皮膚科経営実行力② | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。

以前、医院経営において実行力が非常に重要だと
いうお話をしました。

この実行力について、最近気づいたことがあります。

本当に実行力がある先生は、
夏の繁忙期にこそダイナミックに実行する。

ということです。
夏の繁忙期は診察でいっぱいいっぱになる先生が
多いと思います。

しかし、繁忙期は医院が成長するチャンスと捉え、
積極的に施策を実行していく先生がいます。

夏の繁忙期は、新規患者獲得のチャンスであり、
既存患者が離れるキッカケになる。

だからこそ、夏にこそバイタリティ高く経営を行うことが
重要だと思います。