今年の冬の皮膚科の患者数 | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

皮膚科 経営コンサルタントの北里です。

今年の冬は、どうも患者数が多いようです。

例年、閑散期を迎えるこの時期ですが、今年はクライアントで数字が
落ちないという現象が起きています。

もちろん、夏場のような患者数ではありませんが、
決して暇ではない。

実は、これは夏場のオペレーションに鍵があります。

夏でもしっかりと患者数を回せるオペレーションを確立しておかないと、
患者さんが離れていきます。
こんなに待たされるなら、違う皮膚科へ行こう。。。となります。

私のクライアントでは、夏場でもしっかりと患者対応をし、可能な限り
待ち時間を少なくするようなオペレーションを組んでいます。

これが非常に重要です。

夏の季節労働者をやっていると、体調を崩します。
精神衛生上も良くありません。

夏場の繁忙期にも耐えられるオペレーションづくりが、
患者さんに支持される医院づくりへとつながります。