リーダーシップ・マーケティング２
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こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日も、リーダーシップ・マーケティングの
続きをお話していきたいと思います。
これから、インターネットビジネスの世界でも、
勝者と敗者の格差がますますはっきりと分かれていくと思います。
昨日、お話したジプフの法則を元に考えてみても、
またその他の業種、もしくは自然現象を考えてみても、
この傾向は顕著に表れていくことでしょう。
では、ますます勝者と敗者が分かれるインターネットの世界で、
私たちが勝ち抜くには何が必要でしょうか・・？
私は、その答えは、
リーダーシップにあるのではないか
ということを、お伝えさせて頂きましたね。
これからのビジネスでは、市場におけるリーダーの
ポジションを、誰が、いかに早くつかむか。
このリーダーのポジションを取ることが、
今まで以上に重要になってきます。
ブランドを確立する、と言い変えても
良いかもしれません。
さて、昨日ご紹介したキング牧師の動画は
ご覧頂けましたか？
かの有名な、「私には夢がある（I have a dream）」
スピーチの全文となります。
いかがですか？
ご覧になった方は、
心が震えるほど、感動されたのではないでしょうか。
私も、このスピーチを見るたびに、
崇高な目的のために生きたキング牧師に、畏敬の念を覚えます。
キング牧師のスピーチを見ていると、
私たちが市場でリーダーシップを取る上で、
重要な原則が見えてきます。
それは、
リーダーは未来を語らなくてはならない
この原則です。
フランス皇帝、ナポレオンは
言いました。
"リーダーとは、希望を配る人のことだ"
walipaperlink.comより転載
私たちのお客様は本質的に、
どこへ行けばいいのか、何をすればいいのか、
決めかねているものだと思います。
何かの悩みがあって、それを解決したいと
考えているから、サービスを探しています。
そのため、商品やサービスを探しているわけですが、
彼らが本質的に解決したいと思っているのは、
心の問題の場合が多いものです。
だから、明るい未来を語ってくれて、
安心を与えてくれるようなリーダーのところへ、
自然とお客様も集まっていく傾向にあるようです。
たとえば、２００１年９月１１日、
ニューヨークを震撼させた突然の惨事にも関わらず、
市民を勇気づけたジュリアーニ市長。
彼は、世界に名だたる市長です。
タイム誌からパーソン・オブ・ザ・イヤーに選出され、
かのエリザベス女王からナイトの爵位を受けています。
ジュリアーニ市長は、一体何をしたのでしょうか？
彼は、惨事に傷ついたニューヨーク市民を、
慰め、鼓舞し、未来を語りました。
結果として、今ではアメリカ意外の国でも、
熱烈な喝采で迎えられるようになりました。
私自身も彼の著書、「リーダーシップ」を読みましたが、
真のリーダーシップを持つ稀有な人物だと感じました。
以上、本日はリーダーシップについて、
簡単にお話してきました。
本日は、政治に関するリーダーが多く登場しましたが、
リーダーになる技術は、彼らからも本当に多くのことを学べます。
明日はあなたが市場でリーダーになる方法について、
お話していきますので楽しみにお待ちください。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
あなたが市場においてリーダーシップを
握るには、何が必要でしょうか？
少し考えてみて下さい・・・
コメントお待ちしております。
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本日も、リーダーシップ・マーケティングの
続きをお話していきたいと思います。
これから、インターネットビジネスの世界でも、
勝者と敗者の格差がますますはっきりと分かれていくと思います。
昨日、お話したジプフの法則を元に考えてみても、
またその他の業種、もしくは自然現象を考えてみても、
この傾向は顕著に表れていくことでしょう。
では、ますます勝者と敗者が分かれるインターネットの世界で、
私たちが勝ち抜くには何が必要でしょうか・・？
私は、その答えは、
リーダーシップにあるのではないか
ということを、お伝えさせて頂きましたね。
これからのビジネスでは、市場におけるリーダーの
ポジションを、誰が、いかに早くつかむか。
このリーダーのポジションを取ることが、
今まで以上に重要になってきます。
ブランドを確立する、と言い変えても
良いかもしれません。
さて、昨日ご紹介したキング牧師の動画は
ご覧頂けましたか？
かの有名な、「私には夢がある（I have a dream）」
スピーチの全文となります。
いかがですか？
ご覧になった方は、
心が震えるほど、感動されたのではないでしょうか。
私も、このスピーチを見るたびに、
崇高な目的のために生きたキング牧師に、畏敬の念を覚えます。
キング牧師のスピーチを見ていると、
私たちが市場でリーダーシップを取る上で、
重要な原則が見えてきます。
それは、
リーダーは未来を語らなくてはならない
この原則です。
フランス皇帝、ナポレオンは
言いました。
"リーダーとは、希望を配る人のことだ"
walipaperlink.comより転載
私たちのお客様は本質的に、
どこへ行けばいいのか、何をすればいいのか、
決めかねているものだと思います。
何かの悩みがあって、それを解決したいと
考えているから、サービスを探しています。
そのため、商品やサービスを探しているわけですが、
彼らが本質的に解決したいと思っているのは、
心の問題の場合が多いものです。
だから、明るい未来を語ってくれて、
安心を与えてくれるようなリーダーのところへ、
自然とお客様も集まっていく傾向にあるようです。
たとえば、２００１年９月１１日、
ニューヨークを震撼させた突然の惨事にも関わらず、
市民を勇気づけたジュリアーニ市長。
彼は、世界に名だたる市長です。
タイム誌からパーソン・オブ・ザ・イヤーに選出され、
かのエリザベス女王からナイトの爵位を受けています。
ジュリアーニ市長は、一体何をしたのでしょうか？
彼は、惨事に傷ついたニューヨーク市民を、
慰め、鼓舞し、未来を語りました。
結果として、今ではアメリカ意外の国でも、
熱烈な喝采で迎えられるようになりました。
私自身も彼の著書、「リーダーシップ」を読みましたが、
真のリーダーシップを持つ稀有な人物だと感じました。
以上、本日はリーダーシップについて、
簡単にお話してきました。
本日は、政治に関するリーダーが多く登場しましたが、
リーダーになる技術は、彼らからも本当に多くのことを学べます。
明日はあなたが市場でリーダーになる方法について、
お話していきますので楽しみにお待ちください。
本日もありがとうございました。
＜追伸＞
あなたが市場においてリーダーシップを
握るには、何が必要でしょうか？
少し考えてみて下さい・・・
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