楽しい戦いの始まり！

連休最終日。

明日から日常の日々に戻りますね。

サラリーマン時代、大型連休が終了したら、最初の2日間位『リハビリだよね』みたいな事を上司含めて話していたのが遠い過去になりました。

いつも話していますが、当社のような零細企業。

もっと良い風に言いましょうか？

ある意味では、ベンチャー企業って自らを呼んでいいのかな？

保険業界において新しい形の組織を創ろうとしている当社はそう呼んでも恥ずかしくないのかな？

ま、その議論は横に置いといて。。。

いずれにせよ、一人一人の責任が山よりも大きく、象よりも重い当社においてリハビリなんて言葉はありえません。

明日から通常通り、日曜日の休み明けと同じくガンガンいきますよ。

リハビリは今日中に終わらせてくださいね。

はい、明日から楽しい楽しい戦いが始まりますよ！！

5月戦、本日含めてあと２６日です。

増収までまだまだ！！

コンテストも3ヶ月通期増収も締切まで

あと、５６日！！

ブラッシュアップ

頭を再稼動しつつあります。

本日は、少し早めに起きて、連休明けから対応すべき支店開設に関するまとめを作成しています。

今後、更なる支店開設に際しても使用できる様なマニュアルになればと思っての再作成です。

今までの、そして今回の支店は縁故というか、随分前から公私共に深い深いお付き合いがあり、且つ信頼できる方なので今までとおりの手法で良いのかななんて思っていますが、今後を考えるとやはりそういう訳にはいきません。

今後、支店開設において縁故を外れて外部に営業をかけていく位の世界に持っていく為には、リーガルチェックを全ての部分で怠ってはいけない。

そんな理由もあり、連休の合間に友人でもある提携弁護士先生とじっくりと色々な話をさせていただきました。

非常に大きなヒントを頂き、早速今回の事例から活用させて頂くつもりです。

今後、外部との連携、提携、合併支店化において、最も大切な事は『ペーパー化による契約と事前話し込み』

事前準備としては、これが全てです。

そして、更に大切な事は、実際に始まってからの業務運営における意思の統一。

これも、事前準備の話し込みの中できっちり詰めていく事だけどね。

組織的な活動による支店フォローとベクトル調整。

当社の最大の強みを更に強大な物にしていくべくブラッシュアップするのみです。

連休明けたら、締めまであと僅か！！

5月戦、本日含めてあと２７日です。

増収までまだまだ！！

コンテストも3ヶ月通期増収も締切まで

あと、５７日！！

準備

本日は完全オフ。

ドライブがてら名古屋まで。

只今、帰宅しました。

さて、休みも本日含めてあと３日だけ。

その後は、個人的に成すべきことがどっさりと待っています。

イコール会社として今やらなければならないという事。

そして、現状では１００％私がやらないといけない事。

とても大切な事なので通り一遍の考えで取り組んではいけない。

じっくり考えて、検討して、立案していかなければならない事。

頭の中で考えて、ペーパー化して、準備する。

これは、平日会社でなくても出来る話。

さて、じっくり検討しながらペーパー化しておきますか。。。

メンバーの皆も月曜日からの戦闘に体を休めながら、頭と心を徐々に慣らせておいて下さいね。

5月戦、本日含めてあと２８日です。

増収までまだまだ！！

コンテストも3ヶ月通期増収も締切まで

あと、５８日！！