皆様ごきげんよう。怒り方コンサルタント、矢野です。初めましての方はようこそ。私の自己紹介はこちらです。推しのゲーム実況YouTuberは『TEAM 2BRO.』です。

 

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 こう、最近前職のパチンコ店時代の思い出話にからめてアンガーマネジメントの話をすると、心優しい皆様の反応がいいので味をしめた矢野です。ということで今回もぬけぬけとパチンコ店時代の思い出話とアンガーマネジメントの話をします。

 

 

 「普通のことを言ったのに怒られた」と不満そうな顔をする人、周りにいませんか?実はこれ、アンガーマネジメントの視点からは、何も不思議ではないんです。アンガーマネジメントでは、基本的にその人が言う普通は、その人だけの普通だからです。そして自分の普通を一方的に相手に押し付けて、何が普通かをすり合わせる努力をしていないからです。

 

 相手と自分の普通を確かめ合いながらコミュニケーションが取れるといいですね。

 

 

 このテーマで思い浮かぶのが、転勤してきた人が印籠のようにかざす「前の店ではこれが普通でした」です。私のいたパチンコ店では当時社員の転勤が多く、私自身12回くらい転勤経験があります。そうするとこういう人を定期的に見かけます。例えばこんな感じです。

 

 私がいた店舗にある日、1人の社員が転勤してきました。仮にTさんとしましょう。やる気に満ちてフレンドリー、転勤早々ファンになるお客様も出る、いわゆるエース社員です。転勤当初から金銭管理も任されるようになって数日、Tさんが終礼で言いました。

 

「あの、ちょっと前の店と違うんで変えたいことがあるんですが」

 

・前の店では普通、出勤したら全員が全員に挨拶するようにしていたからそうしたい

・前の店では普通、スピードより丁寧さを優先していたからそうしたい

・前の店では普通、休憩時間はこう回していたのでそうしたい

・前の店では普通、スタッフをあだ名で呼んでいたのでそうしたい

・前の店では普通、開店作業はこういう手順でしていたからそうしたい

・前の店では普通…

 

 出てくる出てくる。転勤者からの視点はそれなりに新鮮で、店舗に慣れたスタッフからは出ないアイデアが出ることがあります。ですからむやみと却下することはありませんが、Tさんの提案は、それまでの店舗の運営体制とはなじまないものが多く、スタッフの反応は微妙でした。

 

 しかしTさんはあきらめず、「前の店ではこうしていたんで」自分なりの普通を周りに求めました。しぶしぶ協力するスタッフはいましたが、しばらくすると「え?今日Tさんいるの?」と迷惑そうに話すスタッフ、大げさにため息をついたり、不機嫌な表情を浮かべるスタッフ、「いや、今それできないんで」とあからさまに怒った様子で言葉を返すスタッフも出てしまいました。

 

 そしてTさんはある日、店長と面談したあと拗ねたようにこぼしました。

 

「普通のことを言ったのに怒られた」

 

 Tさんにとっては意外なことだったのでしょう。ただそれからは、この店舗ではどうしてそうしていないのかに注目し、少しずつ求める行動を変えたり、店舗の状況を把握して、スタッフの同意を得てから行動するようになりました。

 

 転勤を多く経験していれば、最初の1~2店舗で「前の店舗では」を出すタイミングは最低でも1ヶ月は待った方がいい、と学ぶのですが、Tさんは転勤経験が浅かったようです。もしかしたら皆様も同じような経験をしたことがあるかもしれません。よかれと思って行動したのに、裏目に出るってしんどいですね。ドンマイです。

 

 さて、ではなぜTさんは普通のことを言ったのに怒られたのでしょうか?理由は大きく3つです。

 

①Tさんの普通は、Tさんだけの普通だったから

②Tさんの普通を一方的に押し付けたから

③今いる店舗の普通とTさんの普通をすり合わせることをしなかったから

 

 1つずつみていきましょう。

 

①Tさんの普通は、Tさんだけの普通だったから

 前の店舗では、Tさんのやり方がうまく機能していて、それを成功体験として覚えていたのでしょう。しかし同じ会社で同じマニュアル、同じ規模の店舗を運営していても、店舗ごとに適した行動は違います。店長の考え方も違います。Tさんの普通は、実はTさんだけの普通で、今の店舗のスタッフに通用する普通ではなかったのです。

 

②Tさんの普通を一方的に押し付けたから

 店舗スタッフは基本的にチームワークを大事にしているので、TさんがTさんの普通を無理に押し通しても一応は協力します。しかしそのせいで余計な作業が増えたり、かえって時間がかかることがあったのでストレスや不満が溜まり、怒りとなったのです。Tさんは周りの事がみえていない自己本位な人と思われてしまったのです。
 

③今いる店舗の普通とTさんの普通をすり合わせることをしなかったから

 Tさんは前の店舗の普通だけが唯一絶対の方法だと信じていました。そのため今の店舗のやり方を、無駄で非効率ですぐにでも変えた方がいいもの、ととらえており、既存のやり方にリスペクトが無かったのです。
 
  店舗運営は、どうしてそうしているかの背景や理由があります。変えようとする前にその背景や理由を知り、Tさんの普通とすり合わせる事が出来ていれば、店舗スタッフはそこまで反発しなかったでしょう。

 

 

 強引にまとめると、Tさんは店舗スタッフと「普通」をすり合わせる努力をしなかったので怒られたのです。同じ店舗で働いていても、スタッフごとにイメージする「普通」は違います。自分だけの普通を押し付ける態度が怒りを招いたと言えます。

 

 

 いかがでしたでしょうか。今回は「普通のことを言ったのに怒られた」と不満そうな顔をする人について書いてみました。実はこれ、アンガーマネジメントの視点からは、何も不思議ではないんです。アンガーマネジメントでは、基本的にその人が言う普通は、その人だけの普通だからです。そして自分の普通を一方的に相手に押し付けて、何が普通かをすり合わせる努力をしていないからです。

 

 相手と自分の普通を確かめ合いながらコミュニケーションが取れるといいですね。

 

 

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