給与体系大まかまとまる。

この2年、３年悩んできた、

会社の給与体系まとまる。


いままで、なかった減給を追加。

しかし、昇給の幅を大幅アップ。


痛みがないと、

動かない人も世の中たくさんいることを

この５年で学ぶ。


自分じゃ、理解ができないのだが、

世の中そういうものらしい。


こういうのって、

中小企業の社長だから、

すぐに、「こうしよう」と変更ができるけれども、

大企業や、その部長などの中間管理職の人は、

大変ですね。



今まで、悩みに悩んだ給与体系が

ついに、新制度としてスタート。

さて、会社はどうかわるのか。





社長のらくがき

コツコツやる

タッチザナンバーズをやり始めて、

早、一ヶ月以上。

これが、まだ記録が伸びる。

そろそろ、デイリーランキングに載れるレベルになってくる。

ベストタイムは5.8秒。

それなりのタイムになってきた。


で、タッチザナンバーズをやることで、

「毎日のコツコツ」の必要性がさらに身にしみる。

毎日、15分いろいろなことをコツコツすれば、

人間の能力は非常に飛躍的にアップするのは間違いがない。


このブログもそうである。

文章を書く必要性に迫られて、

毎日文章の練習をしようと決めて、（毎日はできていませんが・・・。）

日々やると、同じ時間で始めた当初の３倍の

文章量を書くことができる。


なぜ、「毎日」やらなければならないのか。

それは、脳に「寝かせる」ということを、

させなければならないからである。

一週間で一時間半より、

毎日１０分をしたほうが、

人間の能力は、

まとめて、やるより飛躍的にアップする。

時間は毎日１０分のほうが、短いのにである。


そして、この「寝かせる」という行為を

知っている人と、

知らない人ではとんでもない差になってしまう。


知ってもらうには、体験してもらうしかないんですが・・・。



社長のらくがき

積極的に待つ

生きていると、たまぁ～にある事。

「積極的に待つ」

今日から、当社は三日間ほど、

「積極的に待つ」

ことが、必要になるので、

ある部署の、仕事はこの三日間半分になる予定。


で、普段、立場上何度もこの積極的に待つというのは、

経験はしているが、やはりもどかしい。


そして、易の卦でも、この積極的に待つというのはある。

大昔の思想からこの思想はあるのだから、

従わざるを得ない。





こんなことを書きながらふと思う。

それは、「流れ」

この「流れ」に、逆らってはいけない。

起業をしてから、ずっとこの「流れ」で流れてきた。

そして、この「流れ」は長期的には、

自分を裏切らないことも確信をしている。

自分の気になることをやり続けると、この「流れ」にのる。

振り返ってみるとこの「流れ」でしか

生きていないんじゃないかとも思う。



今日の社長のらくがき