マッキントッシュと言えばコレで間違いないよね？
はいはい(^-^)/
「昨年6月末で英バーバリー社とのライセンス契約が切れ、稼ぎ頭を失った三陽商会がいよいよ苦境に立たされている。」
「後継ブランド”マッキントッシュ ロンドン””ブルー（ブラック）レーベルクレストブリッジ”の不調などで、6月24日には2016年1～6月期の営業赤字額を2.5倍に引き上げたほか、250人の希望退職者の募集を発表した。」
「社内の一部からは経営陣の刷新を望む声まで出始めている。」
先日の
こんな発表を受けて
アパレル業界の識者の方々が
さまざまなメディアで
ご意見を発信されてますね！
皆さんのご意見は概ね、
「見通しが甘かったのでは？」
という見解で相違がないと言って良いでしょう。
私もほぼ同意見です。
三陽商会と言えば
言わずもがな
私の古巣です。
約20年前、
新卒で入社して
初めて配属されたのが、
伊勢丹全店と
ポールスチュアートを担当する
「紳士服営業部２部１課」で、
その課長だったS浦さんが
今や三陽商会の社長です。
頭が良くて、豪胆で、豪傑で
だけど慶応卒のスマートさも併せ持つ
とても魅力的な人です。
そして、
同課のナンバー２で
係長っぽい役割だったS藤さんが
今や専務取締役です。
勢いがあって個性的な課のメンバーを
まとめて面倒見て、引っ張っていた
優しい人です。
今と違って当時は
結構「なんでもあり」な時代だったので
かなりやんちゃなこともしました(笑)
なにせ、
納入予算達成のための指令が
「やっちゃえ！」でしたからね(笑)
※あまり掘り下げると人権団体や女性活動家からクレームが殺到すると思いますので、これ以上は書きません。察してくださいｗ わかる人にはわかると思いますけどｗ
とにかく、
お二人は
公私ともに大変お世話になった
直属の上司なので、
今回の発表は
正直なところ複雑な心境でもあります。
同期もまだ
たくさん残ってますしね(^_^;)
でも、
どう贔屓目で見ても
やはり今回の失策に関しては
「なぜ？」という他ありません。
だって普通に考えて
「マッキントッシュ」って言ったら
これでしょ？
この知名度の低さ。。
バーバリーの抜けた穴を
埋められるはずがありませんよね。
しかも
この「マッキントッシュ」を
バーバリーの後継ブランドに
するならするで
なぜ、
「マッキントッシュ」の知名度アップのための
施策を打って来なかったのか？
いや、打っていたのかも知れないけど
今の消費者には
全く届いてなかったってことですよね。
今や、
アパレル企業やブランドの
プロモーションを生業として、
常日頃から
ファッション誌やWEB広告に
目を通していて
一般人よりは
はるかにプロモーションに敏感な
この私にさえ
何も届いて来ませんでした。
三陽商会のマーケティング部や
宣伝部やプレスは
何をやってたのか！って話ですヽ(`Д´)ノ
時間もあったし、
そこそこのPR費もあった、
今の時代にマッチしたプロモーションを
いくらでも出来たはずなのに
このていたらく。。
とても残念でなりません。
あの「ユニクロ」でさえ
毎月インフルエンサーを何百人も使って
きめ細かい、痒い所に手が届く
プロモーションをやり続けてると言うのにです！
商品開発力や技術力には
昔から定評のある三陽商会ですから
きっとこの「マッキントッシュ」も
お金に余裕のある消費者にとっては
良い商品なのでしょう。
ただ、
残念ながら
それすら消費者に
全く伝わっていない、
届いていないってことを
社内の人たちが
どれだけ理解してるか？
そこが大きな問題なんだと思います。
勿体ないな～。。(´Д｀；)
私にお任せしてくれれば
<iPR>インフルエンサーPR をフル活用して
少なくとも現状よりは
「マッキントッシュ」を
マストバイブランドに
近づけることが出来るのに。
いつでもお引き受けしますよー！(笑)
何なら
S浦社長に直談判してみようかな。
ってことで
また次回～(^O^)/ｱﾃﾞｨｵｰｽ♪
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