皮膚科経営セミナーにて | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

皮膚科経営コンサルタントの北里です。

昨日は、主催の皮膚科セミナーでした。
ご参加者の先生方ありがとうございました。

やはり、経営意識の高い先生と話しをしていると、
私自身もはげみになります。

私はいちコンサルタントにすぎませんが、
ともに業界をもりたてていければと願っています。

待ち時間と診察時間の両立のジレンマを感じている
先生が多いようです。

待ち時間が長くなると、診察時間を長くしないと申し訳ない。
結果、より待ち時間が長くなる。

という形です。

この場合、経営の中心に患者さんを置いてみると良いかもしれません。

アンケートなどで患者さんのリアルな声を聞いて見てください。
そこに答えがあるかもしれません。