後継者の育成 | 中小企業の成長・発展、地域活性化に繋がる事業承継の実現へ

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中小企業を元気にし笑顔あふれる豊かな社会をつくる!事業承継×経営改善×人材・組織開発から中小企業の成長と発展をサポートしています。事業承継士、中小企業診断士、産業カウンセラー

黄砂の飛来には閉口します。場合によっては二重マスクも辞さない構えです。


さて、今日は経営改善から新事業開発、事業承継の支援です。事業承継については後継者による経営計画策定の支援となります。


ところで、後継者候補を他社に勤務させ他人の飯を食うことによって教育することはよく行われています。


後継者候補が自社に入社した後は、社内での教育とあわせて外部研修を通じて教育することも有効です。経営に必要な知識を体系的に学べることに加え、自社を客観的に見ることができるからです。また、同じような境遇の人たちとの交流が経営者としての自覚を醸成していくことにつながります。


閑話休題。


経営理念と行動指針、目標を読みあげ、丁寧な仕事を心がけます。