前年と同じことをすると売上が上がるので、売上目標は前年実績に何%上乗せするかというのが事業計画でした。実際の話、何年かは右肩上がりが続き、年功序列で全体主義的な会社経営が王道でした。
いい時代であったかもしれません。
働く量に正比例した給料が支給され、カネはあるけど使う時間がありませんでした。
健康が維持できれば生き残り、蓄えが増え、将来に不安を抱くことはありませんでした。
今はどうでしょう、時間はあるけど使うカネがないとか、蓄えはあるがそれなりに楽しむのに必要な健康がないとか、喜びを共有できる相手がいないとか。
団塊の世代は、その先輩たちにいわれます。「あんたたちは幸せだよ、いい思いをしたのだから。」
吉野輝一郎
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
布団のことならミヤサカにおまかせ。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20140810/10/ki22/7c/9a/j/o0200007013030058148.jpg?caw=800)
http://shop.sleep-interior.com
吉野輝一郎は、皆様の美容と健康を支える「質の高い睡眠」を実現するための優れた商品やアドバイスを提供している「スリープインテリア館ミヤサカ」をおすすめします。