競合医院ができる前に皮膚科医院がすべきこと | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。

実家の近くに久しぶりに帰ってみると、
駅から自宅までの5分の距離に歯科医院が
2つほど新規開業していました。

そこまで極端ではないにしても、皮膚科医院数は
増加傾向にあります。

まだ、充分な準備期間があると考えると、
やっておくべきことはなんでしょうか?

私は最終的には、年中無休体制を構築することが
最大の競合対策になると考えています。

多少混んでいても、毎日やっている医院という
ブランドイメージは、患者さんの流出を減らす
方法としてはかなり有効だと言えます。

簡単ではありませんが、いつまでも院長だけが
忙しい医院からの脱却という観点も踏まえ、
検討する価値のある方向性だと思います。