新卒採用セミナーにて

ある異業種交流会にて。

この会のメンバーでもある、

ザメディアジョン の山近社長の

特別公演を聴く機会に恵まれた。

この会社、中小ベンチャーの新卒採用の

サポートをして頂ける会社だ。

新卒採用は３人を変えるとの事。

新人社員

幹部社員

そして、社長を変える。

まっさらで純粋な

人材は確かに、魅力的。

但し、受け入れる会社もトップも、

相当な覚悟が要るんだろうと想像できる。

新卒者の将来、そしてその家族、

会社の未来、自分の人生。

山近さんがおっしゃる「人間力」

新卒採用は採用活動そのものが

企業、既存社員、会社のトップ、

それと学生、内定者の両者の成長の機会と捕らえる。

「出会いの数×失敗・挫折・苦労=人間力の強化」

新卒採用を機会に社長が腹を括れ

　　　　　　　　　　　って事のように聞こえた。

また、半端な気持ちじゃ続けられないこともよく分かった。

もちろん、勢いだけでも絶対できない。

新卒に限らず、

ウチにとっての戦略的な人材採用は不可欠だね。

ホント最近、常々感じる。

人は財産。

就業規則改正へ

組織変更。

ルールの改正を行なう。

就業規則の抜本的な見直しだ。

これは、ウチで働くスタッフが確かな足場を持って働いてもらいたいから。

やって頂きたいことと、やってはならないことを明確に文章化する。

スタッフにとっても、縛りつけのルールでは無しに、

自己実現と権利を持って働けるように。

その大枠が出来上がりつつある。

9月に運用開始だの予定だ。

ウチに関わり、一生懸命仕事をすることで幸せを掴んでもらいたい。

会社も大きく（規模の拡大とは違うけど）成長したい。

これらが、合致して初めて俺の夢が実現に向かうんだ。

ミステリーショッパーの結果

シャトルサービス会 、主催の

ミステリーショッパーの結果が送られてきた。

ウチは今回、７店舗をエントリーされている。

結果を精査する。

なるほど、さすがはプロの調査員。

ズバリ、いいとこ見てる。

褒められる部分は素直に嬉しいし、

指摘された所も、素直に受け止めれる調査報告だ。

指摘された所って、

実は自分達でもうすうす感じてたところじゃないかな？

改めて、他人（第三者）に指摘されると、こう思う。

「あー、やっぱり・・。」

じゃあ、始からやれよって事なんだけど、

なかなか自除出来ないんだよねぇ。

人間だもの・・弱いのよ・・。

でも、これがきっかけでいい方向に行けそうジャン。

また、相対的に観てウチの店舗はイイセンいってる。

まだまだ、弱い所あるけど前に進んでる。

「ありがとうございました」の際、お辞儀を２秒。

なんてのは、エントリー店全て合格してる。

え？レベル低い・・？

いいんです！昨日のウチより上がってれば！！

さぁ、後はみんなで出来る所からよくしていこうぜ。