あなただけの「具体的な行くべき道」を見出す方法 | 高額ブランディングのプロ

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芳月健太郎です。



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 アイデアの金脈をザックザック掘り当てる方法

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先日、あるお客様から、

「年間スケジュールをあれこれ書き込むのは
 面白いですね!」

という声を頂きました。


そうです。

面白いのです。


これくらいやると、
年間の収益はこうなるんだ。

もう少し年間売上を上げるには、
このペースに持っていかないといけないんだ。


年間で考えると、
こういう事が「見えて」きて、
いつまでに何を仕上げておかないといけない、
という事がハッキリしてきます。


また、ペースだけでなく、
価格をどうすべきか?なども
EXCEL上でシミュレーションしていると、
色々な事が見えてきます。


例えば、

「各商品の売上構成はこうなるんだな」

「次の柱をつくらないといけないな」

こんな事が、数字からわかってきます。


もちろん、予測上の数字ですから
ブレもあるし、希望的観測もありますよ。

また、計画に落とし込んだ以上、
やらなきゃという緊張感や、
達成できた/できないに感情が揺れるので、

スケジュールをつくる前より
ビジネスへの真剣度が上がるのは確実です。


思い出して頂きたいのですが、
あなたも会社勤めの時、
四半期毎に達成度をトレースしていませんでしたか?

このペースだと年間目標がヤバいぞ!と、
役員の緊張感が伝わって来て(笑)、
あなたも「ヤバヤバ、やらなきゃ!」と
なっていたはずです。

もちろん、会社都合の予算ですから、
覚めた目で見ていたかもしれませんが(笑)、
これからやるのは、
あなた自身の経営計画なのです;;;


会社にビジョンがあるように、
あなたのビジョンも必要です。

会社が存在する市場があるように
あなたにも生きていく市場があります。

会社に経営計画があるように、
あなたにも計画があるべきなのです。


こうやってですね、
今後の見通しから、
今やるべき事を考えていくと、
結局、次の3つを常に考えている自分に気づきます。


1)取捨選択

先に売上構成と言いましたが、
成果が出ているモノと出ていないモノの
バランスを半年後にどのように持っていきましょう?



2)できるために必要な事

たった今、できなくても、
それができないと目標に至らないなら、
新たに学び、投資し、創造をしないといけません。
そして、それはいつやるべきでしょう?



3)ミッション

取捨選択も必要な学び、投資、創造も、
結局は何のためにやるのか?
という究極の質問に行き着きます。
それは一体何で、取捨選択の基準は何でしょう?


計画を立てると人は、
こういう事を無意識に考えるものです。




そして、
これを何度も繰り返し考えていると・・・


あなただけの具体的な行くべき道が
見えてきますよ。

何度も繰り返し考える「その道」に進む事が、
よく言われる差別化とかオンリーワンに
つながっていくし、

「その道」がハッキリするほど、
周りの声や情報に
揺らがなくなるんですね。



今日はちょっと抽象的な話でしたが、
自分の軸をはっきりさせるには、
メンタルだけに向き合っても
中々、できないですからね。

軸は、行動、そして行動を決めるための
計画があってこそ決まってきます。


その計画の立て方や
日頃の時間の作り方もセッションで
お伝えしています。




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