです」
冒頭から、話の要点を絞り、
聴衆にロードマップを示しています。
脳は、ロードマップのない話に、
退屈を感じるという性質をもっています。
混乱した脳は常にＮＯという。
このような格言があるとおり、
あなたの話の要点を絞ることで観客に安心感を与え、
聴衆の集中力を保つことができます。
歴史に名前を残すリーダーたちは、
この＜３という魔法の数字＞を繰り返し使用してきました。
たとえば、ジョン・Ｆ・ケネディ大統領の行った、
宇宙開発に関するスピーチがあります。
Wikipediaより転載
彼は、このような演説を行いました。
以下、要約してご紹介します。
まず第一に、人を月面に降ろした後
地球まで安全に連れ戻すという目標を達成するべく、
全力で努力するべきだと私は考えています。
第二に、原子力ロケットエンジンを開発する
ローバー計画について、７００万ドルの予算に
２３００万ドル追加し、開発のスピードアップを図ります。
第三に、５０００万ドルの追加予算で衛星通信を
促進することにより、現在、我々が有している
リードを最大限に活用したいと考えます。
いかがでしょうか？
文章にして表現しなおせば、
特に変哲のないものに感じられたかもしれません。
しかし、実際に、スピーチを聞く立場になると、
ロードマップがあるのとないのとでは、
大きく印象が異なってきます。
そのため、もしあなたがプレゼンテーションを行う時は、
＜ロードマップを示す＞ことを意識してみてはいかがでしょうか？
これまで、スティーブ・ジョブズ氏の
プレゼンテーションについてお話してきました。
これからのインターネットマーケティングを考える上で、
ソーシャルメディアのスキルと、
動画を活用したプレゼンテーションのスキルは欠かすことができません。
実際に、今、アメリカで先端的なマーケティングを
行っている方たちは、
動画とソーシャルメディアを、
例外なく活用しつくしている方たちばかりです。
日本のインターネット業界では、
まだこの最新技術をマーケティングに
活かしている方は、
そう多くありません。
コンサルタントの方も、
この２つの技術についてはあまり言及していないようです。
そのため、これからさらに影響力を高めたいという方には、
ぜひ、この２つのルールを活用されることをお勧め致します。
こちらでご紹介しているネット集客のルールも、
そのような方のために無料で公開させて頂いております。
→ http://leadconsulting.jp/14/
あなたが、他の人に先駆けて
インターネットの世界で名を残したいというのなら、
私はそのお助けをできると確信しています。
ぜひ、ともに成長していきたいですね！
本日もありがとうございました。
追伸
本日の内容で、あなたのビジネスに活用できる
ポイントはいったい何でしょうか？
あなたの学びをシェアして、
他の読者の方にお役立て下さい。
アウトプットは成長の鍵を握ります。
気づいたこと、実践したいこと、
何でも構いませんので、コメントお待ちしております。
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Hachette Book Group
公式サイトより転載
セールスに秘密や魔法など存在しない。
セールスで成功するためのプロセスとは、
際限なく頭を働かせることだ。最終章はない。
そのプロセスを何度も何度も新しく始めるだけだ。
―ジョー・ジラード（世界No.1のセールスマンとしてギネスに認定）
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
これまで、６回にわたってスティーブジョブズの
プレゼンテーションについてお話してきました。
あなたのビジネスに活かせそうですか？
これまでお話してきたことは、
世界でも屈指のプレゼンテーターと呼ばれる人物の、
大切なエッセンスです。
あなたがどんなビジネスをしていようと、、、
何かを販売したり、説得することがなければ
ビジネスは進展しません。
商品を買って頂くこともプレゼンテーションですが、
それ以外にも、プレゼンテーションの場面はたくさんあります。
たとえば、
あなたのビジネスに専門家の力を借りてチームを作ることも、
社員のモチベーションを引き出すことも、
もしくは、
家族と良好な関係を築いて幸せな日々を送るのも、
ちょっとした言葉づかいや声掛けで関係が変わってきます。
ささいな一言で相手を怒らせることもあれば、
ちょっとした気遣いであなたに共感してくれることもあります。
プレゼンテーションは、ビジネスの鍵。
ぜひ、そんなエッセンスを感じて頂ければ嬉しいです。
さて、本日でスティーブ・ジョブズの
プレゼンテーションも最後にしたいと思います。
最後を締めくくるコンテンツは、、、、
＜３という魔法の数字＞です。
これは、あなたのプレゼンの焦点を作り、
お客様が集中するという効果を持っています。
まずは、こちらの動画をご覧ください。
このシリーズの初回でご紹介した、
スタンフォード大学の卒業式で行われた、
世界的に知られるスピーチです。
さて、動画をご覧になって、
お気づきになったことと思います。
「今日、私は３つの話をあなたにします。
大したことはない、ただ３つの話だけです」
冒頭から、話の要点を絞り、
聴衆にロードマップを示しています。
脳は、ロードマップのない話に、
退屈を感じるという性質をもっています。
混乱した脳は常にＮＯという。
このような格言があるとおり、
あなたの話の要点を絞ることで観客に安心感を与え、
聴衆の集中力を保つことができます。
歴史に名前を残すリーダーたちは、
この＜３という魔法の数字＞を繰り返し使用してきました。
たとえば、ジョン・Ｆ・ケネディ大統領の行った、
宇宙開発に関するスピーチがあります。
Wikipediaより転載
彼は、このような演説を行いました。
以下、要約してご紹介します。
まず第一に、人を月面に降ろした後
地球まで安全に連れ戻すという目標を達成するべく、
全力で努力するべきだと私は考えています。
第二に、原子力ロケットエンジンを開発する
ローバー計画について、７００万ドルの予算に
２３００万ドル追加し、開発のスピードアップを図ります。
第三に、５０００万ドルの追加予算で衛星通信を
促進することにより、現在、我々が有している
リードを最大限に活用したいと考えます。
いかがでしょうか？
文章にして表現しなおせば、
特に変哲のないものに感じられたかもしれません。
しかし、実際に、スピーチを聞く立場になると、
ロードマップがあるのとないのとでは、
大きく印象が異なってきます。
そのため、もしあなたがプレゼンテーションを行う時は、
＜ロードマップを示す＞ことを意識してみてはいかがでしょうか？
これまで、スティーブ・ジョブズ氏の
プレゼンテーションについてお話してきました。
これからのインターネットマーケティングを考える上で、
ソーシャルメディアのスキルと、
動画を活用したプレゼンテーションのスキルは欠かすことができません。
実際に、今、アメリカで先端的なマーケティングを
行っている方たちは、
動画とソーシャルメディアを、
例外なく活用しつくしている方たちばかりです。
日本のインターネット業界では、
まだこの最新技術をマーケティングに
活かしている方は、
そう多くありません。
コンサルタントの方も、
この２つの技術についてはあまり言及していないようです。
そのため、これからさらに影響力を高めたいという方には、
ぜひ、この２つのルールを活用されることをお勧め致します。
こちらでご紹介しているネット集客のルールも、
そのような方のために無料で公開させて頂いております。
→ http://leadconsulting.jp/14/
あなたが、他の人に先駆けて
インターネットの世界で名を残したいというのなら、
私はそのお助けをできると確信しています。
ぜひ、ともに成長していきたいですね！
本日もありがとうございました。
追伸
本日の内容で、あなたのビジネスに活用できる
ポイントはいったい何でしょうか？
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他の読者の方にお役立て下さい。
アウトプットは成長の鍵を握ります。
気づいたこと、実践したいこと、
何でも構いませんので、コメントお待ちしております。
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スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン５
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It's a wonderful cnema!より転載
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日は、意表をついて（笑）、
ゴッドファーザーを冒頭でご紹介しました。
ゴッドファーザーシリーズは、
私の好きな映画です。
マフィアや組織犯罪の映画としてではなく、
命をかけてファミリーを守ろうとする姿に、
いつも感銘を受けます。
そして、ビジネスを続ける上での成功法則も、
彼らのひたむきな姿に隠されていると思います。
シリーズでアカデミー賞をいくつも獲得していますが、
一流の作品から受けるインスピレーションには深いものがありますね。
六本木経済新聞より転載
さて、冒頭からマーロン・ブランド扮する
ゴッドファーザーをご紹介したのには、理由があります。
先日よりお伝えしている、
スティーブ・ジョブズの驚異のプレゼンですが、
プレゼンテーションを考える行う上で
多くの方がテクニックを重視しますが、
実は、もっと大切なことは、
＜存在感＞だからです。
こちらの動画をご覧ください。
私の大好きなプレゼンテーションです。
この日、Appleは電話を再発明し、
iPhoneという新しいスタイルが世界に発信されました。
ソフトバンク公式サイトより転載
さて、動画はご覧いただけましたか？
とても感動的なプレゼンテーションで、
あなたの印象にも残ったと思います。
スティーブ・ジョブズの存在感が、
たとえライブで見ていなくても、
たとえ母国語でなくても、
私たちの胸を打ちますね。
では、彼のようなプレゼンテーションを行うには、
私たちはいったい何をするべきでしょうか？
私は個人的に、重要なポイントは
３つあると思います。
以下、順を追ってご説明していきますね。
１ アイコンタクト
ジョブズをはじめとして優れたコミュニケ―ターは、
聴衆と視線を合わせることがとても多いといわれています。
ご覧いただければ分かるとおり、
メモを読むこともほとんどありません。
仕事柄、これまで多くのプレゼンテーションを
聞いてきました。
彼らのプレゼンを聞いていて、気づいたことがあります。
多くのプレゼンテーターは、スライドに書いた文字を見ることに、
時間を費やしすぎているようです。
アイコンタクトがある人の方が、
正直、信頼できる、自信に満ちているなどと、
販売心理学の世界で実証されています。
あなたの普段のプレゼンテーションは、
いかがでしょうか？
２ オープン・コミュニケーション
動画をご覧頂いて分かるとおり、
スティーブ・ジョブズは、
腕組みをしたり、
ポケットに手を突っ込んだりすることが全くありません。
常に、聴衆に対して姿勢が開いています。
ジョブズと私たちの間に、壁が創られることなく、
安心してプレゼンに集中できますね。
３ 手ぶり
これも、非常に重要な視点です。
ジョブズのプレゼンを見ていると、
日本のプレゼンテーターに比べて、
とても身振り手振りが大きい。
そのため、自信がなさそうに振舞う人よりも、
かなり説得力があるように感じます。
オフィス北岡 公式サイトより転載
メラビアンの法則、という
コミュニケーション原理があります。
アメリカの心理学者アルバート・メラビアンが
発見した研究によれば、
人は、言葉からではなく、
９０％以上の印象をノンバーバルな部分から受ける
このような法則が知られています。
つまり、あなたの振る舞いや動きを効果的に
行うことによって、あなたの説得力が高まるということ。
あなたのプレゼンは、客観的に
どのような印象を受けるでしょうか・・・？
本日もお読み頂き誠にありがとうございました。
＜追伸＞
連日、本当に多くの方にご感想を頂いています。
「ネット集客のルール」はご登録しましたか？
現在、１万人以上の方にご覧頂いている、
こちらの無料動画セミナー。
→ http://leadconsulting.jp/14/
もし、まだご登録が済んでいなかったら、
ぜひお早目にご登録下さいね。
＜追々伸＞
本日お話したプレゼンテーションの３つのルール。
あなたの影響力、あなたの説得力、信頼性は、
あなた自身の収入に非常に大きな変化を与えます。
ぜひ、本日の内容をあなたのビジネスに、
有効活用して下さい。
また、本日の気づきを、
あなた自身のためにコメントして下さい。
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It's a wonderful cnema!より転載
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日は、意表をついて（笑）、
ゴッドファーザーを冒頭でご紹介しました。
ゴッドファーザーシリーズは、
私の好きな映画です。
マフィアや組織犯罪の映画としてではなく、
命をかけてファミリーを守ろうとする姿に、
いつも感銘を受けます。
そして、ビジネスを続ける上での成功法則も、
彼らのひたむきな姿に隠されていると思います。
シリーズでアカデミー賞をいくつも獲得していますが、
一流の作品から受けるインスピレーションには深いものがありますね。
六本木経済新聞より転載
さて、冒頭からマーロン・ブランド扮する
ゴッドファーザーをご紹介したのには、理由があります。
先日よりお伝えしている、
スティーブ・ジョブズの驚異のプレゼンですが、
プレゼンテーションを考える行う上で
多くの方がテクニックを重視しますが、
実は、もっと大切なことは、
＜存在感＞だからです。
こちらの動画をご覧ください。
私の大好きなプレゼンテーションです。
この日、Appleは電話を再発明し、
iPhoneという新しいスタイルが世界に発信されました。
ソフトバンク公式サイトより転載
さて、動画はご覧いただけましたか？
とても感動的なプレゼンテーションで、
あなたの印象にも残ったと思います。
スティーブ・ジョブズの存在感が、
たとえライブで見ていなくても、
たとえ母国語でなくても、
私たちの胸を打ちますね。
では、彼のようなプレゼンテーションを行うには、
私たちはいったい何をするべきでしょうか？
私は個人的に、重要なポイントは
３つあると思います。
以下、順を追ってご説明していきますね。
１ アイコンタクト
ジョブズをはじめとして優れたコミュニケ―ターは、
聴衆と視線を合わせることがとても多いといわれています。
ご覧いただければ分かるとおり、
メモを読むこともほとんどありません。
仕事柄、これまで多くのプレゼンテーションを
聞いてきました。
彼らのプレゼンを聞いていて、気づいたことがあります。
多くのプレゼンテーターは、スライドに書いた文字を見ることに、
時間を費やしすぎているようです。
アイコンタクトがある人の方が、
正直、信頼できる、自信に満ちているなどと、
販売心理学の世界で実証されています。
あなたの普段のプレゼンテーションは、
いかがでしょうか？
２ オープン・コミュニケーション
動画をご覧頂いて分かるとおり、
スティーブ・ジョブズは、
腕組みをしたり、
ポケットに手を突っ込んだりすることが全くありません。
常に、聴衆に対して姿勢が開いています。
ジョブズと私たちの間に、壁が創られることなく、
安心してプレゼンに集中できますね。
３ 手ぶり
これも、非常に重要な視点です。
ジョブズのプレゼンを見ていると、
日本のプレゼンテーターに比べて、
とても身振り手振りが大きい。
そのため、自信がなさそうに振舞う人よりも、
かなり説得力があるように感じます。
オフィス北岡 公式サイトより転載
メラビアンの法則、という
コミュニケーション原理があります。
アメリカの心理学者アルバート・メラビアンが
発見した研究によれば、
人は、言葉からではなく、
９０％以上の印象をノンバーバルな部分から受ける
このような法則が知られています。
つまり、あなたの振る舞いや動きを効果的に
行うことによって、あなたの説得力が高まるということ。
あなたのプレゼンは、客観的に
どのような印象を受けるでしょうか・・・？
本日もお読み頂き誠にありがとうございました。
＜追伸＞
連日、本当に多くの方にご感想を頂いています。
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本日お話したプレゼンテーションの３つのルール。
あなたの影響力、あなたの説得力、信頼性は、
あなた自身の収入に非常に大きな変化を与えます。
ぜひ、本日の内容をあなたのビジネスに、
有効活用して下さい。
また、本日の気づきを、
あなた自身のためにコメントして下さい。
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スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン４
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こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
１２月１日から公開した「ネット集客のルール」。
多くの方から、コメントや感謝のメッセージを頂けて、
ビジネスをやっていて良かったと喜びをかみしめています。
まだ、ご登録がまだなら、
こちらからご覧いただけます。
あなたのビジネスに役立てて下さい。
もちろん、全て無料でお話しているので、
リスクなくご覧いただけます。
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さて、それでは本日も、
スティーブ・ジョブズのプレゼンテーションについて、
お話していきます。
今日は、こちらの動画についてお話します。
数あるアップル製品の中でも、
特にユーザーの支持が高い、マックブックエアー。
そのマックブックエアーをはじめて紹介した時の、
プレゼンテーションです。
プレゼンテーションの世界で、
これだけは守りなさい、という鉄則があります。
ツイッターのようなヘッドラインを作る
ヘッドラインをどんどん入れていくことで、
お客様が興味をもって聞いてくれるというお話です。
では、ジョブズはどんな表現を使っているでしょうか？
少しご紹介しますね。
「マックブック・エア。世界で最も薄いノートパソコンだ」
このときジョブズが使った表現、
"world's thinnest notebook"をgoogleで検索すると、
３２万８０００件ものヒットがあります。
それだけ、注目が高いという
ことなのでしょうね。
スティーブ・ジョブズは商品を発表するとき、
一番響く表現を繰り返し使うそうです。
アップル社 公式サイトより
たとえば、このマックブックエアー発表の時。
―基調講演
"マックブックエアーとは何か。
一言で表現するなら、世界で最も薄いノートパソコンだ"
―基調講演のスライド
"世界でもっとも薄いノートパソコン"
―基調講演直後、ＣＮＢＣのインタビューで
"これがマックブック・エアです。
世界で最も薄いノートパソコンなんです"
―アップル社ホームページのキャッチフレーズ
"マックブックエア―世界最薄のノートパソコン"
―アップルのプレスリリース
"アップル、世界最薄のノートパソコンの
マックブック・エアを発売"
いかがでしょうか？
１つのヘッドラインが見つかったら、
繰り返しその表現を使い続ける。
これは、あなたのビジネスにも
活用できそうですね。
たとえば、私のビジネスは、
中小企業の経営者様に、
インターネットによってビジネスを
成長させて頂くことです。
そのため、
「インターネットマーケティングのエキスパート」
このようなブランドが、とても重要になってきます。
ブランドメッセージは１つに統一すること。
これも、重要なポイントですね。
あなたのビジネスでは、何が重要なブランドに
なりますか？
ぜひ、考えてみて下さい。
そして、あなたのビジネスを通じて、
幸せなお客様を増やして下さい。
本日もお読み頂き、ありがとうございました。
＜追伸＞
今日、お話したことで、気づきになったこと、
あなたのビジネスに活かせるポイントをコメントにシェアして下さい。
アウトプットがあなたの成長を加速させます。
また、本日の内容を、実際に行動に移して下さいね！
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そのマックブックエアーをはじめて紹介した時の、
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プレゼンテーションの世界で、
これだけは守りなさい、という鉄則があります。
ツイッターのようなヘッドラインを作る
ヘッドラインをどんどん入れていくことで、
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では、ジョブズはどんな表現を使っているでしょうか？
少しご紹介しますね。
「マックブック・エア。世界で最も薄いノートパソコンだ」
このときジョブズが使った表現、
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それだけ、注目が高いという
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スティーブ・ジョブズは商品を発表するとき、
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アップル社 公式サイトより
たとえば、このマックブックエアー発表の時。
―基調講演
"マックブックエアーとは何か。
一言で表現するなら、世界で最も薄いノートパソコンだ"
―基調講演のスライド
"世界でもっとも薄いノートパソコン"
―基調講演直後、ＣＮＢＣのインタビューで
"これがマックブック・エアです。
世界で最も薄いノートパソコンなんです"
―アップル社ホームページのキャッチフレーズ
"マックブックエア―世界最薄のノートパソコン"
―アップルのプレスリリース
"アップル、世界最薄のノートパソコンの
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１つのヘッドラインが見つかったら、
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中小企業の経営者様に、
インターネットによってビジネスを
成長させて頂くことです。
そのため、
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このようなブランドが、とても重要になってきます。
ブランドメッセージは１つに統一すること。
これも、重要なポイントですね。
あなたのビジネスでは、何が重要なブランドに
なりますか？
ぜひ、考えてみて下さい。
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スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン３
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孫正義氏が、スティーブ・ジョブズ氏について
iPhone4の魅力について、語っています。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
ネット集客のルール、動画の公開が
とうとうはじまりました。
→ http://leadconsulting.jp/rule/
少し恥ずかしくも、嬉しい瞬間です。
１万人以上の方に見て頂けているのですが、
ブログの読者の皆様にも、
コメントを頂けたら嬉しいですね。
１回の時間は１５分とかなり短いので、
お伝えしたいことにも制限があります。
しかしながら、基本的なことは十分お伝えしておりますので、
来年からの戦略作りにも、お役に立てると思います。
さて、本日も、スティーブ・ジョブズ氏の
プレゼンテーションについてお話していきます。
本日は、こちらの動画をご覧ください。
iPhoneが世界を席巻する、そのもっと前・・
iPodをプレゼンテーションする、
スティーブ・ジョブズ氏のプレゼンです。
私が、とても好きな動画です。
YouTubeのコメント欄に、
"伝説の始まりって
多分いつもこんな感じなんだろうな。"
このようなものがありました。
私はその意見に、深く共感します。
動画を見ていて、まず一番に感じること。
それは、ジョブズ氏の情熱です。
音楽をポケットに入れて持ち歩いて、
世界中の人々を喜ばせたいという想い。
新しいスタイルを提案したいという想い。
そして、自分の創った製品への、想い。
engadgetより転載
感動を生みだすプレゼンテーションの、
強固な土台を作るモノ。
それは、情熱です。
スティーブ・ジョブズ氏は言います。
「宇宙に衝撃を与えてやるんだ！」
生前、私の尊敬する松下幸之助氏は、
繰り返し語っていたそうです。
仕事をする、経営をする時になにが一番大事かといえば、
その仕事をすすめる人、その経営者の、熱意やね。
溢れるような情熱、熱意。
そういうものをまずその人が持っておるかどうかということや。
熱意があれば知恵が生まれてくる。
Ｍグループ より転載
あなたは、人生をかけてでも伝えたいことがありますか？
私には、あります。
インターネットについてです。
インターネットを通じて、
世の中の経営者の方々が豊かになり、
そして、
社会全体に良い影響を与えたいと心から願っています。
全身全霊をかけてでも伝えたいこと。
情熱を、保ち続けていきたいですね。
本日もお読み頂き、ありがとうございました。
追伸：
ネット集客のルール、ぜひご覧くださいね。
右上のフォームに登録いただければ、毎日
更新情報をメールでご案内します！
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孫正義氏が、スティーブ・ジョブズ氏について
iPhone4の魅力について、語っています。
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お伝えしたいことにも制限があります。
しかしながら、基本的なことは十分お伝えしておりますので、
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さて、本日も、スティーブ・ジョブズ氏の
プレゼンテーションについてお話していきます。
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iPhoneが世界を席巻する、そのもっと前・・
iPodをプレゼンテーションする、
スティーブ・ジョブズ氏のプレゼンです。
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"伝説の始まりって
多分いつもこんな感じなんだろうな。"
このようなものがありました。
私はその意見に、深く共感します。
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それは、ジョブズ氏の情熱です。
音楽をポケットに入れて持ち歩いて、
世界中の人々を喜ばせたいという想い。
新しいスタイルを提案したいという想い。
そして、自分の創った製品への、想い。
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感動を生みだすプレゼンテーションの、
強固な土台を作るモノ。
それは、情熱です。
スティーブ・ジョブズ氏は言います。
「宇宙に衝撃を与えてやるんだ！」
生前、私の尊敬する松下幸之助氏は、
繰り返し語っていたそうです。
仕事をする、経営をする時になにが一番大事かといえば、
その仕事をすすめる人、その経営者の、熱意やね。
溢れるような情熱、熱意。
そういうものをまずその人が持っておるかどうかということや。
熱意があれば知恵が生まれてくる。
Ｍグループ より転載
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私には、あります。
インターネットについてです。
インターネットを通じて、
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そして、
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情熱を、保ち続けていきたいですね。
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