皮膚科医院のための質の高い診察 | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

皮膚科 経営コンサルタントの北里です。

皮膚科医院のコンサルティングをスタートしてから、
様々な院長に会ってきました。

その中で感じることは、あまりに多くの院長が疲れている。
患者数の多さに疲れている。
そして、将来に不安を感じている。

しかし、その先の見えない暗闇から抜け出していく院長を
たくさん見てきました。

昨日お会いした支援先の院長も、

『100人診察していると、去年なら2時間半の
待ち時間があったが、今では長くても30分程度です。』

とおっしゃっていました。
その顔を笑顔と希望にあふれていました。

私のコンサルティングのテーマは、患者さんの満足度を
下げずに診察時間を短縮すること。

その答えのひとつが、私のノウハウとしてできあがりつつあります。

鍵は、スタッフ活用です。
スタッフと連携して診察をすれば、2時間半の待ち時間が30分の待ち時間に
なります。信じられないかもしれませんが、事実です。

悩まれている先生、是非一度ご相談下さい。