従業員を採用する際の採用基準はどのようなものにしたら良いですか? | 会社設立の情報発信!エール立川司法書士事務所

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エール立川司法書士事務所の萩原です。

サッカー日本代表サッカーのハリルホジッチ監督は、次々とハリル流を打ち出していますね。

長めのミーティング
非公開練習
取材対応

などなど、これまでに報道されているだけでも、規律を重んじる方のようです。

プロ相手に、という声も聞こえそうですが、言われてみると、ご本人も監督就任の際に仰っていたとおり、日本人とはかなり相性が良いような気がしますね。

本日はそのハリルホジッチ体制の初戦ですから、良い試合を期待したいですね。


さて、会社設立をご検討中の方からよく頂くご質問として、

「従業員を採用する際の採用基準はどのようにしたら良いですか?」

というものがあります。

お返事は、

「どのような人材が欲しいか、ということをイメージして基準を決めると良いと思います。」

です。

会社設立をして、順調に軌道に乗ると、次第に人手が足りなくなってくるということもありますね。

もしくは、会社をさらに大きくするために、スタッフを拡充して、社長を日々のルーティーンワークから外し、社長業に集中する、ということも考えられます。

ということで、事業の継続と従業員採用は切っても切れないものなので、いざ採用となったときに、モヤっとした基準で採用活動をしてしまわないように、採用募集をかける前には、きちんと「どのような人が欲しい」というイメージを持って採用活動を始めることが大切ですね。

もちろん、仕事も出来て、人柄も良く、真面目で誠実な人が良いのですが、そういうものは一緒に働いてみないと分かりませんしね。

ちなみに、うちの事務所の話をすると、個人的には、やはりチームの輪を乱さない、というところを重視するようになりました。

規模や仕事の内容によっても、求める人材は異なると思いますので、今の会社ではどんな人が必要なのか、ということは日頃から考えておくと良いかもしれませんね。


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