◇なぜプロ野球選手はメモを取るのか
プロ野球中継を見ていると、
選手がベンチへ戻るとすぐに、
ノートを取り出して何かを、
書き込んでいる姿を、
目にすることがありますよね？
不思議ですよね・・・
最近は、
映像技術やデジタル技術も進歩し、
スマートフォンやタブレットで、
自分の打席や投球フォームを、
その場ですぐに確認できる時代です。
それなのに、
なぜプロ野球選手は、
わざわざ、アナログの手書きで、
ノートを書くのでしょうか。
私はこの姿を見ていて、
「これは、中小企業が、自ら会計帳簿を、
つけることと同じではないか」
と思っていました。
少し調べてみると、
その考えは、
心理学やスポーツ科学に、
エビデンスがあることが分かりました。
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◇動画だけでは残らないもの
動画は、
フォームや結果を客観的に教えてくれます。
しかし、
動画だけでは分からないものがあります。
それは、
👉その時、自分が何を感じていたのか
という感覚です。
例えば、
・今日は球が速く感じた
・タイミングが少し早かった
・狙い球を迷ってしまった
・思ったより体が開いていた
こうした身体感覚は、
時間が経つほど薄れてしまいます。
だから、
ベンチへ戻った直後、
記憶が新しいうちに、
自分の言葉で書き残す。
これが、
後から映像を見る時に、
👉「自分はこう感じていた」
という貴重な情報になります。
スポーツ心理学では、このような
👉振り返り（リフレクション）
は、自己認識や自己調整力（セルフレギュレーション）を
高める方法として活用されています。
近年では、
振り返りにフィードバックを組み合わせることで、
自己調整やパフォーマンス向上が、
さらに促進されることも報告されています。
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◇「即時（適時）」の記録が重要
ここで大切なのは、
👉即時（適時）
ということです。
夜になって、
思い出して書くのではありません。
打席を終えた、
その直後だからこそ、
感覚が鮮明に残っています。
行動科学でも、
学習や技能向上には、
👉「即時の」フィードバック
が非常に重要だとされています。
つまり、
👉「すぐに振り返る」
こと自体にが効果的である、
科学的な根拠があるのです。
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◇これは会計帳簿も同じ
私は、これこそ、
会社経営と同じだと思っています。
中小企業の社長が、
日々、自ら会計帳簿をつける。
すると、
「数字」だけではなく、
その日の出来事も思い出します。
・「あのお客様との商談は手応えがあった。」
・「あの投資は失敗だったな。」
・「材料費が上がってきた。」
・「この経費は予定外だった。」
数字と、
その時の経営判断、
そして社長自身の感覚が、
一つにつながるのです。
これが、
数カ月、
まとめて記帳したのでは、
もう思い出せません。
まさに、
プロ野球選手が、試合直後に、
ノートを書くことと同じなのです。
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◇会計帳簿は経営のフィードバック装置
まさに、会計帳簿は、
👉社長自身へのフィードバック装置
なのです。
数字を見る。数字を書く。
今なら、会計ソフトに入力をする。
その瞬間に、
経営を振り返る。
👉「即時の」フィードバック
は、経営において、
極めて効果的です。
だからこそ、
適時・正確な会計帳簿には、
大きな価値があるのです。
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◇社長の「野球ノート」である会計帳簿
プロ野球選手は、
ノートを書きながら、
次の打席に備えます。
社長は、
会計帳簿を自分でつけて、
次の経営判断に備えます。
どちらも共通しているのは、
👉結果を記録しているだけではない
ということです。
記録を通じて、
👉次の一手を考えているのです
安易に、
会計をアウトソースしてしまうと、
社長自身のフィードバック装置を、
手放してしまうことになります。
ですから、私は、
小規模の会社の会計帳簿は、
👉社長自らが記帳する
ことを勧めています。
その上で、会社が大きくなったら、
経理職員を雇って、
手渡せばいいのです。
記帳は、会社を強くし、
倒産防止につながる、
最も大切な習慣です。
当法人は、
社長ができるだけ手間をかけずに、
自ら記帳できるように、
丁寧にご指導申し上げております。
是非、ご期待ください。