継続は力なりを教わる

先輩経営者との会食。

中野　さくら亭 にて。

先輩経営者から学ぶ。

もう早、7年以上のお付き合いになる

尊敬する経営者から、含蓄のあるお言葉を頂戴した。

才能を数字で表すとする。

凡人が「1」。

才能豊かな奴「2」。

多くは凡人だ。

凡人が日々努力をしないと0.9。

0.9×0.9×0.9×0.9・・・・・・。

7回掛け合わせると、才能は半分以下に。

凡人が努力し0.1頑張り1.1になると。

1.1×1.1×1.1×・・・・・。

8回で「2」以上。才能豊かな奴に追いつくんだって。

ちょっと桁数は違うような気がするが・・1.01を何十回だっけかな？

まぁ、そんなお話を聞かせていただいた。

継続は力。

自分自身に甘い経営者、（人は基本的に自分に甘い）は

ストイックになれる仕組みを自分自身に課すと良いとのことだ。

勉強や学問は自分の可能性を狭める因子を

少しでも遅らせることができる唯一の方法だ。そうだ。

まぁ、こんな話ってよく似た話が巷に転がっているけれど、

実績と経験を積んだ人が言うと説得力あります。

ありがとうございます。

ちょっと見習い、早起き頑張ろうと思い立つ。

後輩

新宿と中野の間ある、とある会社に訪問。

ここの地には後輩のクリーニング屋ががんばっている。

高校の後輩でもあり、同じ業に身を置く仲間経営者。

それでも、彼の会社に訪問したのは何年ぶりだろう。

ここ数年、業績が右肩上がりで多数のＭ＆Ａを繰り返し急成長している。

彼曰く

「もっと成長したい。会社の１０年後はこうなっていたいんです。」

と明確なビジョンを持っていた。

「時間が足りないんです。」

と30代前半の彼。

線の細い彼からは考えられないほど、芯の強い意志を感じたよ。

明確なビジョンを持たずに、

日々の売上に一喜一憂しているのとは違い

長期的な夢を描いて頑張ってる。

少々荒っぽく、検証もままならない感じで、

あぶなっかしい感じは否めないけど、応援したいね。

俺にできることは何もないけどさ。

また、飯でも食い行こう。

店舗開発ショウへ

工場長の杉山を連れて、店舗開発ショウ に訪問。

ビックサイトは昨年末のクリーライフビジョン以来だ。

今回の目的は店舗開発ツールの情報収集と

地域マーケティング手法を学ぶため。

今回の展示会は主に「スーパーマーケット」「食品メーカー」対象。

そんなワケで、当業に全ての情報が当てはまるわけではなかった。

でも行ってみるもので、数社とビジネスマッチングできそうな情報を取得。

お客さまの獲得やリピート化は

クリーニング屋でもスーパーでも共通の課題なのだ。

それにしても、クリーニング業と小売業、スーパーマーケット業との

市場規模の差か、展示会規模はクリーニングのそれより約２～３倍。

出店メーカーの占有規模もクリーニングのそれとは大きく違う。

お金の掛け方が半端ない。

出展者のセールス人数もかなり多かった。

それだけ、お客様獲得に力を入れているのだろう。

大変な意気込みを感じた。

また、小売業界も昨今の市況を反映してか

ピリピリした緊張感を感じ取ることができた。

まぁ、当り前のことなんだろうけど

18歳以下は入場不可、写真撮影は不可、業者以外は入場不可、

高額のの入場料。

一方では、

子供連れ多数のお祭り気分。

業界の常識は他業界の非常識とはよく言ったもんだ。