風邪気味![]()
頭痛とのどの痛み![]()
明日も打ち合わせあるのに。。。。
はよ帰ろう![]()
風邪気味![]()
頭痛とのどの痛み![]()
明日も打ち合わせあるのに。。。。
はよ帰ろう![]()
ここ数日、ブログもFacebookもあまりみることができず、更新も発信も微妙![]()
というのも、今月の申告法人の打ち合わせ&押印ラッシュもため、いつも細切れの時間がないのです![]()
今日も福岡市→筑後市→佐賀市→福岡市と、合計6件の打ち合わせ![]()
移動時間は1時間弱をみておりますが、移動中も電話での打ち合わせ![]()
今帰りつきました![]()
頭の中、数字が駆け巡っています![]()
しばらく寝れないな![]()
明日も土曜日も朝一から打ち合わせ入っています、今週一杯はこの状況が続きそうですね![]()
明日の祝日は邪魔だな![]()
発表されましたね、平成22年度の相続税の調査状況![]()
詳細は末尾にリンクしておきますね![]()
調査件数としては前年とあまり変わりません。
一応相続税は全件調査ってことになっておりますが、やっぱり調査の有無は、課税価格○億円というラインは維持されているんですかね~![]()
弊社が携わった案件もそのラインに当てはまるし。。。
申告漏れ財産は、やっぱり現金預金・有価証券などの金融資産のウエイトが高いなあ。
特に最近は、海外資産の申告漏れの話を良く聞きますし、調査実績でも増加しているみたい![]()
今抱えている案件でもあるもんな、海外資産![]()
聞くところによると、税理士が富裕層集めて海外口座を作る手伝いをするサービスもあるって話![]()
うちもやろうかな、って英語しゃべれんけど。。。![]()
きちんと押さえて注意して処理しよう![]()
また、無申告事案も多いらしい。。。。
この前来られた方もそうだった
弊社では今亡くなった相続税がこれくらいかかりますというシュミレーションサービス(簡易版・詳細版)をご用意しております。
同時に節税対策も複数ご用意し、税金がどれくらい安くなるかをお示しいたします![]()
相続税は早めにご相談して下さいね![]()
以下、詳細:http://www.nta.go.jp/kohyo/press/press/2011/sozoku_chosa/sozei_chosa.pdf
1 実地調査件数及び申告漏れ等の非違件数
相続税の実地調査については、平成20年中及び平成21年中に発生した相続を中心に、国税局及び税務署で収集した資料情報を基に、申告額が過少であると想定されるものや、申告義務があるにもかかわらず無申告となっていることが想定されるものなどに対して実施しました。
実地調査の件数は13,668件(前事務年度13,863件)、このうち申告漏れ等の非違があった件数は11,276件(前事務年度11,748件)で、非違割合は82.5%(前事務年度84.7%)となっています。
2 申告漏れ課税価格
申告漏れ課税価格は3,994億円(前事務年度3,995億円)で、実地調査1件当たりでは2,922万円(前事務年度2,882万円)となっています。
3 申告漏れ相続財産の金額の内訳
申告漏れ相続財産の金額の内訳は、現金・預貯金等1,332億円(前事務年度1,319億円)が最も多く、続いて土地719億円(前事務年度631億円)、有価証券631億円(前事務年度809億円)の順となっています。
4 追徴税額
追徴税額(加算税を含む。)は797億円(前事務年度856億円)で、実地調査1件当たりでは583万円(前事務年度618万円)となっています。
5 重加算税の賦課件数等
重加算税の賦課件数は1,897件(前事務年度1,970件)、賦課割合は16.8%(前事務年度16.8%)となっています。
帰りつきました![]()
今日は、午前中と午後一で2つの金融機関とクライアントの融資の打ち合わせ。
その後、伊万里市へ移動し、TKC九州会佐賀支部の伊万里信用金庫様との金融機関交流会に参加![]()
金融機関交流会とは、TKC会員事務所と地元金融機関が親睦を深めるために情報交換と懇親会を行うものです(この位置付けでいいのかな
)。
TKC佐賀支部の研修会・懇親会というと、最近、司会で引っ張りダコの私。。。。
ていうか、一番下っ端なのでしょうがない![]()
来月の忘年会もきっと。。。。
(㈱TKCの社員さん、見てたら考慮してね
)
最後に20時よりクライアントとの打ち合わせ
(懇親会はノンアルコールで対応です
)
半期の業績確認と決算予想の数字を確認。
先生も御満足の様子![]()
すると、ここでも金融機関の話。
設備投資![]()
まあ、業況良いから大丈夫でしょうけど、一応中長期のシュミレーションに落とし込みますね![]()
なんやかんやで、今日一日は銀行の話ばかり![]()
こんな日もあるもんだ![]()
相談はお早めに![]()
雇用される側から雇用する側になり、いろんな人にお会いします![]()
その際に特に重要視するのが○○(私の経験則であり、個人的見解ですので公表はしません)![]()
真面目・不真面目はその人の性格もあり、業務である以上真面目に取り組むのは当たり前![]()
むしろ業務を行う上で、重要なのは段取り![]()
仕事が出来る人というのは、その段取りが素晴らしい![]()
常に先を読み、相手の立場に立ち行動する、ビジネスマンの基本ですが実行するのは難しいですね![]()
最近は新人スタッフに今月の予定・今週の予定・本日の予定をすべて報告させ自身の段取りを整理させています。
かつ自分の段取りもあり頭の中が整理出来ない時があります![]()
ゆっくり整理する時間が必要ですな![]()
で、話をタイトルに戻すと
MECEってご存知ですか![]()
“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”の略。世界的なコンサルティングファームであるマッキンゼー社が開発した問題発見、問題解決の際のフレームワークです。
「各事柄間に重なりがなく、全体として漏れがない」状態のことで、「ミーシー」、「ミッシー」と呼ばれます。
例えば、「人」を「男」と「女」に分けると、それはMECEとなります。
一方で、「旅行」を「国内旅行」と「海外旅行」と「日帰り」に分類すると、明らかに重複があります。
「パソコンのOS」を「Windows」と「Mac OS」に分類すると、「Unix」が抜けてしまいますので、漏れが発生します。
なぜMECEが必要なのでしょうか??
問題解決の際、解決法にモレがあると、解決までたどり着けない場合があります。
また、問題解決の際、解決法にダブリがあると、同じような解決法を再度試みることにより非効率になることがあります。
企業活動における具体例(資金調達)
(対策)銀行借入、新株発行、第三者割当
モレ:社債発行など
ダブリ:新株発行と第三者割当
こんな感じ![]()
MECEは最も基本的なフレームワークとして身につけておきたいものですが、実際に使うのは難しい。。。
当然、私も出来ているわけではありませんが、常に心がけていますよ![]()
7月より参加させて頂いておりましたM&Aの案件がようやくクロージングを迎えそうです![]()
これまでM&A案件自体に携わることは多々ありましたが、基本的にはほとんど大筋が決まっていて会計処理・税務処理についての意見を述べ、処理する案件ばかりでした。
今回は骨組みは決まっておりましたが、プロジェクトチームの中に入り肉付けを行う作業から入らせて頂きました![]()
若干、時間が押してきましたが、どうにかクロージングを迎えられそうで何より![]()
そして、新会社の顧問税理士も引き受ける事になっておりますので、さらにやる気がUP![]()
というのも、今年一番の大型案件![]()
そして、某金融機関さんからのご紹介案件でもあります![]()
とっても有り難いです![]()
これも一重に私の営業努力
ではなく、ご紹介してくださる方々がいらっしゃるからですね![]()
いつも有難うございます![]()
また、宜しくお願いします![]()
と同時に、弊社の課題も浮き彫りになってきました![]()
来年の課題です![]()
開業して4年3ヶ月![]()
初めての体験をしました![]()
労働局の調査![]()
税理士ですから税務調査は通常業務のため何とも思わないのですが(それでも年に一件あるかないか、今年は現在のところ二件、あんまりありませんが。。。)、
労働局の調査って![]()
スタッフが増えるに伴い助成金の申請も少しずつ行っていたため、その確認の調査でした![]()
若年者等正規雇用化特別奨励金等の新規雇用に関する助成金ではあまり確認の調査は行われていないようでしたが、
今回の対象は、少しマイナーな助成金で「職場意識改善助成金」![]()
詳細は後述しておきますが、結論としては「問題ありませんね」と![]()
ただ、調査を受けた感想としてはあんまり気持ちがいいもんじゃありません![]()
アラ探しをされているみたいで![]()
一応断っておきますがお越しになったお二人はとても良い方でしたが、何もなくても初対面の人に色々社内の事を根掘り葉掘り聞かれるのは変な感じでした![]()
税務調査時のクライアント様の気持ちが手に取るように分かりました![]()
代理人として、クライアント様の気持ちに立ち安心を与える事の大切さを身を持って知りました![]()
今回いつも親しくさせて頂いてる社労士の先生も同席してくださり、本当に心強かったです![]()
有難うございます!K先生![]()
今週末、来週初めの一緒のお仕事、よろしくお願いしますね![]()
*以下参考資料です。
「職場意識改善助成金」は、仕事と生活の調和を目指し、労働時間の短縮や年次有給休暇の取得促進に取り組む中小企業事業主を支援するための助成金です。 ※平成23年度予算案に基づくものです。
(対象)
2年間の取り組みができる中小企業の事業主
(「職場意識改善計画」の認定申請期間)
平成23年4月1日~7月31日
※申請件数の状況などによって申請の受付を早めに締め切る場合があります。
<支給要件と支給額>
1回目(初年度)
①職場意識改善計画に基づき、1年間取り組みを効果的に行った場合
→50万円
②労働時間などの「制度面」にまで踏み込んだ改善を行った場合
→上記支給に加え、50万円
2回目(2年度)
①職場意識改善計画に基づき、初年度よりさらに取り組みを効果的に行った場合
→50万円
②2年度にわたり効果的な取り組みを行い、顕著な成果を上げた場合
→上記支給に加え、50万円
※詳しくは都道府県労働局労働基準部監督課(東京、大阪、愛知労働局は労働時間課)へお問い合わせください。
https://krs.bz/roumu/c?c=2437&m=5971&v=23f353d6
つい先日の事ですが、事務所が4周年を迎えたということで妻がレストランを予約してくれました![]()
お店はラ・ロシェル福岡
![]()
言わずと知れたフレンチの名店、あの料理の鉄人・坂井シェフのお店です![]()
お味は、もちろん最高です![]()
ですが、こういう一流のお店はサービスが超一流![]()
細かい所までの心遣いが、すごくうれしい![]()
記念写真とメッセージまで頂きました![]()
写メは全く撮っていなかったのですが、いつも愛読している「はたぼうさんのブログ」でちょうどお店が紹介されているのでリンクしておきます。
http://ameblo.jp/maruyuso/entry-11073591955.html
やっぱり一眼レフほしいな![]()