先週金曜日、弊社グループ人事本部長の曽山さんと
会食の場をいただきました。
（※山内社長、大友さん、このような場を設定いただき、ありがとうございます。）
初めて、ゆっくり曽山さんとお話しをさせていただきましたが、
非常に有意義な時間を過ごさせていただきました。
人事の前に営業統括を歴任されていた方なので、
「営業」としても、参考になる点が非常に多かったです。
（※画像は曽山さんのブログより引用）
なかでも、
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●とにかく、言ってみる
●組織のなかで空いているポジションを探す
●メンバーの聞き役に徹する
●やり方はどうであれ、要は「結果」
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この4点は非常に刺さりました。
あと、曽山さんの話を聞いていて、
ひとつ気づいたことですが、
言葉のひとつひとつが「非常にシンプル」だということです。
小難しい言葉を羅列するのではなく、
極めてわかりやすい言葉で伝えることで、
受けての理解度も変わると感じました。
この点は、私自身も意識していきたいと思います。
兎にも角にも、サイバーエージェントの経営層からも
非常に大きな期待を寄せていただいているので、
サイバーZの成長、自身の成長角度を
もっともっと、加速できるように
頑張っていきたいと思います。
やるしかない
