前回のブログでは、
会社・事業の事を書かせていただきました。
経営者個人としての
今年の振り返りです。
個人としても、
大きく変化（成長であってほしいですね）のあった年です。
特に変化を感じたことが２つあります。
１つは、キャッシュマネジメントの感覚です。
代表就任からの３年間ほどは、
特にＣＦマネジメントがすべてといってもよい状況でした。
リーマンショックなど外的要因も多かったですが、
経営者としても未熟だったのでしょう。
それからの数年は、
事業単位のＰＬマネジメントが
もっとも頭を占めていたと思います。
収益性の高め方や、コストの消し方
いろんなことを思考錯誤し、経験できたと思います。
今期は、少し財務体質も改善されたこともあり、
完全にＢＳ脳になってきたと思います。
具体的には、キャッシュの一口である資金調達と、
出口である資産をどのようなポートフォリオで置いておくのか。
そんなことを考えています。
ＣＦ→ＰＬ→ＢＳ
おそらく、会社としても経営としても、
現状では、良い方向で成長しているのだと思います。
もう１つは、
様々な経営者と会う機会が飛躍的に増えたということ。
特に、自分よりも若い社長、
意欲的で、魅力的な人たちです。
とても刺激がもらえますし、
逆に、少しでも何かお役に立てればと感じます。
歳をとるにつれ、
会える人の数も幅が広がるというのは、
非常に素晴らしいことだと思います。
ほとんどが人からの紹介なので、
初対面から非常に深い関係にもなれ、
改めて、人に恵まれていると感じます。
これからも、多くの人から
会いたいと思われる人であるよう、
より、磨いていきたいと思います。
来年は、さらに大きなチャレンジが待っているので、
さらに加速していきたいですね。
では、皆様
来年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。