われわれはお悩み解決業だ

やっと全快！　自転車も１時間、みっちり漕ぐことができた。徐々に上げていこう。

「誰が検索をクリックさせたか？　電通ＣＤＣ佐々木康晴さん」日経ビジネスオンラインから

前略

広告業界に「コミュニケーションデザイン」という言葉が登場したときは、もう少し狭い範囲でのクリエーティブを指していたのですが、今ではもっと深い「お悩み解決業」みたいな感じになっています。その中で、従来のマスメディア広告ができなかった部分、体験や行動を作ったり、じっくりと人の気持ちを変化させる、といった部分を、細かくフォローしていくことだと思います。
　僕の場合は、最初にクライアントとお話して、課題を一緒に見つけ出してから、そこからデジタルを使って「集める」「好きにさせる」「体感させる」「買わせる」といったゴール設定を考えます。それから、そのゴールに向かって、ゲームなり、ショートムービーなり、メールマガジンなりと、いままでの広告でできなかった展開の手法を考えていく。その過程は今までの広告とはかなり違う。そしてとても楽しいですよ。

デジタルに長けた方だけに、単語が明確である。ゲームとショートムービーが有効な手だけ。やはり、角田さんたちの力が必要である。悪い人ではない。僕の回りの慶應にはいない階層の人なだけだ。時代はダイバシティなのだ。

【今日できたこと】

・東大ものづくりセンターへの糸口が見つかる。たまたま、読んでいてよかった。偶然!?　セレンディビティ!?　Ｆ谷さんの構想実現に、乗ろう！

【明日すること】

・Ｉ尾さんにビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・Ｉ田さんへの依頼をまとめる

・ＧＤのＫ村社長へアポを取る

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり

業務を標準化し、当たり前のことを当たり前にできる仕組みをつくる

Ｆ家さんと。ブログ立ち上げ時、創刊秋ごろのバックアップを依頼する。なんらかのサポートを取り付けることができた。ありがたいことだ。

Ｊならではのオリジナル企画は？には、ビジネスモデル以外、これといった斬新さはない、と回答に窮した。Ｔ山社長の名言に、「オリジナルでなければ、人は楽しませれない！」がある。焦る必要はないが、考える必要があるだろう。

「カンブリア宮殿　無印良品、38億円赤字からの奇跡の復活」

それまで、すべてを店舗まかせだった業務を標準化し、当たり前のことを当たり前にできる仕組みをつくる

［儲かるマニュアル①］

やる気の出る４つの魔法。「何」、「なぜ」、「いつ」、「誰が」･･仕事の意味を問い、意識を高める

［儲かるマニュアル②］

事務作業をお客の前でし、レジ、品だしなどの店舗作業の効率化をはかる。

［儲かるマニュアル③］

締め切りを見える化。

↓↓↓

過去最高97億円の利益

∴仕組み９割、１割が創意工夫

ブログ運営およびネタだしを含め、仕組みを作る必要がある。Ｉ尾さんと連絡をとろう。

無印流ものづくりの極意：長く使われているものには、価値の普遍性がある。この言葉は、企画に活かしたい。

【今日できたこと】

・Ｆ家さんへ提案。ブログ立ち上げ時、創刊秋ごろのバックアップを取り付ける

【明日すること】

・Ｉ尾さんにビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・Ｉ田さんへの依頼をまとめる

・競走部○保田さんへの提案。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり

人間の本質は遊びにある

久々のＫＪＣ。世田谷マラソンで今日は軽いメニュー。ジョギング中、左手が痺れることもあったが、悪くない始動である。ジョギングは楽しい。寺さん、宣ちゃんとも自転車の話ができた。昨日のショップでの取材が活きた。ローラはうるさいらしい。素材はスティール、アルミ、カーボン。カーボンであれば、部屋に持ち込むこともできるが、値は張る。５年ぐらい乗ることを考えると、20万円も年間４万円、月3333円。30万円ならば年間６万円、月5000円。１回のサイクリングは200㎞。田舎に帰ることもあまり苦ではない!?

この２週間、周囲に話を振り、耳よりの情報、安く入手できる方法を取材しよう。

日曜日の夕方になって、やっとエンジンが掛かった。それまで時間はあったのに・・・。人生は有限。何かを恐れている余裕などはないのだ。

「プレミアシート　『清洲会議』」朝日11/8夕から

前略

三谷作品の魅力の中心は、俳優人の楽しげな演技ぶりにある。豪華キャストが結集するなか、とりわけ勝家役の役所広司がすばらしい。豪快さと哀愁、強靱さと脆弱さをあわせもちながら、あくまで単純明快で愛すべき人物として滅びる運命にある古き良き武将像が造形され、僕らも彼の挙動から目が離せなくなる。

人間の本質は“遊び”にある・・・・とかつて文化史家ヨハン・ホイジンガは喝破した。彼によれば“戦い”もスポーツなどと同様“遊び”の変奏であり、演技や競技（遊び）が同じ“プレー”なる語で言い表されることも偶然ではない。

中略

史劇である以上に優れた人間喜劇であることを目指す本作であらわになるのは、俳優たちの喜々として演技を介した“遊ぶ動物”としての人間のありさまであり、それを僕らが楽しめないはずもなかろう。

以上

雑誌も一緒である。我々編集者が喜々として真摯に誌面を作れば、読者が楽しめないはずはなかろう。

【今日できたこと】

・企画書の更新

【明日すること】

・Ｆ家さんへ提案。年間１００万円のスポンサー。

・競走部○保田さんへの提案。

・今尾さんにビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり

10倍挑戦して、５倍失敗して、２倍成功する

「明日、突然ヤフーの社長をやれと言われたら　5000人の成熟企業を変えた宮坂改革の全貌」日経ビジネスライン11/8から

15年という長期政権をひいた井上社長からヤフー・ジャパン社長を引き継いだ宮坂社長のインタビューから。

「自分は（前任の）井上さんのように事業の成長を緻密に計算できる人間ではない。僕自身が天才的なカリスマ経営者でもない。だとしたら、社員の力を引き出すしかないんです。彼らが挑戦する機会をたくさん作り出して、思う存分仕事ができる環境を用意する。今よりも10倍挑戦して、5倍失敗して、その代わり2倍成功させていく。そんなイメージですね」

最終的には「課題解決エンジン」「ユーザーファースト」という2つの言葉に落とし込み、新生ヤフーの理念として掲げている。

ヤフーは大きな戦略を3つに絞り込んだ。事業の選択と集中を加速させること。他社との事業連携を積極的に進めること。そして、新事業を立ち上げることである。この基本戦略は、あらゆる事業において普遍的であり、よほどのことがない限り変えない。

これを「オンリーワン」「異業種最強タッグ」「未踏領域への挑戦」というシンプルなワンフレーズとし、社員に浸透させた。

「Ｊｉｒｏ」の理念は、「極上の感動を届ける」。これを「極上プロジェクト」とした。そして常に「かっこよさ」「美しさ」「楽しさ」にこだわりたい。

【昨日・今日できたこと】

・山本さんにビジネスモデルを報告、賛同をもとめる

【明日すること】

・Ｆ家さんへ提出する企画書作成。

・今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり

本には人を動かす力がある

久々に山本さんとやる。ビジネスモデルを話すが、あまり感動はなかった。もう少し、酔う前に話すべきだったか!?　

①焦らない

②「日本酒文化を楽しむ会」の定例化

③②に付随するかたちで、頒布会をすすめる

④３月からwebを始め、ある程度の収益の見込みがたってから、退職し、専従する、ということになった。⑤ｗｅｂ編集費、月当たり10万円あるいは（1200円＠×4本×4週＝19200円）とし、広告収入と会員を増やす

１ヶ月ぶりに汗をかく。バイクでインターバルトレーニング、回転数90以上を90秒そして休みを90秒を7セット。クロストレーニングで心肺機能の復活とハムストリングを鍛える

「この人　この仕事　『空犬通信』空犬氏」新文化10/17から

書店情報を中心に出版業界のざまざまなトピックを発信する「空犬通信」というサイトがある。運営するのは、都内の出版社に勤める傍ら、同サイトや業界関連のイベントを個人で企画・運営する編集者、その名も「空犬」氏だ。

中略

「『本が売れなくなった』『出版が面白くなくなった』と言う人もいます。でも、私自身は今も、本には人を動かす力があると思いますし、人生を変える力があると信じています。それを本業以外のところでも発信していきたい。本も本屋面白いのだということを、もっともっと伝えていきたいですね」。

頭が下がる。一人でできることの限界をしりつつ、『一緒にやりたい』と言ってくれる人を募っている。まさにいまの自分の思いと同じで、共感して一緒にやってくれる人を求めている。そのために、やはり具体的なソリューション必要のである。

【昨日・今日できたこと】

・山本さんにビジネスモデルを報告、賛同をもとめる

【明日すること】

・山本さん、今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり

社会が驚くものづくり。その一心が未来を開く

この三連休は酒を呑んだだけのものだった。出だしの金曜日、二軒目に付き合ったのが、間違いの始まりだった。朝食会の後も２時間、食べたくもないランチに付き合ってしまう。そして、今夜も・・・。Ｓ同さんとも会えず終い。人生は有限。何かを恐れている余裕などないのだ。明日、競走部の○保田さんにメールしよう。

「あの人とこんな話　デザインエンジニア/ビーサイズ㈱代表取締役社長　八木啓太さん」

直径15ミリのパイプ1本で構成。ネジもつなぎ目も一切ない。シンプルで斬新なデザインの、注目のLEDデスクライト。八木さんはたった一人で家電メーカーを立ち上げ、同製品を発表した。

中略

「何でもそろう豊かな時代だからこそ、世の中にない新しい価値を作らなければ意味がない。美しいデザインと優れたテクノロジーを駆使し、社会貢献できて、２千年後の人もいいなと思える普遍的なものを世に送り出していきたい」

世の中にない新しい価値を作らなければ意味がない。そんな雑誌があるだろうか？　まったく斬新なもの･･････。いま絶好調の「ＶＥＲＹ」や「ＳＴＯＲＹ」が斬新なもの!?　そんな訳はない。しかし、求められているものではある。そこを徹底的に極めていくしかないだろう。

挑戦してみなくては、自分に何ができるかわからない。とにかく、動け!!

【今日できたこと】

・なし

【明日すること】

・山本さん、今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり。

創造とは何か？ 美意識の問題。優れた芸術家は真似る。偉大な芸術家は盗む

日本酒文化を楽しむ会　喜多方、大和川酒造と奇跡の復興有難豚。

楽しい会だった。I江も楽しんでくれたようだ。おいしい酒と肴。なによりも出会いがあることだ。S原さんの人徳なのだろう。ユネスコ無形文化財(!?）に和食が承認されることで、会の名称が変わるという。本タイトルを使わせていただこう。

必要なリソースは、料理人、通人（蔵元との交渉・酒のセミナー）、芸人（本会のあらすじ紹介＆余興司会、さるびあ亭カーコさんや落語家）、ボランティア（受付＆給仕）かな!?　麹町のマンションなど、交通の便がいい由緒ある屋敷などを格安で借りる。売上＠1400（会費7千円）×30人＝42000円。クライアントを中心に、案内を送る。

次回、泉橋の会では、全体の流れを観察しよう。

「ロストインタビュー、スティーブジョブズ1995」から

http://suadd.com/wp/blog/1977?fb_action_ids=659676207400527&fb_action_types=og.likes&fb_source=aggregation&fb_aggregation_id=288381481237582

正しい方向かどうか、どうすれば分かるんです？）究極的には美意識の問題だね。美意識だ。人類がこれまでに生み出してきたもっとも優れたものに触れ、それをいま自分が進めていることに取り入れていけるかどうかだ。ピカソがこう言ってる。「優れた芸術家は真似る。偉大な芸術家は盗む」とね。私たちはすばらしいアイデアをいつも臆面もなく盗んできた。

■山○さんへの質問

・頒布会用入手困難な「幻の酒」選び。上代価格10、000円、6～7掛け仕入れ、送料1、000円で配送してもらう。

・蔵元（田植え、草刈り、稲刈り）＆地産地消＆温泉ツアー。

・酒イベントは20、000円。自著サイン会あり。

挑戦してみなくては、自分に何ができるかわからない。

【今日できたこと】

・山○さんから、好感触のメールが届く。

【明日すること】

・山本さん、今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

・顧問として、遠○社長、小山さん、奥山さん

常に、環境をよりよく変えようと発想し、暮らしに目をみはること。

広島、尾道、米子、岡山、静岡の出張を終える。懐かしい面々と会い、この業界でできることを考える。

10月誕生日の会をホスタリア・エル・カンピドイアで。定年後のことについて、妻から罵倒された。構想中のJのことをいま告げるのもなんだから、ぐっと我慢した。やはり、やるしかないのだ。まずは、日本酒会からだろう。

「WEDGE」11月号から「インタビュー　滝沢直巳が挑む　国境を越えるベーシックの創造」

三宅一生氏の後継者として、27年もの長きにわたり、そんな世界的なブランドのデザインを担当。2007年の独立後、ユニクロのデザインディレクターに就任。

中略

「日本は布の国だといわれます。古くからシルクや麻などを生産していますし、今ではその技術を応用してナイロンやポリエステルなど、細番手・高密度の上質な布地を作っています。伝統を解釈し直し、新しいものを作り出せるのが日本人。工夫や改善を自然に行う国民性は、まさにクリエイティブだといえます」
中略

「常に、環境をよりよく変えようと発想し、暮らしに目をみはること。そこから閃いた利便性や快適さのアイデアをデザインに落とし込んでいければ、日本のものづくりはもっとよくなる。そんなデザインの持つカを、これからも届けていきたいと思っています」

常に改善を思考し、そこから利便性や快適さのアイデアをデザインに落とし込んでいく。可能性を信じるのだ。

【先週できたこと】

・山○さんへメールする。反応はイマイチだった

・文庫「純米酒～」、「極上の～」、「世界一旨い～」を取り寄せる

【明日すること】

・山本さん、今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

・顧問として、遠○社長、小山さん、奥山さん

地方の赤字路線、再生を請け負う。「楽しい」が大事

競走部の○保田さんと連絡がとれた。予選会は見合わせてようだ。簡単なプロジェクトではない。中長期的視野というか、多くの人々を巻き込むことになり、誰かに迷惑を掛けることになるかもしれない。しかし、迷惑をかけたくてやっるのではない。やりってみたい、という人々のこころに火をつけるのだ。まずは、思いの丈をぶつけてみよう。

パソコンが絶不調だ。訳がわからない。しかるべき人に相談しよう。

「フロントランナー　地域公共交通総合研究所理事長　小嶋光信さん」朝日新聞6/22から

「再生請負人」としての手腕は折り紙つきだ。これまでに再生させた公共交通は、三毛猫の「たま駅長」で有名になった和歌山電鉄貴志川線、中国バス、松阪航路など10社にのぼる。

再生の手法は、「「公設民営」。固定費として経営を圧迫する鉄路や駅、車両などは行政が所有、あるいは設置し、運行する経費だけを民間が分担するビジネスモデル。もちろん収支をチェックし、徹底的に無駄を無くし、コストダウンを図る。それと、どこの再生でも必ずお客様からの「苦情簿」と「事故簿」に目を通します。苦情簿を見ればサービスの改善点が、事故簿をからは安全運行の問題点が見えてくる。その上で乗客増に取り組みます。

どうやったら「楽しいね」「面白そうだね」と思っていただけるかを考えるようにしています。

【今日できたこと】

・競走部の代表者と連絡をとる

・「B○○」の日本酒特集を残りをチェックした

【明日すること】

・山○さんへメールする

・文庫「純米酒～」、「極上の～」、「世界一旨い～」を取り寄せる

・山本さん、今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

・顧問として、遠○社長、小山さん、奥山さん

私は人々と感動を分かち合いたい。菓子とは、人生に歓喜をもたらすもの

○ーメンの件で、面談。法的手段には訴えるつもりはない、ということで、先方からの回答は、改めてということになった。

連合○会、朝早くからの出動となった。あいにくの雨で志気は上がらない。同期部屋に集まり、酒盛り。自由が丘で一杯となったが、寝ていただけだった。Ｍ夫もいたのだから、Ｊの話をしたかった。Ｉ田に対しても、突っ込んだ話ができなかった。世界が日本の経済復活に注目している、らしく、Jのニーズはあるということだ。

【昨日・今日できたこと】

・なし

「フロントランナー　パティシエ　ピエール・エルメさん」朝日10/19付けから

フランス伝統の菓子、マカロンを一躍、スイーツの主役級に押し上げ、世界的マカロン・ブームを巻き起こした立役者。

中略

目指すのは「オート・パティスリー（高級菓子）」。素材の品質から店舗、パッケージまで、すべてにトップを心がける。

「私は人々と感動を分かち合いたい。そのコミュニケーションの手段が味覚なのです。菓子とは、人生に歓喜をもたらすものなのですから」

「ディテールのこだわりが大きな違いを生む」。その動向は業界の関心事に。

「ボクは人々と感動を分かち合いたい。Jはそのコミュニケーションの手段。雑誌とは、人生に歓喜をもたらすものだから」

【明日・来週すること】

・競走部の代表者と連絡をとる

・「B○○」の日本酒特集を残りをチェックする

・山○さんへメールする

・文庫「純米酒～」、「極上の～」、「世界一旨い～」を取り寄せる

・山本さん、今尾さんににビジネスモデルを報告し、賛同を確かめる。

・商標について遠藤さんに相談する

・高桑さんへのコネを探す

・大場さんに大人のドライブマップで、協力を得られるか!?

・三輪さんに、125Ｍのバックアップを依頼する

・遠○社長＆木○社長

・齋藤さんに企画および協力を依頼する

・顧問として、遠○社長、小山さん、奥山さん