ご家族を大切に！
経営者のご主人を持つ奥様のご相談を受けることがあります。
「主人が、明けても暮れても、仕事ばかりで、家にいてくれないんです・・・」
「主人の会社の経営はうまくいっていないのに、本人は、ノーテンキで困っています・・・」
「私の話を何も聞いてくれないいんです・・・」
確かに経営に目を向けてしますことは、仕方ありません。
しかし、毎日仕事に目を向けていられる環境を整えてくださっているのは、奥様であり、ご家族です。
そして、社員は、あなたのすべてをいつも見ています。
すべてを見て、こんな社長だから一緒にやっていこう！と想うものです。
あなたの存在そのものが、売り上げに結びつくのです。
まずが、家庭を大切にしてください
成功している経営者のしていること
成功している経営者のしていること
それは、夜寝る前のイメージング
方法は、実にシンプル。
①会社がどんな状態になっているとHAPPYになってるか想像する
②同じく、あなたがどんな状態になっているとHAPPYになってるか想像する
③それを紙に書く
④①・②の状態を具体的にイメージする
⇒まわりには、誰がいますか
⇒まわりにいる人は、あなたに何を話かけていますか
⇒あなた自身は、何を話していますか
⇒どんな洋服を着ていますか？
・・・・・・などど、どんどん未来を見に行ってください
ポイントは、「見に行く」です。
「そんなこと、寝る前になんて、眠くてできない」
「そんなこと、やっているけど、変わらない」
そんなこと言っている人は、いませんか？
それは、しっかりを未来を見に行っていないからです
しっかり見に行きたい方は、ご連絡をお待ちしております。
こんなお仕事も致します
営業支援の人材コンサルティングのお仕事を
中心にさせて頂いていますが、
集客のためのホームページ製作のお仕事も
ご依頼されることが多くなりました。
ＩＴを活用して集客するということは
営業マン１人あたりのコストより、
十分費用削減ですよね
↓お手伝いさせて頂きました企業様の一例です
リーダーの仕事とは？
経営者は、企業の永続的発展を常に考えなくてはいけませんよね
やはり、経営者の想いを語れる、リーダーを作らなければいけません
リーダーの資質に
仲間の成功が、自分の成功と思えること
その人自身が、輝き、「こんな人になりたいな～」という目標になる人
です。
では、あなたに質問です。
リーダーを作るために、あなた自身が輝いていますか?
コンサルティング内容
製造業で２０名くらいの会社の人材育成のコンサルティング。
岐阜県内の企業様で、親族でのご経営
私の今回のコンサルティング内容は
・会社にマッチする採用
・育成方法の確立
・育成マニュアルの作成
・採用者・育成者・経営者のコーチング
です。
私がお手伝いをさせて頂くときに大事にしていることは
社員の方々が、自分達で会社を盛り上げていくんだ！
という気持ちを持って頂けるようにすることです。
そのきっかけをお手伝いさせて頂いています。
何よりの特徴は、会長のお人柄のあたたかさ
そして息子様の会社への熱意
お二人から、社員へ伝えたり、
私の方から、お二人の想いを伝えさせて頂いたり・・・。
育成方法も、それぞれの会社で、口頭ベースで教えてきたものを
あらためて紙ベースにおきかえてみるだけ。
そこから、少しずつカスタマイズします。
特別な良いマニュアルを作成する必要なんてありません。
自分達がこれからずっと改善することが前提なんですから。