お互いの見極め期間が欲しいという考えも分かりますけど

人の性格はいろいろありますし
会社の考え方もあって

この会社に決めて
大丈夫かな？

この人
ちゃんと戦力化するかな？

双方のこのような疑問や不安は
まあまあある話であるように思います。

企業は雇う立場なので
力関係は
志願者よりも強く

試用期間

契約期間

トライアル

などなど

やり方はいろいろですが
試す方法があります。


志願者は
なかなかこのようには行きません。

雇用保険に加入してもらうので
例え試しに
3ヶ月働いてみようと思っても

合わなくて辞めた会社の情報は
職歴として一生残るのです。

慎重な人は
ひとますやってみようとは思えないので
会社を選ぶことは
難しいことになるのです。

そのような場合
志望者としては
職場の見学をさせて頂いたり
短期雇用で
労災以外の保険には
加入して頂かなくていいですと
会社と交渉してみることが
一つの方法としてあるでしょう。

若しくは
業務委託契約を結んで頂いて
何て方法もあるでしょう。

また期間が短くて済む内容の確認なら
無給の選択などもあるかもしれません。

今会社に在籍している人は
出向の制度を利用してみると
試しの期間としたらいいのかもしれません。

少しでも不安を解消するために
知恵を絞ってみて
志望先に相談してみましょう。

汗と年齢と印象と

暑い日が続きます。

企業訪問の際に
人事の方がおっしゃった
面白くもない話です。

私はご存知
中年です！

企業の方が
暑い日に汗をかいて訪問する私に
汗は若い子の方がいいね～と

冗談でおっしゃってました。

これ

冗談では無いですよね。

学校卒業したての
20代の営業マンが

ひたいに汗して
走りまわって仕事するのは
誰がみても
好印象であるコトが多いです。

しかし
中年が汗かいていると
なんだか違和感があり
少し肉付きのよいからだだと
汗や息づかいが
あんまりいい印象で捉えられません。

先日
会社説明会の時
一人一人に別々の時間帯で
目説のような形で行った時

時間ギリギリで
汗が吹き出す状態で
来場される方がおられました。

暑い日で
スーツも着ておられたので
スーツもよれよれになっており
印象でとてもマイナスでした。

中高年の
夏の選考は

少し余裕を持って
会場に行き
近くのクーラーが効いているところで
汗がひいてから

なんて工夫もしてみたいものです。

あっ
熱中症にはくれぐれも
ご注意下さい。
本日も暑い日ですね。

人が採れない。もっといい仕事が待ってればあるも…

最近の話として
求人をしても
人が採れないんです。

というものが
ものすごく多いのです。

これは
景気のいい業界で

サービス業に始まって

産業が日本国内に残っている仕事や
輸出企業などなのですが

私達のように
就労のために企業へ人をご紹介させてもらうものは
売り手優位なので嬉しいことです。

ただ
不景気の間に
余剰人員に悩まされた
企業にとっては

採用の厳選化は残っていて
マッチングや
需給のバランスは
悪いわけです。

就労を目指す方の意欲と
企業の厳しい目が

上手くマッチングしてくれれば本当にいいのに…

と思うけれど

働く側は
権利や楽さを求めて

企業は
安くいいように働く労働者を求めて

双方歩み寄りの自覚が無いと

需給は合わないですよね。

このような
アンバランスや
ミスマッチがあることを
知っておくと
就職問題は解決しますよね…きっと…

私は
人口が不足してるのではなく
景気が上がっていることを
少し認識したらいいと思っています。

会社説明会での、質問の順番

会社説明会での
全体の質疑応答のやり方は
戦略立ててやる必要があります。

特に
質問の一番最初の発言は

質問者ご本人と
参加している方の印象を
決定的に決めてしますので

ご自身にも
会の参加者全体にも
前向きになるものにした方が良いようです。

会社のビジョンや
課題の解決へ向けた
ポジティブな取り組みなど

その時間のスタートして
良い方向に向かうものにするのが
場作りには良いでしょう。

今日は
失敗のパターンでした。

真面目な方が
業務負荷の質問に

残業時間の事を
持ち出されたのです。

残業時間は殆ど無い会社なのに
それ以降会に参加された皆さんが

待遇や時間といった
仕事内容や会社の将来などの
重要な課題となるべきもの

以外のもので溢れそうになりました。

キャリア採用の場面なので
印象が多くの判断要素にはなりませんが

後で企業の役員さんと話をすると
最初の方の印象が悪くて

落とすための選考になってしまいそう
というような感想を言われていました。

最初の躓きが
そのような時間を作ってしまいました。

来週は
集団面接
4ターム連チャンが企画されています。

是非
質問の入り方には気を付けて頂けるように
司会をする立場になるとしたら
修正をしながら進めたいです。

選ばれる？選ぶ？どっちですかね。

ある面接の場で

大手企業出身で
海外の子会社の社長を務めたような方の
面接がありました。

面接して下さった企業の
人事と役員の方が

とても偉そうに見える方ですねと
少し残念がっておられました。

言葉の節々に
自慢のようなものが入り

いざ就労への意欲を聞くと
任せてもらえるなら
やってもいいけど
というような他人事だったようです。

新卒の学生さんなら
自分の希望する仕事をしたい！
みたいなアオイ夢のある活動も多少は許されるでしょう。

でも
50代になって
仕事をさせて頂く立場の人は

選んで頂いて

仕事させて頂く

という立場であり

そのような
意欲やマナーや
人間性を出さないと

なかなか
仕事をさせて頂くまで
行きつかないでしょう。

ご自身が
選ぶのか
選んで頂くのか

その案件案件によって
違うと思いますが

どのような態度が
常識的で
先方にいい印象を持って頂き
選考を進めて頂けるのか？

このようなことを感じられるのも
カンが良い人と言えるのかもしれませんね。

双方良しの出会いのためにも
印象や態度は大切ですね？

ホワイトカラー・エグゼンプションは、誰の為の法律なんだろう？

第一次安倍内閣の時にも
ホワイトカラー・エグゼンプションの話はありました。

今程磐石でない内閣により
先送りされてた制度ですね。

さて
第一次の時の
デフレとはいえ
空前の好景気の時と違い

今は
どちらに振れるかわからない
日本だけの力による経済の回復ではない状態で
この制度を入れようというのですね。

誰が幸せになるものなのか？

労働者を保護するのではないことだけは確かであって

今の政府が
優先してやらなければいけないことの優先順位からすると
少し違う気がしますね。

ここで
2012衆議院議員選挙の自民党公約

※昔の政権公約と違って
　何時の頃からかのマニュフェストは
　ちゃんと実現することが前提であったように思いますが・・・


自民党が政権取り戻した時
政局でなくて
政策として
訴えてたことに


このような労働者を保護するのではないところの話が

果たして出てきていたのか？？？


■読売新聞HPより、2012衆議院議員選挙、各党公約


法人税減税
消費税増税

まだ足りないところは
法人を助けて
労働者からの税を増やすのか・・・

では約束して欲しいことも出てしまいます。


景気対策を
しっかりして欲しい。

実質の成長率を
どかりと伸ばす施策に取り組んで欲しい。


なんて
納税しているものとして
有権者として
いい方向で進めて欲しいと思うばかりですね。

派遣法や雇用契約法のことも
少し現場に近いところの
大多数の意見も聞いてもらった方がいいなと思っています。


権利主張をしたり
弱者のクレーマーは
きらいいだし
嫌なんだけれど


普通に働く人の感じている
普通の感覚で
法律や制度の整備をして欲しいなあ・・・とは感じています。

中高年、求職活動中に、体調崩されないように、気を付けて頂きたいです。

この2ヶ月でお二人なのですが
健康診断で
就業が難しく
内定が出ない人がおられました。

気休めとして
年齢とともに
身体は悪くなるから

などと言ってますが

やはり
夜勤があったり
ストレスが有る仕事は
健康診断で
業務の推進が難しいと判断されると

就業させて頂けないことがあります。

退職しても
健康診断だけは
受けて精密検査がいるならする！

そして
就業可能というお墨付きを

主治医に頂いておくことは
とても大切です。

健診で
仕事につけないことは
こんなに辛いことはないですよ。

身体ご自愛頂いて
就職活動して行きましょう！

いよいよ高まる求人意欲。企業も求職者も変化に合わせてやらなきゃね

売り手市場に変わった
求人求職市場ですが

逼迫している業界もあれば
程良くバランスしているところもあります。

サービス業を中心に
正社員化の話が出てから
そんなに日が経っていないにも関わらず

今や従業員の待遇を良くしなければ
事業が成り立たなくなりつつあります。

復興やオリンピックなどで
土木建設業界は
少し前から人を採るために
需給バランスに合ったフィーを用意しないと
現場が成り立たなくなってきています。

企業は
いい人材を採用するために
初任給や待遇の見直しをしていく方が良いのでしょう。

サービス業の企業は
既に人材確保の大切さをわかってましたね。

このデフレと
レーマンショックによる
買い手市場になれてしまった企業には
この変化に早く対応して頂きたいと思います。

ブラック企業なんて
レッテルを貼られるまでもなく

まともにやっていても
人は取り合いです。

人材を集めるのは
簡単ではありませんね。

仕事を探す側も
待遇か良くなると
それだけ採用に慎重になるのだから
採用の難易度は
そんなに変わらないという
そんな想像をして

気を引き締めて
就活していきたいところですね。

6月に7名の皆さんがご卒業され、7名の方が内定辞退され悲喜こもごも、それでもまだまだ就職支援

あっという間に7月になり
7月も半分終わりました。

丁度7月がはじまって15日終わり
後半戦が始まりましたが

8月に就職する為には
更に行動に巻きを入れて動かなくてはなりません。

そして
注意したいのは
8月には途中に約1週間の夏休みがあることです。

長い会社は1週間の長さで夏休みがあり

8月の募集活動で
しっかり書類が見ていただけるのは
9日（水）位までであると思って頂く方がいいと思います。

そして
1週間の夏休みの後
本格的に進むのは
20（水）位からではないでしょうか・・・

つまり

8月は中に10日間のお休みが入ってしまうということです。


9月1日に就職したいとすると

夏休み明けに内定を頂くか

夏休み明けの週に最終面接を頂く必要があります。


その前の週が丸々休みなので

二次面接や最終面接を
11日の週に組んでしまう必要があります。

そうすると

一次面接は前週の
4日週に入る必要があります。


では

書類選考は
7月28日の週に
入れておく必要がありますね。


「9月から働きたい！」と思う方は



「夏ゆっくりしてから

　9月から働くぞ！」


というのは

理屈から言っておかしいことになります。



9月から働くには

7月の最終週からの行動が必要ということですね。

私もこの一年位は
方法などでいろいろと悩むことが多いですが
よりいい会社といい人材の出会いを作る為に

更に頑張ろう！

と思っています。

7月には働きはじめたい方の急な動きで忙しい週でした。

3月に退職をされた方

少しゆっくりして
GW明けには就職して・・・

そんなにうまくはいかないこともあり
5月が終わってしまったことに
とても焦りを感じておられる方が多い週でした。

GW明けからはとても多くの方が
再就職をされていきましたが

それでもまだ
決まりきらなかった方々は

とても活発に動かれています。

7月には
うまく再就職をして頂けるよう
しっかり企業への売込みをしていきたいです。