本日は、お台場にあるSOHOをお借りして、
一日合宿を行ってまいりました。
（※かなり素敵な空間でした、こんな環境をありがとうございます。）
【サイバーZの明るい未来を創る】をテーマに、
●ビジョンの策定
●長期的戦略
●短期的戦略
などを議論しました。
この経営合宿を通して、強く感じたことは
「もっと自身が成長しないといけない」と言うことです。
今後の弊社の成長イメージを
MGR陣で意思統一できたことは良かったですが、
まだまだ、経営層に対して、
「物言うMGR」になれているとは、言い難いですね。
この合宿の後半、担当役員である石井さんにも
ご参加いただいたのですが、
僕ら、MGR陣へのメッセージを本当に多かったです。
僕らMGR陣の成長こそが、組織の成長と思っていただいたこその
アドバイスだったと思います。
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●MGR陣が自分「らしさ」、カラーを出す
●情報感度を高め、経営陣が知らないような情報を伝えること
●メンバーが何が知りたいのかヒアリングする
●メンバーによって、権限委譲のレベルを変える
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石井さん自身の経験談も踏まえて、
お話しいただけたので、非常に分かりやすかったです。
ありがとうございました！
もっと成長しないとな
