Facebook創設者、学校教育に1億ドル寄付へ

フェースブック創設者、学校教育に1億ドル寄付へ

(2010/9/24、WSJ)

ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）大手フェースブックの創業者で最高経営責任者（ＣＥＯ）のマーク・ザッカーバーグ氏（26）が今週、米ニュージャージー州ニューアークの公立学校に最大1億ドル（約85億円）の寄付を発表する計画だ。

Mark Zuckerberg Talks Philanthropy and More on “Oprah” [VIDEO]　の記事に紹介されているビデオ（http://vimeo.com/15259897）では、Facebookの紹介がされている。

これまでFacebookのニュースはよく目にしていたが、実際どんな会社なのかというビデオはみたことがなかった。

日本ではあまり伝えられていないFacebookの雰囲気が少しつかめるのではないだろうか。

P.S.

Mark Zuckerberg が中国語の勉強をしていたのは驚いた。

TwitterのFacebook化

さらに素晴らしい Twitter を皆さんの元へ

新しいデザイン:
タイムラインをよりすっきり見せることにより、シンプルな表示を維持しつつも、それぞれのツイートに詳細ペインを付けることで更にたくさんの情報を紐づけることができます。そして、無限スクロールによって、「もっと読む」をクリックする必要がなくなりました。

メディア:
フォト蔵や DailyBooth、DeviantART、Etsy、Flickr、Justin.TV、Kickstarter、Kiva、Plixi、Twitgoo、TwitPic、TwitVid、USTREAM、Vimeo、yfrog、YouTube などのパートナー協力により、写真やビデオをTwitter上に埋め込まれた形で閲覧できるようになりました。

関連コンテンツ:
ツイートをクリックすると、詳細ペインにて発言者やそのツイートについての追加情報を表示します。また、ツイートの内容によっては、@返信やその発言者の他のツイート、そのツイートが送信された場所の地図などが表示される場合があります。

ミニプロフィール:
タイムラインに表示されるツイートの@ユーザー名をクリックすれば、ページ遷移せずにそのユーザーのミニプロフィールが確認できます。ミニプロフィールでは、ユーザー紹介や最近のツイートなどのアカウント情報が表示されます。

Twitterの本サイトがデザインを変更し、さらにマルチメディアに対応するようになるそうだ。

この変更はmashableでも取り上げられているように、TwitterがFacebookに近づいたと言えそうだ。

The Facebookification of Twitter
(2010/9/14,mashable)

この記事では、もうひとつ気になるポイントが。

以前はFacebookがTwitterの機能を取り入れたため、FacebookのTwitter化したが、今回は、TwitterがFacebook化したとしている。

つまり、両方が別々の方向を見ているのではなく、結局は同じ方向を進んでいるということだ。

いずれは相対するときが来るということかもしれない。

その時に、mixi×Renren×cyworldのアジアSNS連合がどのような行動をするのか、楽しみだ。

楽天の強みは、エコシステム、ソーシャルメディア化、パーソナライズ－楽天三木谷社長

【RubyWorld Conference 2010】楽天三木谷社長基調講演レポート
「日本語で1時間もしゃべったのは久しぶり」～楽天グループの成長と戦略

(2010/9/8,クラウドWatch)

■楽天の強みは、エコシステム、ソーシャルメディア化、パーソナライズ

楽天は、最近、海外への進出を発表した。

三木谷氏は、日本での成功を踏まえた世界戦略として、「エコシステム」「ソーシャルメディア化」「パーソナライズ」の3つを挙げている。

記事によれば、楽天の日本での成功要因として、３つをあげている。

それが、

エコシステム

ソーシャルメディア化

パーソナライズ

である。

１．エコシステム

楽天グループは、創業以来、サービスの立ち上げや買収により、ネットショッピングを筆頭に、旅行、銀行、証券、クレジットカード、電子マネー、ポータルサイトなど多様なサービスを展開している。

これで形成している経済圏が楽天の「エコシステム」だ。

「インターネット企業でこれだけのサービスを提供しているのは、世界で楽天だけ」とするほど。

楽天市場や楽天トラベルの料金を楽天カードで決済して、ポイントが貯まり、それが次の買い物で使えるなど「複数のサービスが絡まり合って独特の世界を作っている」という。

ここでいうエコシステムとは、様々なサービスが関連して広がりを持ってきているという意味のようだ。

しかし、これが成功要因の一つかといえば疑問。

三木谷氏が“自分たちが考えたシステム”としたのは、「Amazon.comやeBayは、商品を中心に構築されている。

しかし楽天は出店者を中心としたインターネット商店街であり、商品街ではない」ということからだという。

「楽天は、各店長が自分でメルマガやブログを書いて情報を発信して店舗の色が出て自然にファンが増えるという仕組みを構築した。これによりネットショッピングが、究極の対面販売となっている」とアピールした。

様々なサービスの結びつきよりも、出店者の努力による広がりの方が影響が大きいのではないだろうか。

それが日本人の気質とあったのかもしれない。

２．ソーシャルメディア化

多くの店舗が出店している楽天市場だが、三木谷氏は商品を探して買うまでの行動として3つのパターンがあるとしている。

ユーザが商品を検索して指名買いする「一人称マーケティング」、メールマガジンなどで販売店に勧められて買う「二人称マーケット」、購入者のレビューを見て購入する「三人称マーケティング」がそれだ。

特に三人称マーケティングは、ブログやSNS、Twitterなどソーシャルメディアを使っており「伝搬力が強いマーケティング手法」として注目している。

さらに「楽天には5000万件のレビューがある」と自信を見せる。

楽天に持っている５０００万件のレビューが強みということだ。

３．パーソナライズ

各ユーザーに合った商品を勧めるパーソラナイズ化も楽天にとって大きな武器だ。

パーソラナイズ化には、ユーザがクリックした商品などを分析しておすすめする「リターゲティング」、会員の属性情報に基づいた「ページパーソラナイズ」、過去の購入履歴などからコンテンツを出し分ける「レコメンデーション」の3つがある。

楽天には、「リターゲティング」「ページパーソナライズ」「レコメンデーション」という３つのパーソナライズ化が武器なのだそうだ。

今後の海外戦略が気になるところだが、少しそれが垣間見れるコメントが。